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1、国开一体化平台营销管理形考任务(14)试题及答案(课程代码:02643,整套相同,Ctrl+F查找更快捷,李老师祝同学们取得优异成绩!)形考任务(1)题目:1、汪海的营销理念汪海是青岛双星集团公司总经理、全国著名企业家。双星集团的前身是青岛市橡胶九厂,在计划经济怀抱里,长期生产30年一贯制的解放鞋。信息不灵,耳目不通,产品积压,亏损严重,工资发不出,企业生存遇到严重危机。1983年,企业被逼上梁山,闯入市场大潮,适应市场竞争和消费需求的要求,主动转换企业经营机制。企业适应市场需要,不断开发新品,如双星牌农村妇女劳动鞋、中小学生体操鞋、足球训练鞋、旅游鞋、印花鞋、明星鞋、橄榄鞋、骑士鞋等110个
2、品种,300多个花色,终于使这个濒临困境的老企业发展成为全国同行业中规模最大、发展速度最快的国有大型企业。仅“七五”期间,公司产值年均递增37%,实现利税年均递增22%O公司从适应市场到主导市场,进而实现创造市场,年年尽产尽销,一年上一个新台阶。1988年7月,公司获准自营进出口权,当年创汇69万美元,1989年创汇167万美元,1990年创汇350万美元,1991年创汇1463万美元,1992年仅上半年就突破1500万美元。在国内同行业普遍产大于销、供过于求、步履艰难的时候,双星集团独领风骚,不仅占领了国内市场,而且打入国际市场,产品远销30多个国家和地区,为自己的生存与发展开辟了更广阔的市
3、场领域。国有企业由计划经济进入市场经济,是一场深刻的变革,必须“换脑筋”,首先从思想上、观念上转轨。汪海提出观念更新的十大主张:指导思想更新:“不找市长找市场”,“眼睛盯在市场上,不靠天吃饭,靠自己闯天下创业思想更新:“超前、创新、突破、开拓”,“敢为天下先,勇创第一流,敢冒风险、敢闯禁区”;管理思想更新:“人是兴厂之本,管理以人为主”,“意识是关键,素质是根本,知识是基础”,“两眼盯在市场上,功夫下在管理上”;经营思想更新:“市场是检验企业一切工作的最终标准”,“全员转向市场,人人参与竞争”,“从生产型到经营型,从封闭型到开放型,从内向型到外向型,从守业型到创业型,全面转轨变型”;政工观念更
4、新生产经营从思想入手,思想工作从市场入手”,“经济工作难点就是思想工作重点”;市场观念更新:“市场如战场,竞争如战争”,“市场是企业的命脉,我们是市场的主人培养危机感、紧迫感、压力感,增强自觉性、主动性、超前性”;质量更新观念:“市场是上帝,市场夺金牌”,“只有疲软的产品,没有疲软的市场”,“质量就是信誉”,人才观念更新:“企业竞争是人才的竞争”,“无功就是过”,“自己给自己出题目,自己给自己加压力,自己拿自己当骨干”;分配观念更新:“打破铁饭碗,铸造金饭碗”,“干多干少,干好干坏就是不一样”;文化观念更新:“爱厂、求实、拼搏、兴利、开拓、前进”是双星企业精神,“有民族志气,有爱国热情,有科学
5、态度,有蓬勃朝气”是双星人形象标准,“说干就干,干就干好,不达目的,决不罢休”是双星人的性格。试结合青岛双星集团在当时市场上的成功,说明树立现代市场营销观念的重要性。答:青岛双星集团的成功,说明观念的力量是无穷的,可以使企业置之于死地,也可使企业摆脱困境,从衰到兴,由弱变强。企业兴衰的关键在于树立现代市场营销观念。把企业推向市场,甚至要把企业逼向市场。企业是被推向市场还是自己走进市场,其实它本身就是一种观念问题。一 “推”-走 一字之差却反映出指导思想上的差异。把企业推向市场,企业是被动的、消极的、盲目的,被外力推下市场经济的海洋,搞不好会因不识“水性”而溺水身亡;企业走向市场,企业是主动的、
6、积极的、自觉地闯入市场经济的海洋,思想准备充足,即使出现困难或挫折,也会逐步熟悉“水性”,从认识市场经济规律,到自觉利用市场经济规律,成为优秀的游泳健将。从国家来看,政企分开,将权力归还企业,使企业真正拥有经营自主权,真正成为独立的商品生产者和经营者,脱离政府“母体”,摆脱“婆婆”束缚,作为具有独立经济利益的法人,完全放开手脚走向市场。政府职能的转变,政企职能的分开,突出企业的独立性,为企业进入市场制定政策,提供服务,是企业走向市场的前提条件。从企业来看,关键在于转变观念和转换经营机制。从计划经济观念转变为市场经济观念,是企业主动、自觉地进入市场的思想基础。国有企业转换经营机制是一种脱胎换骨的
7、改造,建立自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制也绝非易事,不是仅凭颁布一个条例、制定几项政策就能自然解决的,必然产生种种阵痛 对此必须要有充分的思想准备。依然用传统的计划观念看待企业的转轨委托,期盼红头文件、行政干预把企业“抱进”市场,恐怕迟早会被市场经济大海所吞没。走向市场是企业自身而不是别的什么机构;它不是通过上级布置或某种外力作用实现的,而是通过企业自身行为完成的;它不是消极的、被动的、而是积极的、主动的。企业兴衰不再依赖于政府,而是取决于市场,取决于企业在市场上的进竞争力。当企业拥有经营自主权后,应减少对“母体”的依赖性,果断地“断奶”,用好权,用足权,用活权。否则,将无法
8、在激烈的市经营机制,是企业家面对市场经济大潮最明智、最佳选择。题目:2、根据下述需求类型阐述其特点和相应的营销方法。要求至少对五种需求类型联系实际(产品或服务)展开论述。需求类型、特点及相应的营销方法类型特点营销方法负需求无需求潜在需求下降需求不规则需求充分需求过量需求有害需求答:类型特点营销方法负需求顾客不喜欢某种产品或服务,采取反对、拒绝、躲避的态度。分析原因,通过重新设计、宣传、促销、降价等积极的方案改变顾客的印象和态度。无需求顾客对产品或服务不感兴趣或无动于衷。注重信息沟通,采取积极的营销方案将产品的功效与顾客的自然需求、兴趣结合起来。潜在需求顾客存在强烈的需求意愿,而现有产品无法予以满足。寻求顾客潜在的购买利益,估测潜在市场的规模,开发新产品及新服务。下降需求顾客对进人衰退期的产品购买热情下降,需求倾向出现转移。改变产品特性,转移市场阵地,开发新产品,降价促销,强化服务。不规则需求顾客需求因人、因地、因时的不同而发生不规则的变化。通过灵活的定价、促销和激励方法改变需求态势,使之平均化。充分需求供给与需求达到一种满意的状态,市场竞争加剧。提高产品质量和服务水平,加强产品广度、深度、关联度的拓展,开发新技术、新产品、