2022年人力资源管理师理论考试120题含答案.docx

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1、2022年人力资源管理师理论考试120题（含答案）1、同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为（）oP84A、稳定系数B、内在一致性系数C、等值系数D、外在一致性系数2、考虑（）时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。P85A、预测效度B、同侧效度C、内容效度D、异侧效度3、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。P58A、内部招募B、社会招聘C、校园招聘D、外部招募4、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生（）。P59A、团体效应B、远期效应C、蜂鱼效应D、晕轮效应5、()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候

2、选人。P67A、档案筛选法B、综合筛选法C、初步筛选法D、素质筛选法6、对应聘者的评价应该做到()oP70A、自下而上B、由表及里C、由里及表D、由远及近7、()让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。P75A、开放式提问B、封闭式提问C、选择式提问D、假设式提问8、()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。P77A、人格测试B、能力测试C、兴趣测试D、情境测试9、()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。P84A、稳定系数B、外在一致性系数C、等值系数D、内在一致性系数10、()工作属于全局性工作，能级最高。P86A、决策层B、参谋层C、经理层D、

3、作业层11、()可能导致一个人同时被多个岗位选中。P94A、以人员为标准进行配置B、以单向选择为标准进行配置C、以岗位为标准进行配置D、以双向选择为标准进行配置12、()不是内部招募法的优点。P58A、激励性强B、适应较快C、准确性高D、费用较高13、可以对大规模的应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是()oP67A、面试B、笔试C、调查D、档案14、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是()oP64A、人才交流中心B、猎头公司C、校园招聘广告D、网络招聘15、面试的开始阶段应从()发问，从而营造和谐的面试气氛。P71A、应聘者熟悉的问题B、应聘者不能预料到的问题C、应聘者陌生的问

4、题D、应聘者能够预料到的问题16、()让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。P75A、清单式提问B、开放式提问C、举例式提问D、封闭式提问17、()大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。P84A、录用比B、招聘完成比C、应聘比I)、总成本效用18、在情景模拟测试方法中，()的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为工作成效的最好记录。P80A、决策模拟竞赛法B、即席发言发C、无领导小组讨论D、公文筐测试19、()强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。P87A、要素有用原理B、能位对应原理C、互补增值原理I)、动态适应原理20、()不是效度的基本

5、类型。P85A、内容效度B、预测效度C、同侧效度I)、结果效度21、参加招聘会需要与协作方沟通联系，其中这些协作方不包括()P61A、招聘会的组织者B、招聘会信息发布的媒体C、负责后勤事务的单位D、学校的负责部门22、猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()P64A、10%20%B、15%25%C、25%35%D、35%45%23、笔试的缺点是不能全面考察应聘者的()P67A、财务能力B、观察能力C、管理知识D、管理能力24、()即鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择，以检验应聘者的判断、分析与决策能力。P76A、清单式提问B、假设式提问C、确认式提问D、举例式提问25、应用心理测试的基本要

6、求不包括()P81A、要注意对应聘者的隐私加以保护B、要有严格的程序C、要注意对结果的科学分析D、结果不能作为唯一的评定依据26、招聘总成本的直接成本部分不包括()P83A、招募费用B、选拔费用C、内部提升费用D、招聘人员差旅费27、()是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。P90A、作业组B、车间C、工作地组织I)、专业分工28、“5S”活动是加强现场管理的办法，其核心是()P102A、安全B、素养C、清扫I)、整顿29、已办理就业证的外国人，应在入境后()日内，持就业证到公安机关申请办理居留证。PH3A、15B、20C、25D、3030、()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与

7、公平性，有利于提高员工士气。P62A、推荐法B、布告法C、档案法D、任命法31、笔试后，阅卷入在阅卷和成绩复核时，关键是要()oA、客观、合理、不徇私情B、公平、合理、不徇私情C、客观、公平、不徇私情I)、公平、公正、不徇私情32、在面试活动中，面试考官始终处于()oP71A、辅助地位B、主导地位C、引导地位I)、从属地位33、面试的开始阶段应从()发问，从而营造和谐的面试气氛。P71A、应聘者熟悉的问题B、应聘者不能预料到的问题C、应聘者陌生的问题D、应聘者可以预料到的问题34、人员录用效用的计算公式为()oP83A、人员录用效用二录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费

8、用C、人员录用效用二被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用二正式录用的人数/录用期间的费用35、()的比例越大，表示招聘信息发布的效果越好。P84A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D、总成本效用36、()是一个单位或组织中能级最低的层次。P86A、决策层B、管理层C、执行层D、操作层37、()强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。P87A、要素有用原理B、能位对应原理C、互补增值原理I)、动态适应原理38、()是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。PH3A、劳动合同B、就业许可证C、三方协议D、用人许可证39、()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度

