施工单位作业指导书.docx

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1、施工单位作业指导书目录一、施工方案及计划管理1二、图纸会审和技术交底4三、使用工作联络单和收发文的规定6四、工程签证指引8五、进度款支付管理11六、验收管理1318七、竣工结算管理15工程款申请书工程签证单19工作联络单20工程指令单21设计变更通知单22工程验收报告0工程竣工结算资料目录1一、施工方案及计划管理.施工组织设计报审流程施工组织设计管理流程施工单位项目部 项目工程部 成本管理部 工程管理部工程总监编制施工组织设计方案YES重大设计方案审批组织施工对施工单位处罚2.施工组织设计方案内容(1)工程概况(包括工程状况、结构概况、建筑概况、水电概况、投标范围)和施工条件；（2）施工设置（

2、包括总体设置、总体目标、主要阶段施工方法概述和要点、施工顺序）;（3）施工总平面图；（4）施工总进度计划及保证工程进度主要措施；（5）资源配置计划（包括主要机械设备计划、主要检测设备计划、主要劳动力量配备计划、主要施工材料计划表等）；（6）施工临水临电、布置；（7）施工准备工作（包括技术准备、劳动力、施工物资准备、现场准备）；（8）主要分项工程施工方法（包括施工测量放线、地基与基础工程、主体结构工程、外墙块料铺帖、屋面工程、电气防雷工程及给排水、消防工程）；（9）质量保证技术措施（包括建立健全质量管理网络和主要安全管理措施）；（10）保证施工安全生产措施（包括建立安全管理网络和主要措施）；（1

3、1）降低成本措施；（12）成品、半成品保护措施（库内管理和现场保护）；（13）文明施工及环境措施；3、计划执行注意事项：（1）项目部与各分包单位每周定期召开生产会议和检查现场进度，比较实际进度与计划进度之间的差距,协助施工单位解决阻碍工程进度问题，特殊情况可不定期召开现场碰头会。（2）施工单位每月的28日向项目部上报月报和下月进度计划。月报包含本月实际进度与计划进度的对比、工期提前/滞后时间及原因分析、滞后项目的补救措施，以及需项目部协调解决的问题等。（3）项目部检查发现施工单位没完成当月施工进度计划时，应向施工单位以工程通知单形式发出预警或召开工程协调会，分析影响进度的原因（如设计变更、报批

4、报建、气候、供料材料、施工单位人力及物质资源等）、采取补救措施及下一步相应的赶工方法，并根据现场情况对施工单位进行处罚。二、图纸会审和技术交底一、图纸会审1 .施工图会审的定义：图纸会审是指工程管理部组织施工单位以及项目部、材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。2 .图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。3 .图纸会审的内容：（1）专业图纸之间、平立剖面图之间有

5、无矛盾；标注有无遗漏。（2）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（3）防火、消防是否满足规范要求。（4）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。（5）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。（6）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（7）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（8

6、）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（9）施工安全、环境卫生有无保证。4 .会审的程序：图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程施工图纸会审。5 .图纸会审。（1）图纸会审的一般程序：公司工程管理部主持人发言f设计方图纸交底f施工方、项目部提问题一逐条研究一形成会审记录文件一签字、盖章后生效。（2）图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。（3）施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。（4）整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可。6 .

7、参加图纸会审的单位图纸会审由工程管理部负责组织，施工单位、项目部、设计单位等参加。二、技术交底在工程项目开工前，项目部根据设计文件、设备说明书、已批准的施工组织专业设计等资料拟订技术交底大纲。对施工单位负责人、技术管理人员、施工班组长及其骨干人员进行交底。交底的内容是分包范围施工技术和技术管理的整体性安排，一般包括：a）本分包工程范围及其主要内容；b）各班组施工范围划分，及施工顺序；c）本工程和分包的工程特点以及设计意图；d）施工进度要求和分包间的配合计划；e）本工程和分包工程质量标准、质量目标；以及质量保证体系和运作要求;f）安全施工措施；g）重大施工方案措施h）质量验收依据、评级标准和办法

8、；i）阶段性质量监督项目；j）技术检验安排；k）应做好的技术记录内容及分工；1 ）其他施工注意事项。三、使用工作联络单和收发文的规定为了明确施工现场工作分工和责任，使工程按进度要求进行，对施工单位要求如下：2 .工作联络单的使用说明项目部与施工单位间的工作信息传递(含对施工单位的处罚)，均以工作联络单形式进行。表单包括以下几项内容：(1)主送部门：将参与此项工作的主要部门。(2)抄送:对此项工作的完成有影响或关注此项工作的部门和公司领导。(3)发文类型：分为“知悉”、“处理”、“回复”三种。(4)发文主题：简洁明了地表达此工作联络单的事项。(5)发文内容：详细叙述需接收单位协作的工作内容，并给

