车辆伤害事故应急预案.docx

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1、车辆伤害事故应急预案1事故类型和危害程度分析1.1 风险分析本标段采用明、暗挖施工，主要作业机械化程度比较高，机械设备较多。其中主要包括有围护桩桩施工机械、汽车吊、旋挖钻机、挖掘机、土方运输车、小型车辆、铲车等车辆。在施工的过程中人不安全行为或者物的不安全状态，易造成不同程度的伤害。1. 2车辆伤害的类型本企业机动车辆引起的机械伤害事故。如机动车辆在行驶中的挤、压、撞车或倾覆等事故，在行驶中上下车、搭乘矿车或放飞车所引起的事故，以及车辆运输挂钩、跑车事故。1.3车辆伤害的危害程度车辆伤害是人身伤亡多发的一个事故类型，车辆伤害事故根据其等级会造成不同程度的人员伤亡、财产损失、车辆损毁，甚至影响周

2、边居民生产生活。L4事故发生的时间任何季节都有可能发生，具有突发性强。车辆伤害事故发生车辆使用过程中，贯穿整个施工阶段，主要发生在抢工期间。2.应急处置基本原则（1）以人为本，减少危害。切实履行企业的主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。（2）统一领导，分级负责。在项目部应急领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责、属地为主的应急管理体制，落实主管领导责任制，切实履行项目部的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构的作用。（3）快速反应，协同应对。加强以属地管理为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分发挥地方各

3、种应急队伍的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。3应急组织机构与职责3.1应急组织体系组长：项目经理副组长：项目书记、项目总工、安全总监、副经理成员：工程术部、安全部、综合办公室、物资保障部、测量班、财务部、计划部、前期部、试验室、各工区成立应急救援小组组员：通讯联络组、技术处理组、抢救疏散组、医疗救护组、安全警戒组、物资保障组、善后工作组、事故调查组、第一、二、三救援队。3. 2指挥机构职责3. 2.1应急救援组长职责（1）对车辆伤害事故抢险工作实行集中统一指挥和领导。（2）对事故抢险方案审查、督促贯彻执行。（3）根据抢险方案统一协调安排，调配物资及人员

4、。（4）分析紧急状态与政府、业主、安监站、急救、公安等部门及时联系。（5）指挥、协调应急反应行动，直接监察应急操作人员行动，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。（6）负责应急反应组织的启动，应急评估、确定升高或降低应急警报级别。3. 2. 2应急救援副组长职责（1）协助组长对车辆伤害事故抢险工作实行集中统一指挥和领导。（2）接到事故警讯报告后，立即赶赴事故现场指挥对事故及时作出准确的安排处理。（3）协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。（4）按照事故抢险方案督促贯彻执行。（5）组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估。（6）

5、根据抢险方案统一协调安排，调配物资及人员。3. 2. 3通讯联络组职责由前期副经理负责，负责内外部联系沟通。包括110, 120电话的拨打，指挥信息的传达,现场情况报告等；负责平时通讯联络装备的维护，确保内部、外部的联系畅通；负责应急过程的记录与整理及对外联络。3. 2. 4技术处理组职责（1）由项目总工程师负责，工程技术部人员参加，公司工程部协助提供技术支持。（2）迅速查明车辆伤害事故的原因、性质、类别、影响范围等基本情况。（3）提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（4）指导抢救疏散组实施应急方案和措施。（5）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。(6)绘制事故现场平面图，标明事

6、故部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。3. 2. 5抢救疏散组职责由各工区经理负责，现场施工员及抢险救援队参加，其主要职责为：(1)到达抢险工作面时首先对其进行排险，在保证无危险的情况下，应急救援小组组长才可下令进行抢险。(2)实施抢险救助的应急方案和措施，并不断加以改进。(3)寻找受害者并转移到安全地带。(4)在事故有可能扩大进行救援时，高度注意避免意外伤害。(5)抢险救援结束后，对结果进行复查和评估。3. 2. 6医疗救护组职责由项目部综合办公室负责，部门成员及项目司机人员参加,其主要职责：(1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位

7、感染等)。(2)负责引导救护车辆及医务人员、器材进入抢险地点。(3)使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。1 4)协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。3 . 2.7安全警戒组职责由安全总监负责，专职、兼职安全员、前期部参加，其主要职责：(1)负责现场人员安全避难工作，布置安全警戒区域，配合抢险组工作。(2)控制事故现场禁止无关人员进入、指引与抢险工作无关人员到安全地带，避免扩大伤亡。(3)负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间。(4)立即组织电工班组人员对事故现场机械设备用电线路进行排查，同时排除抢险作业处的电动机具、照明设施等用电设备有无漏电现象，晚间抢救必须保证有足够的

8、照明。(5)保持与事故现场指挥组长和副组长的的直接联络。(6)根据应急救援小组组长的决定控制应急撤离，控制事故现场内外影响区域的安全性。4 .2.8物资保障组职责由项目部物资保障部负责，物资部全体人员参加，其主要职责：(1)筹措调集应急救援所需的应急救援车辆、交通工具、器材、机械设备和通信设备。(2)保障抢险救援各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。(3)负责现场应急物资、应急药品、器具、设备的调配。提供合格的抢险救援的物资及设备。(4)联系抢险疏散组负责人了解抢险处物资储备量补充抢险所需应急物资。3. 2. 9善后工作组职责由项目书记负责，计划部和项目财务部部门人员参加。主要做好伤亡

