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1、施工现场环境保护管理方案与措施(标书专用)参考借鉴范本年月日施工现场环境保护管理方案与措施目录施工现场环境保护管理体系与措施1第一部分现场文明施工方案4一、施工文明目标4二、文明施工制度4(-)文明施工管理办法4(二)工地卫生管理制度4(三)外用工教育制度5(四)材料管理制度5三、文明施工措施6四、现场工程标牌16五、临时建筑物、构筑物、硬化地面、临时便道17六、现场卫生17七、建设工地具有良好的文明氛围18八、施工场地治安保卫管理计划18九、环境保护管理体系及组织机构19十、环境保护措施191、环保组织措施192、环保技术措施20十一、工地卫生管理221、施工区卫生管理222、生活区卫生管理
2、233、施工区卫生管理23十二、解决扰民专项措施23十三、文明施工管理目标24第二部分消防管理方案25一、消防安全方针及编制依据25二、防火26(一)施工现场仓库防火26(二)施工现场防火27(三)电工防火安全要求28(四)雨季和高温季节施I:的防火安全要求28(五)施工现场灭火器的配备29三、消防管理制度29(一)消防安全责任制29(二)责任制分解29(三)施工现场应当履行消防安全职责31四、消防安全措施311、消防安全检查312、消防安全的总结和整改313、施工现场每周检查的组织及参加人员32第三部分环境保护方案32一、绿色施工的策划32二、保护环境目标33三、绿色施工环境管理措施33(一
3、)现场噪音扰民控制措施33(二)扬尘污染控制措施33(三)场地土壤环境保护措施34(四)大气环境影响和空气污染防治措施34(五)光污染防治措施35(六)水资源保护措施35四、材料与资源36(一)材料节约37(二)、材料选择37(三)资源再利用37(四)垃圾的处理38(五)、垃圾的消纳39五、绿色施工环境管理措施39(一)现场噪音扰民控制措施39(二)扬尘污染控制措施39(三)场地土壤环境保护措施39(四)、大气环境影响和空气污染防治措施40(五)、光污染防治措施40(六)、水资源保护措施40(七)、应急预案41六.水土保持保障功能体系41第四部分安全保卫方案41第一部分现场文明施工方案一、施工
4、文明目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想,在合同实施的同时,同步实施相应的措施。施工过程中加强渣场的维护管理,注重水土保持工作,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁、清爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建安全文明样板工程。二、文明施工制度(-)文明施工管理办法为认真贯彻国际劳工公约施工安全与卫生公约的精神,进一步加强建筑施工现场文明施工管理工作,特制定本办法。1、各施工现场应建立健全文明施工组织管理机构,具体结合施工现场文明施工管理的组织计划、统筹、协调及考评工作。2、由项目部主管安全
5、、文明专职人员,提出文明施工的管理要求、标准,计划并组织实施。3、按区域进行文明施工责任划分,按照谁主管谁负责的原则,落实到人。4、由项目部负责主管(或分管)文明施工的负责人牵头,组织有关部门参加的定期每周的文明施工检查;每月未对各有关职能部门及人员的文明施工履行情况进行目标考核评定,并作为检查、考核评定记录。5、健全文明施工管理考评及奖惩制度,对在考评中成绩突出管理或考评中为不合格的有关人员,项目部文明施工领导部门有权根据企业文明施工管理的有关规定,给予奖励或处罚。(二)工地卫生管理制度1、施工中的建筑垃圾、工程内业及卫生垃圾应及时清运,暂时无法清运的应按指定的临时地点妥善堆放。2、落实各项
6、除害措施,自觉做好蚊、蝇、鼠、嶂螂等杀灭预防工作。3、建筑工地食堂,严格按国家的规定做好清洁卫生工作。4、建筑工地生活区应清扫干净,堆放整齐,现场无积水。5、建筑工地必须设置专用的厕所和卫生设施。6、将环境卫生的保洁制度落实到每个职工、每个班组,配备专职或兼职保洁员。班组应做到“班组落手清,工完料清,随做随(三)外用工教育制度1、对新入场的外来工必须进行入场教育(三级教育),其主要内容包括安全生产文明施工及治安、防火等规章制度教育。2、教育新入场外用工必须懂得在本岗位的安全技术操作规定,学习现场安全操作及文明施工要求。3、特种作业人员必须认真学习安全技术操作规程,做到持有效证件上岗。4、外用工
7、进场持本人身份证、当地政府出具的劳务证明,使用单位应办理劳动部门的用工手续,在施工现场有关部门报到、注册后到当地公安部门办理暂住证,否则禁止进场工作。5、未满18岁的未成所人严禁从事建筑施工作业,一经发现将对用人单位及其所在班组的组长,按有关规定给予处罚。6、外用工应严格遵守施工现场各项规章制度及治安、防火管理规定,班组长应坚持在岗尽职尽责。(四)材料管理制度1、贯彻执行公司施工现场材料管理实施细则和其它有关规定、制度,合理组织供应,确保项目材料使用效益。2、根据施工进度部位和工料分析预算、加工计划等报送材料、半成品、低消耗品需用供应计划。3、按施工组织设计和工程进度,提出机械设备、周转材料的
8、供应计划,按月报送“周转材料”执行计划。4、进行现场实物验收,按料具进场单据和法定计量单位进行计数、量方、检尺、过秤及理论换算,做好验收原始记录。5、进场材料必须具有产品合格证和材质证明书,不合格材料、半成品不得用于施工生产。6、按平面布置图整齐堆码堆放进场料具,做好半成品保护的构件的支承及常用材料的储存,悬挂消防警示牌。7、健全料具的领发、监督、回收制度,发挥控制、监督、考核、激励职工,开展回收利旧利废,不断降低消耗。计划、采购、保管发放符合安全消防的用具器材。8、做好账表管理,做到单据、台账、报表“三对口”。9、做好防火、防潮、防腐、杜绝事故发生。10、材料室、库房内禁止吸烟,对易燃、易爆