9、与公平性，有利于提高员工士气。P62A、推荐法B、布告法C、档案法D、任命法40、笔试后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键是要()P69A、客观、合理、不徇私情B、公平、合理、不徇私情C、客观、公平、不徇私情I)、公平、公正、不徇私情41、在面试活动中，面试官始终处于()P71A、辅助地位B、主导地位C、引导地位I)、从属地位42、面试的开始阶段应从()发问，从而营造和谐的面试气氛。P71A、应聘者熟悉的问题B、应聘者不能预料的问题C、应聘者陌生的问题D、应聘者可以预料的问题43、一般来说，()不适合采用情境模拟测试方法进行挑选。P78A、服务人员B、管理人员C、技术操作人员I)、事务性工作人员

10、44、结构化面试具有()的优点P74A、灵活运用谈话技巧B、问题可因人而异C、考官不需丰富的知识和经验D、应聘者均按同一标准进行45、“谈谈你的工作经验”属于()P75A、开放式提问B、封闭式提问C、举例式提问【)、清单式提问46、在能力测试中，倾向于思维、想象、记忆、推理方面的测试，属于()P78A、素质能力测试B、特殊职业能力测试C、普通能力倾向测试D、心理运动机能测试47、常用的信度评估系数不包括()P84A、稳定系数B、内在一致性系数C、等值系数D、外在一致性系数48、“没有无用之人，只有没用好之人”体现了()的深刻内涵P86A、要素有用原理B、能位对应原理C、互补增值原理D、弹性冗余

11、原理49、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()P93A、扩大业务法B、充实业务法C、工作连贯法D、轮换工作法50、以下关于劳动环境优化的说法错误的是()P103A、色彩可以调节情绪B、照明亮度越低越好C、色彩可以降低疲劳度D、不同环境照明度不同51、四班三运转轮休制的循环周期不可能为()P108A、4天B、6天C、8天I)、12天52、外部招募的不足主要体现在0。P60A、进入角色慢B、筛选的难度大且时间长C、招募成本高I）、影响内部员工的积极性E、决策风险大53、网络招聘的优点包括0。P65A、成本较低B、选择余地大，涉及范围广C、方便快捷D、不受地点和时间的限制

12、E、成功率高54、下列对笔试法的描述正确的是0。P67A、成绩评定比较主观B、可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到较高的效率C、由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度D、不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力E、笔试往往作为应聘者的初次竞争.成绩台格者才能继续参加面试或下轮的竞争55、在面试过程中，应聘者通常希望。P70A、创造融洽的会谈气氛B、充分了解自己所关心的问题C、被理解、尊重，被公平对待I）、决定是否愿意到该单位工作E、有足够时间向考官展示自己的能力56、面试问题的提问方式包括。P75A、开放式提问B、举例式提问C、封闭式

13、提问D、重复式提问E、假设式提问57、工作轮班制的主要组织形式有0.P107A、混合制B、三班制C、四班制D、交叉制E、两班制58、员工档案可以帮助了解到员工的信息有0。P62A、教育B、培训C、经验D、技能E、绩效59、广告媒体的总体特点包括()。P63A、信息传播范围窄B、信息传播速度快C、应聘人员数量大D、单位选择余地大E、应聘人员层次单一60、非结构化面试的优点包括0。P74A、灵活自由B、问题因人而异C、标准统一D、得到信息较深入E、效率较高61、情景模拟测试比较适用于招聘()。P78A、服务人员B、科学研究人员C、管理人员D、事务性工作人员E、销售人员62、关于工作地组织，下列说法

14、正确的有0。P92A、要有利于工人进行生产劳动B、增加工人辅助生产的时间C、要为企业创造良好的工作环境D、要有利于工人的身心健康E、要有利于发挥工作地装备使用63、员工配置的基本方法包括0。P93A、以人为标准进行的配置B、以岗位为标准进行配置C、以性别为标准进行配置D、以单项选择为标准进行配置E、以双向选择为标准进行配置64、内部招募的优点包括()oP58A、准确性高B、成本较高C、适应较快D、激励性强E、费用较低65、选择招聘洽谈会时应关注的问题有()oP66A、了解招聘会的档次B、了解招聘会面对的对象C、注意招聘会组织者D、注意招聘会的信息宣传E、注意招聘会的场地66、在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其()oP69A、相关知识的掌握程度B、判断、分析问题的能力