生产安全事故应急演练指南编辑.docx

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1、生产安全事故应急演练指南本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的目的、原则、类型、内容和综合应急演练的组织与实施。其他类型演练的组织与实施，可根据演练规模和复杂程度参照本标准进行。本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。应急演练目的应急演练目的主要包括：a）检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性；b）锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力；c）磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；d）宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e）完善准备。完

2、善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。应急演练原则应急演练应符合以下原则：a）符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练;b）切合企业实际。结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练；C）注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练；d）确保安全有序。在保证参演人员及设备设施安全的条件下组织开展演练。应急演练类型应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练和桌面演练，不同类型的演练可相互组合。应急演练内容7.1 预警与报告根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和

3、人员报告事故信息。7.2 指挥协调根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救援队伍等相关资源，开展应急救援行动。7.3 应急通讯根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。7.4 事故监测根据事故情景，对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。7.5 戒管制根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。7.6 疏散安置根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。7.7 医疗卫生根据事故情景，调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作。AQ/T9007-20117

4、.8 现场处置根据事故情景，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。7.9 社会沟通根据事故情景，召开新闻发布会或事故情况通报会，通报事故有关情况。7.10 后期根据事故情景，应急处置结束后，开展事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。7.11 其他根据相关行业（领域）安全生产特点所包含的其他应急功能。综合演练组织与实施8.1演练计划演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间、地点,演练主要内容、参加单位和经费预算等。8.2准备8.2.1成立组织机构综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。根据演练规模大小，其组织机构可进行

5、调整。a）领导小组负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。b）策划组负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。c）执行组负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。d）保障组负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。e）评估组负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。8.2.2编制文件8.2.2.1

6、工作方案演练工作方案内容主要包括：一应急演练目的及要求； 应急演练事故情景设计；一一应急演练规模及时间；一一参演单位和人员主要任务及职责；一一应急演练筹备工作内容；应急演练主要步骤； 应急演练技术支撑及保障条件； 一应急演练评估与总结。8.2.2.2 演练脚本根据需要，可编制演练脚本。演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。演练脚本一般采用表格形式，主要内容包括： 演练模拟事故情景；一一处置行动与执行人员； 指令与对白、步骤及时间安排； 视频背景与字幕； 演练解说词等。8.2.2.3评估方案演练评估方案通常包括：一一演练信息：应急演练目的和目标、情景描

7、述，应急行动与应对措施简介等；一一评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；一一评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准;评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；附件：演练评估所需要用到的相关表格等。8.2.2.4保障针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案，并进行演练，做到相关人员应知应会，熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序等。8.2.2.S观摩手册根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项

8、等。8.2.3工作a）人员保障按照演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动，必要时设置替补人员。b）经费保障根据演练工作需要，明确演练工作经费及承担单位。c）物资和器材保障根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。d）场地保障根据演练方式和内容，选择合适的演练场地。演练场地应满足演练活动需要，避免影响企业和公众正常生产、生活。e）安全保障根据演练工作需要，采取必要安全防护措施，确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。f）通信保障根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅。g）其他保障根据演练工作需要，提供其他保障措施。8.3应

9、急的实施8.3.1熟悉任务和角色组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。8.3.2组织预演在综合应急演练前，演练组织单位或策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面推演或合成预演，熟悉演练实施过程的各个环节。8.3.3安全检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。8.3.4应急演练应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演单位和人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中如出现特殊或意外情况，演练总指

10、挥可决定中止演练。8.3.5记录演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。8.3.6 评估准备演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工，在演练现场实施过程中展开演练评估工作，记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料。8.3.7 结束演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。应急演练评估与总结9.1 应急演练评估9.1.1 现场点评应急演练结束后，评估人员或评估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。9.1.2 书面评估评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急

11、演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。9.2 应急演练总结演练结束后，由演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：演练基本概要；演练发现的问题，取得的经验和教训；一一应急管理工作建议。9.3演练资料归档与备案9.3.1 应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、

12、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。9.3.2 对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织单位应及时将相关资料报主管部门备案。持续改进10.1 应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。10.2 应急管理工作改进10.2.1 应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。10.2.2 组织应急演练的部门（单位）应督促相关部门和人员，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情况。生

13、产经营单位安全生产事故应急预案编制导则生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则从行业标准上升为了国家标准。生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则是在认真分析目前应急预案体系建设阶段性特点和问题的基础上修订的，其颁布实施，将对指导生产经营单位做好生产安全事故应急预案编制工作，解决目前部分生产经营单位应急预案存在的问题，提高生产经营单位应急预案的编制质量,起到重要推动作用。范围本标准规定了生产经营单位编制生产安全事故应急预案（以下简称应急预案）的编制程序、体系构成和综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案以及附件。本标准适用于生产经营单位的应急预案编制工作，其他社会组织和单位的应急预案编制可参照

14、本标准执行。预案编制4.1 概述生产经营单位应急预案编制程序包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案和应急预案评审6个步骤。4.2 成立应急预案编制工作组生产经营单位应结合本单位部门职能和分工，成立以单位主要负责人（或分管负责人）为组长，单位相关部门人员参加的应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制定工作计划，组织开展应急预案编制工作。4.3 资料收集应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料,同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。4.4 风险评估主要内容包括a）分析生产经营单位存在的危险因素，确定事故危险源;b）分析可能发生的事故类型及后果，并指出可能产生的次生、衍生事故；c）评估事故的危害程度和影响范围，提出风险防控措施。4.5 应急能力评估在全面调查和客观分析生产经营单位应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估，并依据评估结果，完善应急保障措施。4.6 编制应急预案依据生产经营单位风险评估以及应急能力评估结果，组织编制应急预案。应急预案编制应注重系统性和可操作性,做到与相关部门和单位应急预案相衔接。应急预案编制格式参见附录Ao4.7 应急预