气井综合治理技术服务方案.docx

《气井综合治理技术服务方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《气井综合治理技术服务方案.docx（95页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、气井综合治理技术服务方案1、服务方案与技术措施L1、项目概况1.2. 服务执行标准11.3. 服务要求11.4. 服务区域地理、地质、气象、水文、环境特点21.5. 管理目标121.6. 工期承诺121.7. 施工组织及职责/31.8. 压力测试施工方案AI 71.9. 三相分离器测试施工技术方案Y.1.10. 井下节流器投放、打捞施工技术方案1.1K氮气气举、压缩机气举施工技术方案1.12. 泡排（棒）剂加注、储层解水锁、井筒除垢施工技术方案1.13. 主控阀门维修及更换施工技术方案；2、安全环境管理措施.13、环保管理体系与措施4、质量保证15244149627074791、服务方案与技术

2、措施1.1、 项目概况项目名称：XXX采气厂气井综合治理技术服务项目。服务内容：气井的液面测试、三相计量、井下节流器投捞、泡排及气举、主控阀门维修及更换、储层解堵等作业。服务地点：所属靖边县、吴起县、志丹县、定边县、盐池县境内。服务期限：自合同签订之日至202X年12月31日。1.2、 服务执行标准(1)在井下作业施工中应严格执行长庆油田石油与天然气井下作业井控实施细则，并执行但不限于下列安全标准，若此标准有调整，按新标准执行，国家、行业有关的安全生产标准在本合同未列举的，作业队伍也应一并执行。(2)石油井下作业队安全检查规定(SY6023-94)；(3)石油天然气钻井、开发、储运防火防爆安全

3、生产技术规程(SY/T52252005)；(4)石油企业工业动火安全规程(SY5858-93)：(5)井下作业井场用电安全要求(SY/T5727-1995)：(6)油气井井喷着火抢险作业法(SY/T6203-1996)；KW(7)石油天然气井下作业健康、安全与环保管理体系指南(SY/T6283-1997)；(8)石油工业作业场所劳动防护用具配备标准(SY/T65242002)。1.3、 服务要求，(1)施工单位必须根据本方案在施工前编写详尽的施工设计、应急预案、HSE作业计划书等资料，并按有关程序进行审批；(2)现场负责人和监护人对人员资质有效性进行确认，施工作业人员井控证、特种作业证等证件齐

4、全有效；、(3)作业人员必须穿戴符合标准的劳保用品，持相关证件上岗操作，具备操作相关设备的能力，会使用灭火器、正压式呼吸器、气体检测仪等应急设备，并进行有毒有害气体防护知识培训；(4)进入作业现场后，施工车辆停放至上风方向，戴好防火帽，用掩木固定试井车轮胎，将试井车和吊车防静电接地；拉设警戒带、风向标、安全警示牌，逐项检查各项施工设施和工具，确保设备设施处于良好状态；(5)应急物资应整齐摆放至采气树上风方向指定位置，并对完好性进行检查；（6）施工前，现场负责人应对采气树阀门及压力表等附件进行逐项检查，确认采气树阀门完好无泄漏，油压表和套压表指示准确；组织全员进行风险辨识、召开班前会，明确人员分

5、工、施工步骤、安全要求，做到责任到人；（7）施工作业前及过程中对作业场所及时进行有毒有害气体检测，确保安全作业；（8）现场设置安全警示标志及隔离带，现场施工严格按照中国石油天然气集团公司SY/T6690-2008.Q/SHS003.2-2006天然气井工程安全技术规范执行，含硫区域作也选择执行集团公司石油天然气试油（气）井控规定和行业标准SY/T6610-2005含硫化氢油气井试油（气）推荐作法。（9）节流器投捞施工时严格按照Q/SYCQ3653-2016气井井下节流技术规范施工，如有更新，按照最新标准执行。1.4、 服务区域地理、地质、气象、水文、环境特点/地貌为黄土梁即，地形复杂（山大沟深

