国家开放大学电大专科《组织行为学》期末题库及答案（试卷号：2657）.docx

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1、国家开放大学电大专科组织行为学期末题库及答案（试卷号：2657）一、单项选择题1 .面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法？（）A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法2 .某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（）。A.很高B.很低C.可能高也可能低D.不高也不低3 .由组织文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于0。A.非正式群体8 .正式群体C.小群体D.参照群体4.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作,（）可能达到最高的工作绩效。A.同质群体B.异质群体C.混合群

2、体D.简单群体5 .在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（）A. L1 型B. L9 型C. 5.5 型D. 9.9 型6 .大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（）A. 3-30 人B. 30-1000 人C. 1000-45000 人D. 45000人以上7 .以人为中心的变革措施主要包括哪些()。A.调查反馈、群体建议、咨询活动8 .群体决策、激励C.调查研究、集体活动D.集体活动、激励9 .下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容？()A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构10 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环

3、境D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员11 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是0。A.公司没有做到奖罚分明12 奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔10 .最能提高士气的沟通网络是()。A.链式B.轮式C.园周式D.全通道式11 .如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，如果你采用民主的作风，那么你的态度是()。A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在

4、不影响公司的正常运作，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导12.某公司有三级管理层：公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案()。A.在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.更换一位能力更强的总裁C.淘汰几种产品D.各产品部实行自主管理13.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？()A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人14 . 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特

5、征的总和是()。A.气质B.个性C.能力D.性格15 .提出需要层次论的是()。A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗16 .目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避17. “途径目标”理论是()提出的。A.菲德勒B.豪斯C.布莱克D.耶顿18.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是()。A.简单一静态环境B.复杂一静态环境C.简单一动态环境D.复杂一动态环境19o弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是0。A.自我B.本我C.超我D.忘我20 .当某种

6、行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是()。A.惩罚B.正强化C.自然消退D.消极强化21 .由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于0。A.非正式群体B.正式群体C.小群体D.参照群体22 .根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会0。A.很高B.很低C.可能高也可能低D.不高也不低23 .不仅提出需要层次的“满足一上升”趋势，而且也指出“挫折一倒退”趋势的理论是哪一种？()A.需要层次论B.成就需要论C. E、R、G 理论D.

7、双因素理论24 .某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，孩计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？()A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化25 .将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？()A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人26 .弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是()。A.自我B.本我C.超我D.忘我27 .提出需要层次论的是()。A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗28 .目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()。A.强制B.开诚合作C.妥

8、协D.回避29 . “途径一一目标”理论是0提出的。A.菲德勒B.豪斯C.布莱克D.耶顿30.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（）。A.简单一静态环境B.复杂一静态环境C.简单一动态环境D.复杂一动态环境31.下面描述组织变革主要内容的哪种说法是正确的？（）A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员32.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（）A.社会功能B.成员受益程度C.

9、对成员的控制方式D.成员人数33.测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数次测量的一致性是指0。A.测量的信度B.测量的效度C.测量的难度D.测量的规律性34.根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会0。A.很高B.很低C.可能高也可能低D.不高也不低35 .不仅提出需要层次的“满足一上升”趋势，而且也指出“挫折一倒退”趋势的理论是哪一种？（）A.需要层次论B.成就需要论C. E. R.G理论D.双因素理论36 .某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着

10、该公司今后朝什么方向发展？（）A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化37 .下面哪一个不是组织的基本要素？（）A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通38.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于A.能力低下B. 一般能力C.天才D.才能39.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）。A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率40.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避41.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、

11、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（）A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式42.某大型证券公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将要今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见（）oA.该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构B.该公司目前按地区原则组织活动，5年后改为业务性质组织活动C.该公司现要采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动D.该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构

12、43 .被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（）A. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑试验C.1914年利莲吉尔布雷斯出版的管理心理学D.泰罗的科学管理原理44 .下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施？（）A.工作再设计45 目标管理C.建立社会技术系统D.建立规章制度45.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（）。A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应46.如果职工A认为自己同职工B相比，所得报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，A会采取以下哪种行为？（）A.增加自

13、己的投入B.减少自己的投入C.努力增加B的报酬D.使B减少投入47.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作,（）可能达到最高的工作绩效。A.同质群体B.异质群体C.混合群体D.简单群体48.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增中到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）。A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法C.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍

14、实行有效的管理D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通49.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（）A. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B.霍桑试验C. 1914年利莲吉尔布雷斯出版的管理心理学D.泰罗的科学管理原理50.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）。A.能力低下B. 一般能力C.天才D.才能51.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）。A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率C.低凝聚力高生产率D.低凝聚力低生产率52.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（）。A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避53.领导的连续流理论是（）提出的。A.勒温B.坦南鲍母和施密特C.利克特D.豪斯和沙特尔54 .帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（）A.社会功能B.成员受益程度C.对成员的控制方式D.成员人数55 .下面哪一个不是组织的基本要素？（）A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通56 .下面哪一项不是以任务和技术为中心