9、人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。10应急救援小组组长:项目经理副组长：项目书记、项目总工、安全总监应急新闻哈 士反人：项目书记物资保障组：物资部安全警戒组：安全总监保险理赔组：计划部抢险救援组：生产副经理综合协调组：前期副经理技术处理组：项目总工测量监控组：测量班医疗救护组：办公室善后工作组：财务部政府相关部门对上报及各新闻媒/本K备一山系铁司订议设单资 he物设统调联地公签协的备位、消铁警及方管系所、地卫且三全位出警、I势-4单联股交

10、派保戒第安理保司铁保赔A使量及资系公地司理/tjl数计像必联险及公险组账川统影种组织第一、二、三抢险救援队，联系地铁公司抢险指挥组及地铁公司专业抢险队、抢险协议单位负责应急联络，联系政府相关职能部位、自来水、煤气、供电等单位及地铁公司综合协调组负责制订可行性的应急响应方案，联系地铁工程部、应急技术专家、设计、勘察、风险管理单位等面筑面量系司险理景三单工位遍构路由联松风甯廓第项理惮始各帆犯财地安保礼宗方依附对者必抢时医护和医责害行的及系救员点负受进要物联疗人定院联系其家人、亲属，安置人员、补偿，征用物资补偿等工作第一抢险救援队围护结构施工班组第二抢险救援队开挖工班第三抢险救援队综合工班车辆伤害事

11、故应急组织机构4预防与预警3.1 危险源监控4. 1. 1监控方式、方法项目部开工前对危险源进行识别并建立台账，划分等级，根据不同风险级别，确定相关责任人。危险源监控采用日巡查、专项检查、大检查、定期检测、评分表法等。根据项目管理制度，采用以下方式：项目级（重大一一可能产生特别严重后果）一一项目主管领导负责；部门级（较大一一可能产生严重后果）一一项目分管领导或部室负责人负责；班组级（一般一一可能产生较重后果）一一工区经理负责。4. L 2预防措施（1）施工场地内进出车辆需严格遵守施工场地车辆行驶要求，驾驶员应提前观察车辆行驶路径及周边有无人员或其它机械设备。（2）为保证施工场地内机械及人员安全

12、，进入施工场地内车辆应减速慢行，夜间行驶需保证道路照明充足无死角。（3）进场车辆驾驶员应提前进行相关安全教育，并对驾驶车辆进行维修检查，车辆应配备合格的灭火器。驾驶员应确保场地内行驶过程中机械设备无失灵、损坏等现象出现。（4）车辆倒车、下坡或转弯时应减速慢行，并提前发出信号确保周围施工人员与机械了解该车的行动，以便及时做出应对。（5）场地内车辆无施工作业时应统一停放在指定的停车场地内，并由专人巡视检查。场地内有充足消防设备，防止火灾、爆炸等事故的发生。夏季天气炎热，车内温度高，为防止车辆自燃现象的发生，应尽量将车停在阴凉处或定时对车俩洒水降温。（6）未经法定部门培训合格持证人员，不熟悉车辆性能

13、者不得驾驶车辆。（7）应坚持做好每日车辆的检查工作，车辆制动器、喇叭、转向系统、灯光等影响安全的部件如作用不良不准出车。（8）车辆进出施工现场，在场内掉头、倒车，在狭窄场地行驶时应有专人指挥。在临近机动车道的作业区和脚手架等设施，以及在道路中的路障应加设安全标志和防护措施，并确保夜间有充足的照明。（9）机动车辆不得牵引无制动装置的车辆，牵引物体时物体上下不得有人，人不得进入正在牵引的物与车之间，坡道上牵引时二车和被牵引物下方不得有人作业和停留。（10）乘坐车辆应坐在安全处，头、手、身不得露在车厢外，要避免车辆启动制动时跌倒。（11）雨中行车时，禁止滑行并尽量避免猛打方向盘和紧急制动，应使用刮水

14、器。大阳或久雨后，应注意道路变化，尽量在路中行驶，会车减速或暂停时不要太靠路边土路。雨雾较大、视线不清时，应选择安全地点暂停，开小灯和尾灯，放置警告牌。（12）项目部加强对车辆的安全管理，建立厂内机动车辆管理规章制度。4. 2预警行动根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的安全事故进行预警。预警级别根据可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为I级（特别严重）、II级（严重）、in级（较重）和IV级（一般），依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。预警信息内容包括：事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。预警信息的发布由应急领导小组讨论通过，安全部负责发布。发布可以通过广播、通信、警报器或组织人员开会的方式进行。5信息报告程序4.1 信息报告与通知为保障信息的及时接收、传递，应急指挥指挥组实行24小时值班，应急小组成员收集保持24小时通讯畅通项目部24小时应急电话*o当发生I级应急相应时，项目经理应立即向上级及市建筑安全生产监督管理局汇报。当发生II级应急相应时，项目经理应立即向上级及市地铁工程建设指