6、），管线通过处梯田、林地、荒地、砂石公路、乡村公路、冲沟、沙土梁等。属于寒冷带大陆性气候，气温一般在-30-38,年降水量350400mm,无霜期113156天。受海洋热带暖气团影响时间较短，太阳能资源丰富，积温有效性高。冬春季降雪稀少，夏秋季雨水集中。降水量年际和年内变化很大，风沙频繁，多刮西北大风，属于半干旱地区。1.5、 管理目标）按照“以技术为先导、以质量求生存、以市场求发展”的原则，努力“创造优质工程、降低工程成本、缩短施工工期、认真履行合同、为业主提供一流服务”的指导思想，要求达到“五个第一”，即“服务第一、质量第一、安全第一、信誉第一、管理第一”。A、满足业主合同要求；B、验收合

7、格率100%；C、合同履约率100%,顾客满意率99%；D、保证质量事故0发生；E、持续保持和改进质量管理体系运行的有效性；1.6、 工期承诺根据该工程现场及施工场地等具体情况，结合贵方要求、建筑建设相关规定和技术标准，以及我公司施工经验，保证工期的承诺如下：1） .按项目管理体质，实行项目经理负责制，推行项目施工。2） .根据甲方领导提出的工期要求，我方将制定出严格的施工进度计划，配备专业施工团队，严格按照施工进度要求进行作业。3） .做好各项施工准备工作，特别是设备、物资等都应提前做好计划，按要求时间进场，保质、保量及时到位。4） .施工期间，我施工方将按照施工进度合理有效地安排施工工作，

8、正确处理工程进度和经济性的关系，必要时加大人力、财、物的投入，确保工期目标的实现。如我方工期延误，给你方造成损失的，我方将承担赔偿责任。1.7、 施工组织及职责(1)项目经理职责L制度建设,J1.1 负责本部门岗位责任制、工作程序、规范及管理制度的制定及执行；1.2 负责公司各项管理制度、文件在本部门的执行；1. 3负责安全制度在本部门的落实与执行。2.计划管理2.1 依据公司下达的经营指标，协助制定公司的年度经营计划；2. 2依据公司的战略规划及年度经营计划，负责制定项目作业部年度工作计划；2. 3监督、控制项目作业部工作计划的实施过程，并对结果负全面责任；2. 4协助总监制定并实施公司财务

9、预算方案及利润分配、使用方案。3.经营管理3.1 负责主持本部门的工作，组织并督促本部门工作人员全面完成职责范围内的各项工作任务,完成既定经营指标，并定期向公司总监述职；3. 2负责本部门与公司各关联职能部门的总体协调工作；3. 3协助开展项目作业业务的市场调研及客户沟通工作；3. 4负责项目作业技术服务合同的跟踪洽谈、拟定、审核、签订、归档、传递等工作。4. HSE管理4.1 协助建立公司HSE体系，监督在本部门的落实情况，并持续改进；4. 2负责本部门的安全检查、安全教育及安全事故处理。5.技术研发5.1 负责既有项目作业技术改进及新技术开发、引入审核，并负责协调相关市场推广工作；5. 2

10、负责本项目作业技术调研、技术交流、服务效果评价的组织实施工作。6.项目管理,6.1 负责配合采购合同、技术合同的相关内容审核；6. 2负责产品技术服务体系对外报价的审定；6. 3负责本项目作业各项资质的申报及管理工作；6.4 负责本项目作业的项目指导，按期、保质、安全的完成工程项目。综合事务6.5 负责打造敬业、职业、高效的学习型团队和氛围；6.6 负责下属人员的培训、考核、评比、激励工作；7. 3负责宣贯公司企业文化。Q8财务管理,7.4 负责本部门资金与费用的管理和控制；8. 2负责按合同的规定与进度，及时回收合同款项。9. 其他公司领导交办的其他工作。（2）技术负责人职责L技术研发管理9

