纺织厂应急演练记录.docx

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1、纺织厂年度应急演练计划及记录一、应急演练目的1、评估企业应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；4、提高全员安全意识。二、演练适用范吕本方案针对动用该企业内部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照安全生产法、危险化学品安全管理条例等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求,进行演练策划，遵守

2、“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。三、演练策划组组长XX副组长：XXX成员：XXX其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系;组织演练总结与追踪。

3、四、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的识别符。1、演习人员按企业应急预案规定所有内部应急组织和人员其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。2、控制组组长：XXX成员：XX（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演

4、练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。3、评价组组长：XX成员：XX（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。4、模拟人员场外应急组织模拟人员：XXX模拟伤员：车间员工模拟被撤离和疏散人员：若干5、观摩人员邀请市、区安监局、化医安环部前来观看。五、应急演练时间：202X年XX月XX日9：00-10：00时地点：生产车间六、应急演练目标、评价准则及评价方法根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标1、应急动员展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措，向应急响应人

5、员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。2、指挥和控制展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力。3、事态评估展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围及其潜在危险的能力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力；具备根据所获信息，判断事故影响范围，

6、以及对公众和环境的中长期危害的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知场外应急组织的能力。4、资源管理展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力要求应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力。5、通讯展示与所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系。6、应急设施展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要。7、警报与紧急公告展示向公众发出警

7、报和宣传保护措施的能力要求应急组织具备按照应急预案中的规定，迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力。8、应急响应人员安全展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理。9、警戒与治安展示维护警戒区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源要求责任方具备维护治安、管制疏散区域交通道口的能力，强调交通控制点设置、执法人员配备和路障清理等活动的管理。10、紧急医疗服务展示有关现场急救处置、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况，以

8、及医护人员、医疗设施的准备情况要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力。11、泄漏物控制展示采取有效措施遏制危险品溢漏，避免事态进一步恶化的能力要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行围堵、收容、清洗的能力。12、消防与抢险展示采取有效措施控制事故发展，及时扑灭火源的能力要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织扑灭火源，有效控制事故的能力。13、撤离与疏散展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录。为了达到确定演练是

9、否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程,记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料，评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。七、演练现场规则为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知

10、开始日期的演习必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；3、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度以那些地方，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题；4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险;5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结

11、，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令；8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变

12、；10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。八、应急演练前的准备1、演练前1-2天，用广播通知全厂职工及企业周边群众或企业，以免引起不必要的恐慌；2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。九、应急演练事故情景说明总场景一：事故发生启动应急预案5月09

13、日09时00分，车间一名员工发现一名员工触电倒地，立即将电源线挑开，并上报现场指挥场景：现场作业人员大叫一声有人触电了【车间员工】：不好啦，车间有人触电了.【车间员工】“报告现场指挥，车间有人触电了，现场电线已挑开，人员昏迷不醒。”【现场指挥】“好的，我马上安排救护人员前去救援。”【现场指挥】“疏散救护组，车间有人触电，立即前去救援！”【疏散救护组】“收到.”场景：疏散救护组到达现场后发现现场冒烟，立刻报告现场指挥，并将触电人员抬出现场【疏散救护组】“报告现场指挥，车间冒烟了，现在已经将触电人员抬出现场。”【现场指挥】“疏散救护组，继续进行救护！”【疏散救护组】“收到。”场景：疏散救护组继续对

14、触电者展开心肺复苏急救【场景】：疏散救护组立即对呼吸及心跳微弱者展开心肺复苏急救：按压部位为胸部正中两乳头连线，按压姿势：手部一手掌根压于定位处，两手掌根重叠，十指相扣，手指离开胸壁，身体上半身前倾，肘关节伸直，肩肘腕关节成一条直线与病人垂直，以髅关节为轴借助上半身的体重垂直向下用力按压深度5-6cm；按压频率为每分钟100-200次；开放气道，清除伤员口腔异物，实施人工呼吸：吹气量为400-600inl,频率10次/分钟，胸外按压与人工呼吸的比例30：2；操作5个循环（约2分钟）后再次判断病人心跳及呼吸是否恢复自主。【现场指挥】“人员集合！”场景：现场指挥组织人员集合【现场指挥】“设备抢险组

15、，车间起火了，立刻前去断电。”【设备抢险组】“收到”【现场指挥】“应急行动组，立即前去灭火。”【应急行动组】“收到”【现场指挥】“后勤保障组，立即组织人员疏散。”【后勤保障组】“收到”【现场指挥】“治安保卫组，立即前往警戒，禁止无关人员进入现场。”【治安保卫组】“收到”场景：安全警戒组立即使用警戒带对事故现场进行警戒，并严禁无关人员进入。场景：现场指挥接到发现人员报警后，立即启动公司综合应急预案，通知各应急小组赶赴现场进行救援。同时现场指挥立即赶赴现场对现场情况进行确认。【现场指挥】“人员集合，清点人数。”【后勤保障组】“报告，人员疏散完毕，全部到齐。场景：现场指挥组织人员集合，并清点人数，无人被困。总场景二：现场进行救援场景：应急行动组发现火势过大，一时间难以扑灭，立即上报现场指挥【应急行动组】“报告现场指挥，火势太大一时难以扑灭。”【现场指挥】“通讯联络组立刻电话报警，并引导消防车到达现场”。【通讯联络组】“是。场