9、物品由专人保管,不准使用电炉、照明灯泡不得超过60w。三、文明施工措施1、按照国家对文明施工中的有关规定和建设工地文明施工环境管理暂行办法组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系,使施工现场规范清洁,管理层次分明有条理。2、建立各管理人员的责任制度,明确分工和职责;建立各管理层次的文明生产责任制,明确各个岗位的文明生产职责。3、在工区,本单位的建设者必须佩带胸牌,来往工区的各类车辆、机械均配有本单位统一醒目的标识。4、建立现场消防管理制度和管理体系,防火防爆。5、建立文明宿舍管理制度,尤其重视职工的生活质量。重视环境卫生工作,定期消毒,加强防疫除害活动。设置医疗保健箱,制定急救措施。6、加强综
10、合治理,为外来民工制定综合条例和奖罚制度。重视精神文明活动,设置宣传栏、读报栏、黑板报等,让工人有学习和娱乐的场所。7、定期对文明施工开展自查活动,狠抓文明施工措施的落实。开展立功竞赛活动,出“一流人才,一流质量,一流技术8、施工现场必须设有“六牌二图”:(1)工程概况(2)管理人员名单及监督电话(3)安全生产制度(4)消防保卫制度(5)文明施工制度(6)进出入制度(7)施工现场总平面布置图(8)施工工程效果图9、工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。10、施工机械应挂有安全操作牌,操作人员必须持证上岗。11、施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通。12、现场材料分规格、品种堆放整洁,并挂牌识别
11、,统一由材料库管理。13、现场员工必须佩带安全帽及识别标志。14、生活区清洁卫生落实到专人管理。15、建立专门的防火制度,动用明火有审批手续,重点部位设常规消防器材。16、定期召开全体员工大会,组织项目部人员定期学习重要的文件和精神。17、开展宣传活动,建立宣传栏、读报栏、黑板报等,对好人好事进行表扬,介绍先进施工技术,提高员工的素质。对周边国际的重大事件,利用黑板报作宣传,并组织学习小组进行讨论。18、做好各项宣传教育活动的内业资料。19、进场道路和场地布置要做到井然有序,各种标志齐全,做到合理、整洁。20、加强材料运输车辆的管理,严禁超载、高速行驶,从而保证不会沿线洒漏,若洒漏需迅速清除。
12、21、搞好周围环境卫生,搞好饮食卫生,医务人员应经常检查督促,以保障职工、民工的身体健康,以使施工人员有充足的精力完成施工任务。施工期间要注意维护来往车辆的通行,及时保养维修原道路,保障车辆的畅通,杜绝交通事故的发生,以保证施工的顺利进行。22、维持现有交通,在任何时候必须按照规定设置安全标志,安排安全保卫部人员现场指挥交通工作,绝对保证现有交通畅通。23、处理好污水和垃圾,定期清理。污水池经常洒药灭菌和清理沉淀物,污水经清洁处理后方可排放,垃圾集中堆放,定期送到当地指定的地方堆放或挖坑埋好,予以覆盖。24、控制噪音和灭尘,配备泗水车,对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘,以保护环境,净化空气。2
13、5、对外公共关系协调施工期的对外公共关系涉及到社会的各个行业,必须处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理工程师的关系,为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。26、与当地政府的关系在施工期坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则,按国家法律、地方政策办事,积极主动地和当地政府加强横向联系,与当地政府建立良好的往来关系,加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构,密切同当地公安部门配合,搞好工地的治安保卫工作。27、与当地群众的关系在施工期要严格施工队伍管理的制度化和规范化,尊重当地的民风民情提倡入乡随俗。尽量吸收利用当地富余的劳力资源,加强与当地群众团结协作。28、与监理工程师及业主的关系在施
14、工期明确业主和承包商的关系,认真履行合同,摆正自己的位置,坚决满足业主及监理工程师对工程提出的各项合理要求。在施工期认真自觉地接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导,在合同范围内按监理规章制度全方位的接受工程的指导,做到规范有序、有章可循。本着对工程和业主负责的精神,在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运状况,及时反馈信息,对可能出现的问题及时通知业主并协商解决,以保证工程的安全运行。29、与施工区域其他承包商的关系在施工期间,本着为工程建设着想的原则在业主及工程师的指挥协调下,积极主动地同其了承包商搞好关系。尽量减少人为的因素影响工程施工。30、在施工队伍进场前,先派人前往并调查了解当地民众的生活和生产习惯、禁忌等“社情”,并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。31、加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使广大干部和职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明