战略规划测试[复制].docx

上传人:lao****ou 文档编号:147556 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:11 大小:10.23KB
下载 相关 举报
战略规划测试[复制].docx_第1页
第1页 / 共11页
战略规划测试[复制].docx_第2页
第2页 / 共11页
战略规划测试[复制].docx_第3页
第3页 / 共11页
战略规划测试[复制].docx_第4页
第4页 / 共11页
战略规划测试[复制].docx_第5页
第5页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《战略规划测试[复制].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《战略规划测试[复制].docx(11页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、战略规划测试复制1、中国移动创世界一流“力量大厦总体目标:创世界()企业,做()三个主力军A.领先;网络强国、数字社会、智慧中国B.一流;网络强国、数字社会、智慧中国C一流;网络强国、数字中国、智慧社会D.领先;网络社会、数字中国、智慧中国2、中国移动创世界一流“力量大厦”发展主线A.加快“三转”、拓展“三化”B.深化“三融”、提升“三力C.推进数智化转型、实现高质量发展3、中国移动创世界一流“力量大厦”关键路径A.加快“三转”、拓展“三化”B.三融、三力C.推进数智化转型、实现高质量发展4、中国移动创世界一流“力量大厦”战略重心A.加快“三转”、拓展“三化”B.三融、三力C推进数智化转型、实

2、现高质量发展5、中国移动创世界一流“力量大厦”着力点,转型升级:()体系,改革创新:()体系A.基于规模的价值经营高效协同的组织运营B.三融三力C.数智化转型高质量发展D.三转三化6、“三转,中的业务发展转变指的是,从()拓展延伸A.通信服务向科技创新B.通信服务向信息服务C.通信服务向智慧服务7、“三转”中的业务市场转变指的是,从()全向发力、融合发展A.5G+AICDEB.ToC 向 CHBGC.ToC 向 CHBN8、“三转”中发展方式转变指的是,从()转型升级A.人才驱动向科技驱动B.资源驱动向创新驱动C.资源要素驱动向创新驱动9、“三化”指的是A.线上化、智能化、云化B.线上化、数字

3、化、云化C.线上化、智能化、娱乐化D.网络化、智能化、云化10、“三化”中的线上化指的是,满足()需求A.各行各业海量数据实时存储、处理的泛在计算B.经济社会转型升级的泛在连接C.生产生活对万物互联、实时在线的泛在连接11、“三化”中的智能化指的是,满足()需求A.生产生活对万物互联、实时在线的泛在智能B.经济社会转型升级的泛在智能C各行各业海量数据实时存储、处理的泛在计算12、“三化”中的云化指指的是,满足()需求A.生产生活对万物互联、实时在线的云化B.经济社会转型升级的泛在智能C.各行各业海量数据实时存储、处理的泛在计算13、“5G+”计划指的是,5G+ ()A.4G、AICDE、Eco

4、logyB.AICDE Ecology NC.4G AICDE Ecology X14、中国移动创世界一流“力量大厦”战略基石是,全面实施()计划,推动(),CHBN全向发力A.5G计划;数智化转型、服务大众B.5G+计划;信息服务融入百业、服务大众C.5G+计划;数智化转型、高质量发展15、“三融”指的是A.融和、融通、融智B.融合、融通、融智C.融合、融汇、融智D.融合、融通、融新16、“三力”指的是A.能力、合力、恒力B.引力、合力、活力C.能力、合力、活力D.定力、合力、恒力17、中国移动创世界一流“力量大厦”关键路径中的“能力”指的是提升5个能力,分别是()能力、()能力、()能力、

5、()能力、战略执行能力A.产品创新、网络支撑、销售服务、组织运营B.能力锻造、网络支撑、销售服务、组织运营C.产品创新、网络支撑、销售服务、运营管理18、中国移动创世界一流“力量大厦”关键路径中的“合力”指的是,凝聚3个合力,分别是()、()、()A.创新合力文化合力生态合力B.组织合力文化合力生态合力C.组织合力管理合力生态合力19、中国移动创世界一流“力量大厦”关键路径中的“活力”指的是,激发2个活力,分别是自上而下的()、自下而上的()A.组织变革、创新活力B.组织活力市场活力C.组织活力个体活力D.组织变革、个体活力20、“三融”即构建基于规模的融合、融通、融智价值经营体系,其中:融合

