食品配送服务方案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:148755 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:8 大小:9.67KB
下载 相关 举报
食品配送服务方案.docx_第1页
第1页 / 共8页
食品配送服务方案.docx_第2页
第2页 / 共8页
食品配送服务方案.docx_第3页
第3页 / 共8页
食品配送服务方案.docx_第4页
第4页 / 共8页
食品配送服务方案.docx_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《食品配送服务方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《食品配送服务方案.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、全面领导公司食品卫生安全工作,根据上级文件精神及本公司实际,研究制订工作意见,并对办公室、预防检查小组工作提出指导性意见。统一指挥食品卫生安全事故处理,协调各方力量进行应急救援,控制事态发展。统一组织事故善后处理工作,落实整改措施,尽快恢复秩序。定期组织开展食品卫生安全工作总结、研讨,形成评估和反馈意见,并负责对食品卫生安全工作的年度考核与评价。2.2办公室职责下发上级有关文件和本办制订的各项文件、通知,指导下属各相关部门或人员实施应急处理预案。接到事故报告,立即向领导小组(组长)报告,随时掌握应急处理进展情况,协调各方关系,具体负责人员调度,组织后勤保障,保障应急处理工作的有序进行。根据工作

2、计划和领导小组的指示,在有计划有组织地开展食品卫生安全的宣传预防工作,并组织人员对开展工作的情况进行定期和不定期的检查,及时向领导小组反馈检查情况,提出阶段性工作建议。3、日常工作开展:3. 1完善制度。在各级政府部门下发有关制度和工作意见的基础上,要求对本公司食品卫生安全制度进行全面修订完善,并上报教育局。3. 2强化督查。在领导小组的具体指导下,由办公室牵头,以各项食品卫生制度落实为重点。3. 3落实职责。公司总经理为食品安全第一责任人,安全监督员全面领导公司食品卫生安全工作,根据上级文件精神及本公司实际,研究制订工作意见,并对办公室、预防检查小组工作提出指导性意见。统一指挥食品卫生安全事

3、故处理,协调各方力量进行应急救援,控制事态发展。统一组织事故善后处理工作,落实整改措施,尽快恢复秩序。定期组织开展食品卫生安全工作总结、研讨,形成评估和反馈意见,并负责对食品卫生安全工作的年度考核与评价。2.2办公室职责下发上级有关文件和本办制订的各项文件、通知,指导下属各相关部门或人员实施应急处理预案。接到事故报告,立即向领导小组(组长)报告,随时掌握应急处理进展情况,协调各方关系,具体负责人员调度,组织后勤保障,保障应急处理工作的有序进行。根据工作计划和领导小组的指示,在有计划有组织地开展食品卫生安全的宣传预防工作,并组织人员对开展工作的情况进行定期和不定期的检查,及时向领导小组反馈检查情

4、况,提出阶段性工作建议。3、日常工作开展:3. 1完善制度。在各级政府部门下发有关制度和工作意见的基础上,要求对本公司食品卫生安全制度进行全面修订完善,并上报教育局。4. 2强化督查。在领导小组的具体指导下,由办公室牵头,以各项食品卫生制度落实为重点。5. 3落实职责。公司总经理为食品安全第一责任人,安全监督员6. 4人员调度。事故应急处理人员由领导小组组长统一调度,办公室具体安排,必要时可向卫生防疫部门抽调人员支援事故处理。明确分工,落实职责,听从指挥,确保到位。5、事故责任追究。5. 1对导致事故起因的相关责任人进行严肃追究。6. 2对事故瞒报、谎报和不及时上报的行为进行严肃追究。7. 3

5、对事故处理中的玩忽职守、推委扯皮等影响应急方案顺利实施的行为进行严肃追究。(8)补货、退货、换货等特殊情况的处理方案为完善售后的服务系统,力求使消费者更满意,本公司实行退、换货机制。凡符合退、换、补货条件并得到批准退换货的客户,请按下列条款执行(特殊产品规定的其它退、换货机制除外):一、退、换、补货对象:所有购买公司产品,无论业务员下错单发错货、仓库发错货、订单与实际产品不一致发错货等,需要根据本规定办理退、换、补货。售;对于数量上的短缺的问题,应该与客户联系,查查后予以补足,或价款上予以扣减。对于质量上的问题,业务员应该首先通知服务中心部门该批货物问题,然后与仓库、品质、物控、相关管理部门联