9、出工作完成时间期限。(6)发文人：撰写工作联络单的工作人员。(7)发文日期：部门经理签发日期。(8)签收人：接收部门指定的员工。(9)回复内容：主送部门对联络单工作内容完成的回复意见。(10)回复人：撰写回复意见的工作人员。(11)回复时间：回复部门经理签发日期。3 .发文形式由发文部门以打印件形式发给直接接收单位，抄送及抄报单位则以电子邮件形式发送。所有收发文件均建立文件签收登记制度，送件人及签收人均在文件签收登记表上填写相应内容。各施工单位进场后必须指定收发文人员，并将联系方式报项目部。4 .工作联络单流程4、表单1、施工单位签证办理流程U!工程签证指引U 0 0 0D D 0 U 0D

10、D 0 0D D 0 0 0 D 0D D U D U D D U 00 0 0 0 D 0 0 0 0D Q 0 0 D DDDDDDDDDD900000000000000000 0 D Q 0 0 D 09000000000D000D000D000D00D D ,0 0 0 00 0 D20 0 0 0 0PDODO0 D2、签证范围签证工程必须是因甲方原因及不可抗力因素所引起，且经工程相关部门批准施工方案的工程。现场签证的范围包括：1）因设计变更导致已施工的部位需要拆除。2）施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理。3）在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑

11、物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项。4）合同补充及合同规定需实测工程量的工作项目。5）其它需要现场签证的工程。不在签证范围内的工程不得进行签证。3、工程签证单的填报及递交（1）提交签证时限。施工单位应在签证事件完工验收之后5个工作日内办理签证，超过时限不再受理签证，视为施工单位自动放弃并让利予甲方。（2）签证填报要求。1）施工单位按建设单位提供的工程签证单进行电脑打印，内容包括：签证事由、依据、发生的时间、工程名称、工程内容、位置、范围、施工期限、合同名称及编号、对应变更/指令单编号及工作内容及工程量计算明细（页面不够时附工程计量计算表）；2）施工单位填写工程签证单经办人

12、及负责人签名后，需盖施工单位公章才能生效（班组负责人须按手模），否则工程签证单不能作结算依据。3）施工单位应对工程签证单进行编号（可按归属合同连续编号，如“合同号+流水号”，总承包合同还应分专业连续编号），作好交付记录，并整理归档、妥善保存。4）资料要求。工程签证单一式二份，附工程指令单或设计变更通知单原件、工程验收单原件、照片等证明资料及索偿资料（工期、报价单等）。5）报送对象。施工单位应将签证资料装订成册，报送项目部文员，由项目部文员负责接收和登记。6）施工单位于每月10 口前统计上月的签证，做好月度签证汇总表，且在签证汇总表上注明；“本月所有签证已申报完成，不再有签证发生”，如不及时办理

13、视为认可无签证发生。月度签证汇总表一式三份，由分包单位负责人签字盖章后提交给项目部文员接收。项目部负责人审核无误后签字确认收到此表，由项目部文员负责送分包单位、成本管理部各一份，项目部留存一份。7）施工单位每月统计该项工程合同范围内发生的所有签证，填写签证累计汇总表，每月10 口前与月度签证汇总表同时报送项目部。签证累计汇总表一式三份，由施工单位负责人签字盖章后提交给项目部文员接收。项目部负责人审核无误后签字确认收到此表，由项目部文员负责送施工单位、成本管理部各一份，项目部留存一份。4、其他注意事项（1）需要签证的工程，在合同已确定单价或总价的按合同中条款执行；若合同条款中未规定工程单价或总价

14、的，施工单位必须与建设单位协商确定。（2）隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续及工作量确认。（3）现场签证单必须对应工程合同。没有合同的要求工程总监在工程指令单中审核签发。累计超过合同总价的10%或土建总包工程为5%的签证必须签订协议/补充合同。（4）现场签证的结算必须要有齐备的、有效的依据原件，复印件不能作为结算的依据。（5）能够在施工图纸上反映出来的工程量不得签证。（6）根据合同约定，非甲方责任范围内原因引起的工程不得签证。（7）施工单位不得因为签证问题停止施工。因施工单位擅自停工造成的直接或间接经济损失由施工单位承担。（8）同一部位同一项目，不得拆分两次或几次进行签证。（9）签证内容的表达方式与合同清单必须一致。5、表单1、进度款支付流程进度款支付流程施I：单位填报工程款申请书3项目部文员接收五、进度款支付