6、指的是()、()、()三个层面融合A.发展大局CHBN市场、通信信息服务B.国家大局CHBN市场、通信信息服务C.融通大局CHBN市场、通信信息服务21、“三融”即构建基于规模的融合、融通、融智价值经营体系,其中:融通指的是()、()、()、()、()五大资源融合。A.网络、IT、数据、渠道、人才B.网络、IT、数据、渠道、生态C.网络、IT、数据、渠道、应用22、“三融”即构建基于规模的融合、融通、融智价值经营体系,其中:融智指的是,网络建设、()、()、()、()五大生产经营领域融智。A.核心能力产品研发营销服务运营管理B.科技创新产品研发营销服务运营管理C.核心能力产品研发营销服务精益管

7、理23、公司2021-2023年战略规划,提出的1个目标是A.提供高品质美好家庭生活信息服务B.提供高品质多样化家庭生活信息服务C提供高品质多样化家庭信息服务D.提供高品质多样化家庭产品服务24、公司2021-2023年战略规划,提出的2条路径是()主路径,()辅路径A.自我造血支撑省公司B.研发运营融通创新C.支撑省公司、自我造血D.融通创新研发运营25、公司心2021-2023年战略规划,提出的3A产品是A.全连接、全畅享、全智能B.全智连、全智享、全智能C.全畅连、全畅享、全智能26、公司2021-2023年战略规划,提出的4大定位是()提供者、()锻造者、()支撑者、()构建者A.核心

8、能力、创新业务、集中运营、家庭生态B.创新业务、核心能力、家庭生态、集中运营C.创新业务、核心能力、集中运营、家庭生态27、公司2021-2023年战略规划,提出的5项任务是,拓展()级产品、锻造行业()能力、助推家庭收入超()、构建()生态、构建全链条全要素()A.亿万;topi;千亿;智慧家庭;管理机制B.千万;topi;千亿;智慧家庭;管理机制C.千万;top3;千亿;绿水青山;管理机制D.亿万;top3;千亿;绿水青山;管理机制28、公司2021-2023年战略规划新增定位是:A.创新业务提供者B.核心能力锻造者C.集中运营支撑者D.家庭生态构建者29、()指的是,一是为省公司家庭业务

9、源源不断输送新弹药,二是面向外部市场提供智慧家庭产品服务。A.核心能力锻造者B.创新业务提供者C.集中运营支撑者D.家庭生态构建者30、()指的是,一是聚合内外部智慧家庭领域能力,二是打造连接、AL安全、数据等智慧家庭核心能力,三是开放赋能、推广应用。A.创新业务提供者B.核心能力锻造者C.集中运营支撑者D.家庭生态构建者31、()指的是,一是支撑全网智慧家庭业务规划布局,二是建设运营业务平台,拉通软硬件配套,三是促进渠道融通,四是开展常态化运营分析及专题研究。A.创新业务提供者B.核心能力锻造者C.集中运营支撑者D.家庭生态构建者32、2021年公司“1236”工作思路中1个发展目标指的是A

10、.以美好家庭生活服务推动高质量发展B.提供高品质多样化家庭生活信息服务C.以美好家庭生活信息服务推动高质量发展D.提供高品质多样化信息服务33、2021年公司“1236”工作思路中2条发展主线指的是指,瞄准(),推动()加速前进,探索(),助力()高质量建设A.自主拓展,信息高铁;战建协同,信息高速B.战建协同,信息高铁;自主拓展,信息高速C.战建协同,信息高速;自主拓展,信息高铁34、2021年公司“1236”工作思路中3大原则指的是指,坚持(),坚持(),坚持()A.党建引领服务大局战建协同B.党业融合服务大局创新驱动C党建引领服务大局创新驱动35、2021年公司“1236”工作思路中6项

11、重点任务是指,全面做优()全面提升()全面推动()全面锻造()全面强化精细管理、全面深化党业融合A.产品供给运营效能平台赋能核心能力B.信息服务运营效能平台赋能核心能力C信息服务运营效率平台赋能核心能力36、2021年公司“六亿”计划指的是,家宽用户超2亿,()用户超2亿,()用户超1亿,()用户超1亿A.魔百和基础+云上家庭重点增值家庭权益B.魔百和基础+点播重点增值家庭权益C.魔百和基础+点播创新业务家庭权益37、“4A智慧家庭能力体系”以And ()实现基础联网,以And ()平台汇聚特色能力,以And ()应用赋能生态,以And ()家庭安全完善服务保障A.Link Home Sec AppB.Link Home App SecC.Home Link App Sec

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服