6、系,决定是退、换、补货,还是要求客户给予适当的扣款。三、退、换、补货时限及处罚:1、客户自我方收换、补货之日起,8To日之内可以办理换、补货。(根据实际情况处罚)2、客户自在我方购货之日起,7-9日之内可以办理退货。(根据实际情况处罚)3、业务员下错单不管什么原因退、换货,跟合同不一致都属于下错单,快递费用业务员承担;产品质量问题退、换货,通过品质判定分析产品质量问题,判断产品问题。(一次性处罚10元,一个月不成超过三次,如超过三次双倍处罚。)4、业务员退货产品长期超过6个月以上,由服务中心及上级分析判断后,同意换货、退货、补货。5、急单处理,针对工作上正常合理安排,每个礼拜每个业务员限定急单

7、2次。四、退、换货手续:1、如果符合退、换货条件规定的,请在退、换货前以电话的方式与本公司联系或业务员,告知需退、换商品的订单号、品名、数量、地址等,或以文件的形式通知本公司后,我们的服务专员将会马上同退、换、补货人取得联系,响应退、换、补货人的退换货要求。对于数量上的短缺的问题,应该与客户联系,查查后予以补足,或价款上予以扣减。对于质量上的问题,业务员应该首先通知服务中心部门该批货物问题,然后与仓库、品质、物控、相关管理部门联系,决定是退、换、补货,还是要求客户给予适当的扣款。三、退、换、补货时限及处罚:1、客户自我方收换、补货之日起,8To日之内可以办理换、补货。(根据实际情况处罚)2、客

8、户自在我方购货之日起,7-9日之内可以办理退货。(根据实际情况处罚)3、业务员下错单不管什么原因退、换货,跟合同不一致都属于下错单,快递费用业务员承担;产品质量问题退、换货,通过品质判定分析产品质量问题,判断产品问题。(一次性处罚10元,一个月不成超过三次,如超过三次双倍处罚。)4、业务员退货产品长期超过6个月以上,由服务中心及上级分析判断后,同意换货、退货、补货。5、急单处理,针对工作上正常合理安排,每个礼拜每个业务员限定急单2次。四、退、换货手续:1、如果符合退、换货条件规定的,请在退、换货前以电话的方式与本公司联系或业务员,告知需退、换商品的订单号、品名、数量、地址等,或以文件的形式通知

9、本公司后,我们的服务专员将会马上同退、换、补货人取得联系,响应退、换、补货人的退换货要求。对于数量上的短缺的问题,应该与客户联系,查查后予以补足,或价款上予以扣减。对于质量上的问题,业务员应该首先通知服务中心部门该批货物问题,然后与仓库、品质、物控、相关管理部门联系,决定是退、换、补货,还是要求客户给予适当的扣款。三、退、换、补货时限及处罚:1、客户自我方收换、补货之日起,8To日之内可以办理换、补货。(根据实际情况处罚)2、客户自在我方购货之日起,7-9日之内可以办理退货。(根据实际情况处罚)3、业务员下错单不管什么原因退、换货,跟合同不一致都属于下错单,快递费用业务员承担;产品质量问题退、

10、换货,通过品质判定分析产品质量问题,判断产品问题。(一次性处罚10元,一个月不成超过三次,如超过三次双倍处罚。)4、业务员退货产品长期超过6个月以上,由服务中心及上级分析判断后,同意换货、退货、补货。5、急单处理,针对工作上正常合理安排,每个礼拜每个业务员限定急单2次。四、退、换货手续:1、如果符合退、换货条件规定的,请在退、换货前以电话的方式与本公司联系或业务员,告知需退、换商品的订单号、品名、数量、地址等,或以文件的形式通知本公司后,我们的服务专员将会马上同退、换、补货人取得联系,响应退、换、补货人的退换货要求。对于数量上的短缺的问题,应该与客户联系,查查后予以补足,或价款上予以扣减。对于

11、质量上的问题,业务员应该首先通知服务中心部门该批货物问题,然后与仓库、品质、物控、相关管理部门联系,决定是退、换、补货,还是要求客户给予适当的扣款。三、退、换、补货时限及处罚:1、客户自我方收换、补货之日起,8To日之内可以办理换、补货。(根据实际情况处罚)2、客户自在我方购货之日起,7-9日之内可以办理退货。(根据实际情况处罚)3、业务员下错单不管什么原因退、换货,跟合同不一致都属于下错单,快递费用业务员承担;产品质量问题退、换货,通过品质判定分析产品质量问题,判断产品问题。(一次性处罚10元,一个月不成超过三次,如超过三次双倍处罚。)4、业务员退货产品长期超过6个月以上,由服务中心及上级分析判断后,同意换货、退货、补货。5、急单处理,针对工作上正常合理安排,每个礼拜每个业务员限定急单2次。四、退、换货手续:1、如果符合退、换货条件规定的,请在退、换货前以电话的方式与本公司联系或业务员,告知需退、换商品的订单号、品名、数量、地址等,或以文件的形式通知本公司后,我们的服务专员将会马上同退、换、补货人取得联系,响应退、换、补货人的退换货要求。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服