职工之家建设实施方案2.docx

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1、职工之家建设实施方案2职工之家建设实施方案今年是 党的作出的战略部署开局之年，也是立足新起点、顺应新期待、按照新要求继续全面建设小康社会的重要一年。为更好的贯彻关于工会工作要进一步“扩大覆盖面，增强凝聚力”的工作方针，牢固树立和全发挥创造性、发展先进性，为推动工会工作又好又快发展,特制定“职工之家”建设实施方案。落实市全面提升自身素质，不断增强主动性、一、职工之家建设的指导思想:（一）职工之家的建设要密切结合当前学习实践活动。我们必须坚持不懈地学习、研究和宣传，深刻领会和全面把握 的重大意义、深刻内涵和基本要求，要以总 提出的“服务民生、保障重点、科学管理、创新发展”为载体，要将学习实践活动与

2、推进建家工作有机地结合，做到统筹兼顾，全盘考虑，合理安排，有机衔接,相互促进。（二）职工之家的建设要充分体现 建设、管理。发展基层 是社会主义 建设的基础性工作,是社会主义最广泛的实践。进一步完善管理制度,健全 选举、决策、管理、监督制度，坚持和完善政务公开制度，1保证基层职工依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民 利。拓宽反映职工的渠道，完善深入了解民情、充分反映、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制，保障广大职工行使民利。（三）职工之家的建设要始终贯彻“房产永远争第一,像学校一样有秩序、像家庭一样有亲情、向部队一样有纪律，人本、创新、精细、共赢”的企业文化理念，结合总科学管理年活动，围

3、绕持续改进开展建家工作，把建家工作做好、做实。二、职工之家建设的目标（一）建立依法 机制。建立平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督制度和工资协商制度。（二）建立 参与机制。建立职工 等形式的职工 参与制度。（三）建立协调劳动关系机制。建立劳动调解组织并发挥作用，使劳动关系较为融洽，使职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。（四）建立职工专业学习培训机制。有计划地对职工进行、技术、业务的培训，积极开展岗位练兵、技术比武等，不断提高干部、职工队伍的整体素质。（五）建立职工与企业同荣辱共兴衰的和谐发展机制。三、职工之家建设的原则（一）“以小家建大家。X结合自身情况，确立“以小家

4、建大家”的工作方针，即以基层单位职工之家的建设为重点，建家工作的触角向基层延伸，工会给予大力支持，使建家工作深入基层、深入群众，把服务基层的口号落到实处。（二）建特色之家。X下属共设12个基层单位，各基层单位均有不同的工作特质，我们强调各 结合自身特点建设具有自身特色的职工之家，在围绕本单位中心工作的基础上发挥作用，使各单位的工会工作做到百花齐放、百鸟争鸣。（三）建素质之家。结合本时期的中心工作，突出重点，突出亮点，全力打造思想素质、业务素质过硬的职工之家。要以“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”为目标，大力实施职工素质提升工程，打造最具竞争力的品牌职工队伍。基层工会

5、组织要在党委领导下，打造品牌示范队伍，创建合格职工之家，从而带动职工队伍整体素质的跃升。（四）建幸福之家。密切联系群众，关注弱势群体倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系，开展互助互济、特困优助和送温暖活动，实施动态跟踪帮扶，提高扶贫帮困工作水平。在争取社会援助的同时，加大企业资助，完善组织帮助，推动低保救3助，动员职工互助，使职工之家成为幸福之家、温暖之家。（五）建规范之家。建家工作要应规范管理，做到组织健全、制度完善、到位、经费管理规范。四、职工之家建设的方法（一）以“服务民生、保障重点、科学管理、创新发展”为载体，深入学习实践 o在建

6、家工作中要努力实践，勇于创新，深刻理解 的内涵和基本要求，明确建家重点坚持以人为本，全面发展，协调发展，可持续发展。围绕 中心工作，坚持以经济建设为中心，吸引和团结全体职工，通过开展建言献策、“三比一促”等活动，在提高经济效益和社会效益的同时，充分体现员工的价值，把以人为本的管理理念贯穿始终，真正做到重在实践，重在应用，重在实效。（二）维护工会职能、体现建家宗旨。在各层党组织的领导下，遵循党的基本路线，围绕中心任务，根据职工群众的意愿，依照法律和章程 自主地、创造性的开展工作，敢于维护职工的合法权益，善于吸收、团结和教育职工，在实际工作中，充分发挥主人翁作用，并在这个过程中，努力实现工会组织的

7、群众化、化、赢得职工群众的信任。1、强化管理。把管理作为工作重点，健全完善以职代会为基本形式的4管理制度，在制度上保证职工的参与，管理、监督的权力，实现管理制度化、化、经常化。认真落实职代会各项职权，切实保障职工的主人翁地位，依靠职工力量把我们的企业做大、作强。(1)建立健代会制度，提高职代会质量。(2)坚持职代会评议领导干部制度。(3)坚持职工代表培训制度，努力提高职工代表参政议政的水平和能力2、优化建家资源(1)坚持党的领导基层党组织要从上把关定向，确保党的路线方针和决策部署在工会工作中得到有效落实。要把工会工作放在重要位置来抓，定期研究工会工作，解决工会工作遇到的新情况、新问题，积极探索

8、新形势下更好发挥工会作用的有效途径。要切实保障职工群众的主人翁地位，支持工会履行 职能。研究决定涉及职工群众切身利益的重大事项，要认真听取工会的意见和建议。(2)强化工会领导班子的建设，培养高素质的工会力量。(3)挖掘自身资源，创建职工活动基地。3、深化企业文化。(1)这是我们企业文化的精髓，更是我们5一贯奉行的宗旨，通过建家活动，将我们的企业文化贯穿始终，使更多的员工汲取到企业的关怀，使我们的团队更富活力、更具,使我们的企业更加和谐、更具凝聚力和战斗力。(2)弘扬先进、树立典型。积极开展创建学习型班组、各类竞赛等评优选优活动，弘扬正气，树立典型，积极进取，奋发向上。(3)因地制宜，寓教于乐，

9、大力开展群众喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动。4、细化自身建设(1)工会组织建设是搞好自身建设的基础。做到组织健全，分工明确。按时发展新会员，会员档案齐全，职工入会率达100%,发证率100%。(2)把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评价制度。做到建家有规划，考核有细则，建家有形式，活动有内容。(3)把作风建设作为搞好自身建设的关键。工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想，深入实际，调查研究,为职工排忧解难，保证建家工作不断深化，使建家工作健康发展。五、考核验收依靠本方案，基层各单位分会要每季进行一次自检自查，工6会半年进行一次检查初评、全年进行一次总评，工作突出的单位评定为“合格职工之家”。六、组织领导成立 职工之家建设考核评定领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在 工会，负责建家日常管理工作，办公室主任由 X担任。年 月 X H