11、.4 制定公司及部门技术研发规划、年度研发计划及专利申请计划，以及相关费用预算等；L2负责公司及部门现有业务技术转化工作，负责科研项目管理工作，监督科研项目的实施进程,提供技术支持，并进行应用效果分析，评估应用收益情况等；1.3 负责公司及部门专利申报工作，联系办理中介，相关材料的准备与提交，手续办理及费用的缴纳等工作；并负责公司已有专利等知识产权的维护工作；1.4 负责政府项目基金的申报工作，进行相关申报材料的准备、手续办理；1.5 企业研究开发项目的相关申请工作；2.技术研究与创新1. 1参与开展本项目作业的技术开发与研究工作；2. 2负责公司及本部门新产品、新技术的引进和转化工作，提出项

12、目立项申请并制度详细的实施方案；3. 3参与开展新技术的调研和可行分析，完成调研报告和可行性方案的编写；4. 4参与技术相关的交流和服务评价工作；3.技术培训,3. 1制定石油工程相关技术培训课程及课件；f,5. 2对项目实施人员进行相关技术培训工作；4 .档案管理1. 1做好科研项目实施过程中各个阶段材料的收集、整理、存档等工作；4. 2做好专利申请过程中各项材料的收集、整理.、存档等工人5. 3做好日常各项技术资料、工作记录等文档的收集、整理、存档工作；5 .其他4,5. 1完成上级交办的其他工作；6. 2配合公司其他部门的工作；(3)技术员职责1 .技术支持1.1 负责本项目作业施工的方

13、案制定，技术交底工作；L2负责井下工具的测量记录；L3负责按设计组织施工，解决生产现场发生的疑难问题；1.4负责生产或施工过程中的技术指导，努力提高工程服务质量；1. 5负责对井下情况分析和判断，制定井下复杂状况的预防预案及处理措施；1.6负责标书的编写与制作。2 .技术创新1 .1负责协助经理进行技术创新及管理工作。2 .2负责跟进技术创新编写相关材料3 .地质设计1 .1负责地质资料的收集管理工作，为生产或作业施工提供科学依据；3 .2按照QHSE管理体系要求编制生产、施工中的地质设计。4 .培训指导4.1 组织技术培训，技术考核，不断提高工人的技术素质和操作水平。5 .综合事务5.1 协

14、助队长及经理进行综合事务的管理。6 .其他公司领导交办的其他工作。(4)队长职责1 .制度建设,1.1 依据公司授权体系，制定和优化制度建设；1. 2负责协助经理制定本项目作业规章制度并监督执行；L3负责班组岗位巡查；1.4负责在本队落实公司和部门的各项规章制度。2.运营管理2.1 负责队伍日常管理和生产经营等工作；2. 2协助制定本项目作业部年度工作计划，并高效执行;2. 3负责制定本项目作业项FI工作计划匕并监督执行。3,作业管理,2.1 负责本工程作业项目的现场管理工作，下达生产任务、调整生产进度，按期、保质、安全的完成工程项目；，|)3. 2负责根据客户要求和施工设计，组织制定现场施工

15、的具体方案；3.1 负责协调处理生产、经营活动中与相关方的工作关系；3.2 负责组织有关人员处理复杂的生产难题。4. QHSE管理、4 .1主持召开QHSE会议，研究解决QHSE管理体系运行中存在的问题，制定纠正措施，不断提高质量、健康、安全与环境表现水平；5 .2负责贯彻执行QHSE法律、法规及规章制度；4. 3组织QIISE的培训教育工作。5.技术改进5.1 能够通过工作实践领悟新的知识，短期内掌握新技术和新工艺；5.2 根据实际情况总结本队的技术不足，并提出改进意见；5. 3配合技术部门执行新技术、新工艺。6.综合事务5.1 负责下属人员的培训、考核、评比、激励工作;6. 2作业时负责下属人