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1、L1BIM技术深化设计阶段应对措施1.L1风险分析根据工程特点、工期目标、场地条件、周边环境确定出本工程存在以下风险因素:风险分析现场结构复杂,体量较大,土建施工时施工垃圾多、舌L,资料收集深化工作滞后困难,深化工作不能持续,延误施工进度漏留漏埋可能出现由于对图纸理解不透,协调不力,造成失误1.1.2保证措施(1)深化工作滞后的应对措施序号问题具体应对措施1深化工作不能持续主动与土建单位沟通,了解土建工程进度安排,渗透土建施工图纸;双方协调,合理安排收集时间。2深化不到位认真学习并掌握图纸,分析每个部位管线重点,达到能满足现场施工的深度要求。(2)漏留漏埋的应对措施具体应对措施1 图纸不熟悉技
2、术人员尽快熟悉图纸,同时核对土建图纸。主动提供预留孔洞尺寸、位置、标高给土建单位,书面交换;及时2 与土建沟通不畅沟通,掌握现场进度,互相提醒。L2BIM深化设计流程收集完整有效的设计资料,了解设计意图,完善设计;进行系统校核,协助机电设备选型;绘制管线综合平面布置图、剖面图;绘制综合预留孔洞图;机电设备复核计算;绘制设备机房详图、土建条件图;绘制吊顶表面器具、检修布置图;、绘制专业施工图;绘制专业竣工图。B1M深化设计流程图1.3BIM深化设计图审批流程L4BIM技术应用管理目标BIM技术应用确保省市级比赛奖项,争创国家级比赛奖项。1.5BIM组织机构本项目BIM小组组织架构下所示,BIM工
3、作组项目经理负责BIM小组管理,统一协调BIM各相关方。本项目BIM小组主要负责:机电安装工程BIM模型的创建、维护,确保设计和深化设计图清楚地形象的展现在模型里,可以更好的发现图纸问题并及时解决;可以表现出各种施工工艺等,更好的优化施工方案和工作计划;进行模拟施工,进而优化工程施工进度计划。人员职责分工表序号项目职务职责与分工1BIM项目经理负责整个项目的BIM技术应用策划,内外协调各个单位2暖通工程师负责暖通技术支持3给排水工程师负责给排水技术支持4电气工程师负责电气技术支持5BIM技术应用工程师共计3人。负责机电模型的建立与后期技术支持1.6BIM技术应用进度计划任务名称工期开始时间完成
4、时间预埋预留部分80个工作日2017年8月3日2017年10月21日深化设计(消防弱电等同步)30个工作日2017年8月3日2017年9月1日首次批注21个工作日2017年9月2日2017年9月22日修改15个工作日2017年9月23日2017年10月7日重新批注及最后正式批准14个工作日2017年10月8日2017年10月21日深化计算书、建议方案95个工作日2017年8月3日2017年11月5日深化计算书、建议方案45个工作日2017年8月3日2017年9月16日首次批注21个工作日2017年9月17日2017年10月7日修改15个工作日2017年10月8日2017年10月22日重新批注及
5、最后正式批准14个工作日2017年10月23日2017年11月5日综合管线BIM设计95个工作日2017年8月3日2017年11月5日深化设计(消防弱电等同步)45个工作日2017年8月3日2017年9月16日首次批注21个工作日2017年9月17日2017年10月7日修改15个工作日2017年10月8日2017年10月22日重新批注及最后正式批准14个工作日2017年10月23日2017年11月5日设备机房、装修天花BIM设计95个工作日2017年9月2日2017年12月5日深化设计(消防弱电等同步)45个工作日2017年9月2日2017年10月16日首次批注21个工作日2017年10月17
6、日2017年11月6日修改15个工作日2017年11月7日2017年11月21口重新批注及最后正式批准14个工作日2017年11月22日2017年12月5日模拟施工171个工作日2017年9月2日2018年3月7日深化设计(消防弱电等同步)120个工作日2017年9月2日2017年12月30日首次批注21个工作日2017年12月31日2018年1月20日修改15个工作日2018年1月21日2018年2月4日重新批注及最后正式批准15个工作日2018年2月5日2018年3月7日模型维护及深化297个工作日2017年10月22日2018年8月30日施工变更引起的修改(日期暂定)1个工作日2017年
7、10月22日2017年10月22日收到施工变更14个工作日2017年10月23日2017年11月5日模型维护及深化296个工作口2017年10月23日2018年8月30口竣工模型80个工作日2018年8月31日2018年11月18日1.7BIM技术应用的必要性在项目的施工过程通过使用BIM技术,优化管理方式和提高工作效率、控制项目成本、提升建筑品质。BIM的应用阶段施工出图分包商rr,总承包商暖电工程师1a*/1.8BIM技术相关软件序号软件名称软件功能1revit2015用于土建、机电安装建模2Navisworks2015进度模拟、虚拟建造管线碰撞、管线综合3广联达BIM5D模型建立、整合、
8、演不、工程量统计43DMax动画处理、渲染5Autocad2015建模辅助和基础6Magicad机电安装建模7鲁班BIM系列模型建立、整合、演示、工程量统计8橄榄山BIM系列辅助建模9Tekla钢结构模型创建10Pr、Ae后期制作软件11斯维尔THS-3DA三维算量WAREAeGtodonrKi&amnnLubansoftMagiCADBIMPrTEKUV箭橄榄山软件wwwgl$bmco1.9管理标准采用建筑工程信息模型应用统一标准、南通四建BTM应用规范以及上海市建筑信息模型技术应用指南。(ShanghaiBIMGuideversion2015南通四建BIM应用规范南通,电黎国很公司BIM就术中。上海市建筑信息模型技术应用指南(2015)上海市城乡建设和管理委员会二O一五年五月