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1、学校优秀教研组评估奖励办法一、指导思想教研组是学校教学管理的基层组织。为了推动和加强教研组建设,增强教师的集体创优意识,发挥教研组的团结协作精神和群体作用,加强校本教研,切实提高课堂教学效益,营造出团结和谐、争先务实的教学教研氛围,进一步提升我校的教育教学质量,特制定本办法。二、评估内容及赋分标准:(一)师德修养(20分)1、教研组成员履行教师职业道德,有良好的师德风尚,无违反“师德”现象发生,学生家长满意率高。(4分)2、教研组长在组内起带头作用,认真组织教研活动;及时组织教研组成员学习和研究、实验。全组人员服从工作安排,出色完成各项任务;认真参加教研活动和培训,不随意缺席或迟到、早退。(4
2、分)3、教研组成员加强学习,注重自我扩充调整知识结构和不断提高教育教学水平;完成学校规定的学习要求。(6分)4、教研组内教师团结协作,和谐友爱,成为勤于思考的学习型组织、勇于创新的研究共同体;组内青年教师成长快。(6分)扣分项目:1、学校在教学行为检查或教学常规检查时发现上班期间打扑克、玩游戏者每次扣2分。2、强迫学生购买教辅资料、不遵循教育规律,作业布置重复、不科学,造成学生过重负担;学生及家长不满意反映到学校经教务处调查属实的,每次扣3分。3、组内出现同事之间不团结现象,扣5分。4、在学校组织的各种质量考查、考试、分班等工作中弄虚作假,经学校查实一次扣3分。5、教研组教师其他违反师德行为扣
3、分标准,分管校长与教务处人员集体研究商定。(二)集体教研(40分)1、按教务处要求每周开展一次集体教研活动(读书论坛、集体备课、专题研讨等)研讨扎实有效,教研活动记录齐全,按时上交活动材料。教务处根据活动情况和材料进行评估量化,及时公布成绩。(30分)2、每学年组织一次教研组经验交流。(10分)(三)教研组建设(10分)1、教研组内物品摆放整齐有序(2分)2、地面清洁、窗明几净(2分)3、室内悬挂物卫生无灰尘(2分)4、作业摆放整齐、有序(2分)5、室内公物摆放整齐、无杂物(2分)(四)完成教务处安排工作情况(20分)1、教研组按规定时间领取或上交教研计划、总结、各类业务检查材料及教务处安排的
4、其他材料。(5分)。2、按时参加教研组长会议,认真向本组教师传达落实会议精神。(5分)3、参加外出学习听课、集体备课、协助教务处进行业务检查、修订教辅资料等教学研究活动等情况。(10分)(五)教研组成员获奖情况。(10分)按照XX学校教职工德勤绩能工作量评估细则中附加赋分计算教研组成员的平均分。(六)附加奖惩规定:1、对学校教研工作提出建设性意见被采纳或被推广一项加15分。2、凡在各级教育部门各项检查或区教学质量抽测活动中,因本组成员或教研组在工作中受到表扬或批评,给学校争得荣誉或造成失误的奖或罚5分。三、有下列情况之一的教研组,取消评选资格。1、教研组内教师集体有严重违反教师职业道德,经调查属实,造成很坏社会影响的。2、学校组织的大型教研活动或者全员性培训活动,组内超过三分之二的教师无故不参加的。3、组内出现重大不安全事故的。四、优秀教研组奖励办法1、优秀教研组每学期评选一次,根据学期教研组综合成绩。按3:4:3比例设立一、二、三等奖。并给予如下奖励:一等奖:300元,教研组长另奖150元。二等奖:260元,教研组长另奖120元。三等奖:240元;教研组长另奖100元。2、根据学年教研组综合评估成绩推荐市区优秀教研组和优秀教研组长。