干部考察中做好个别谈话的实践思考.docx

《干部考察中做好个别谈话的实践思考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部考察中做好个别谈话的实践思考.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、创新谈话方式 提高谈话质量关于干部考察过程中开展个别谈话的实践与思考（2017年11月6日）个别谈话是干部考察过程中最基本、最常用的方法之一,是对考察对象“客观定性、量身画像”的重要环节。运用恰当的谈话方式，把握科学的谈话艺术，对于了解谈话对象的真实想法，掌握考察对象的真实表现，为干部考察提供信息支撑，具有十分重要的意义。一问题背景在个别谈话过程中，主要有三个主体，一是考察干部，二是谈话对象，三是考察对象。如果个别谈话中的一个或几个主体出现了偏差，将会导致考察结果与考察对象真实表现不吻合，也就是考察失真的结果。例如：考察干部综合素质不高，谈话方法简单，科学性、艺术性不够，抓不住问题要害。谈话对

2、象因对考察对象了解不深不透，不能谈；因语言表达能力欠缺，有话说不出，不会谈；因对干部考察存在偏见和逆反心理，不想谈；因担心谈话内容跑风漏气，存在疑虑与畏惧心理，不敢谈；因存在应付差事和走过场心理，做老好人，不实谈。考察对象表现具有多面性，八小时内外的表现不一，工作中和生活中的表现不一，心理表现和外在表现不一等情况。二、主要做法1 .谈话前，根据工作需要，做好充分准备。一是遴选考察干部，加强教育培训。选优配强信念坚、党性强、作风正、素质高的考察干部，同时，加强对考察干部的培训，对谈话过程中可能遇到的情形加以分析研究，形成有效应对策通过遴选和培训，使考察干部以良好的工作作风赢得谈话对象信任和支持，

3、以有效的方法技巧引导谈话对象反映真实情况，以敏锐的洞察分析准确把握考察对象真实表现。二是掌握基本情况，做到有的放矢。通过查阅考察对象的干部档案，形成考察对象基本情况材料。使考察干部事先熟悉谈话对象名单和考察对象基本情况，做到心中有数，并有针对性地拟定谈话提纲，以便在谈话过程中处于主动地位，灵活掌握和调度谈话内容、方式和进程，确保在谈话时有的放矢,抓住重点。三是规范科学确定谈话对象，扩大干部群众参与度。除党政领导干部选拔任用工作条例规定的范围外，还要选择那些表达能力强、认识水平高，与考察对象接触多,能反映客观情况的党员干部群众参与。2 .谈话中，掌握谈话艺术，营造良好氛围。根据考察干部、谈话对象

4、的实际情况，科学运用谈话方式，掌握谈话艺术，提高谈话质量，优化考察效果。如果考察干部对谈话对象比较熟悉，采用开门见山式，直接切入谈话主题，让谈话对象有针对性地介绍考察对象的情况；对不会谈、不想谈的谈话对象，采用深入浅出式，通过唠家常的方式拉近距离,缓解谈话人的紧张情绪和心理顾忌，让对方打开“话匣子”,在较为轻松融洽的氛围中了解具体情况；对不敢谈、不实谈的谈话对象，采用延伸挖掘式，保持政治敏锐性，从“只言片语吞吞吐吐”中找出“弦外之音:如果谈话对象是考察对象的竞争对象，采用换位剖析式，注意分析他们的谈话内容和反映的情况，既要慎重对待，又要多方印证，为客观准确地评价考察干部提供依据。同时，要根据谈

5、话过程中的实际情况，随机应变，灵活运用沟通启发式、有的放矢式、直接取证式、点题问答式、旁敲侧击式、声东击西式等谈话方式，努力营造宽松、和谐、平等的谈话氛围。3 .谈话后，综合系统分析，画准画真干部“像九 在完善谈话记录，汇总比较一致的观点，辩析差异较大的观点,透析话里话外的深意，抓住现象背后的本质的基础上，结合民主测评、干部档案等，写好干部考察材料。综合来说，就是要抓住考察对象的个性特点，争取写得“象”；结合考察对象的岗位工作，争取写得“实”；联系考察对象的拟任职务，争取写得“准”。具体来说，就是要全面反映考察对象德、勤、能、绩、廉等各方面的情况，做到客观公正，真实准确；全面具体,重点突出;长

6、短适宜,详略得当;内外兼修，相得益彰，为干部选拔任用提供组织考察的依据。二、几点启ZF个别谈话的质量，是综合评价考察对象的基础，对于党组织提高选人用人质量，避免用人失察失误，起到至关重要3的作用。因此，必须按照党政领导干部选拔任用工作条例的规定，精心开展个别谈话，全面提升谈话质量。1 .力求规范。选优配强考察干部，规范科学确定谈话对象，根据实际研制谈话提纲，完整记录个别谈话内容，做到个别谈话全程留痕。2 .讲究艺术。要根据考察干部、谈话对象、考察对象的具体情况，和谈话过程中的实际情况，运用科学的谈话策略和恰当的谈话方式，营造良好的谈话氛围，体现谈话艺术，变谈话对象的不能谈、不会谈、不想谈、不敢谈、不实谈为谈得出、谈得畅、谈得开、谈得深、谈得实。3 .勇于创新。在规范化、艺术化操作的基础上，在个别谈话的时间、地点、范围、内容、方式等方解放思想,实事求是，与时俱进，求真务实，力求在个别谈话过程中，听得全，挖得深，画得准。四、思考建议1 .完善预告制度。提前公布考察预告，扩大预告范围和公开程度，打破组织考察的神秘性。2 .拓宽民意渠道。除规定的范围外，随机抽样确定谈话对象，吸收自愿参加谈话的群众参与，扩大群众参与度。3 .加强责任追究。对在个别谈话过程中，发现考察对象存在问题而不向考察组反映的领导干部，严肃追究责任。#