综合评价与持续改进制度.docx

《综合评价与持续改进制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合评价与持续改进制度.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、综合评价与持续改进制度一、目的为不断推进安全生产标准化建设，建立安全生成标准化的长效机制，依据企业安全生产标准化基本规范等相关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。二、适用范I适用于本公司安全生产标准化实施情况的评价与持续改进管理工作。三、引用标准企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2016）四、管理职责（1）经理负责组织实施安全生产标准化安全生产标准化持续改进评审。（2）分管安全领导负责向经理报告公司安全生产标准化的运行情况，协助实施安全生产标准化持续改进评审。（3）安全部负责收集、汇总并向经理提供安全生产标准化持续改进评审的输出文件，对输出整改问题组织整改并跟踪、验证。（4）安全

2、部负责安全生产标准化运行情况的汇总，并提交安全生产标准化运行情况报告。（5）各相关职能部门按安全生产职责负责提供安全生产标准化持续改进评审资料。（6）各部门负责对安全生产标准化持续改进评审提出问题制定纠正措施并实施。五、内容及要求5.1安全生产标准化持续改进评审以会议的形式、步骤:5.1.1总经理主持评审会。参加人员：公司副经理以上行政领导、各相关部门各单位的负责人、其他相关人员。5.1.2安全生产标准化持续改进评审以会议的形式进行。5.1.3安全生产标准化持续改进评审会议每年至少进行一次，两次时间间隔不超过十二个月，当体制、组织机构或生产流程等发生重大变更时，可随时进行评审。5.2安全生产标准化持续改进评审会议内容5.2.1组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置；5.2.2需要进行改进/变更的范围；5.2.3未完成的工作；5.2.4上一年度评审会议结论的处理情况；5.2.5安全生产目标指标的完成情况；5.2.6安全生产标准化自评情况；5.2.7现场安全状况与标准化规范的符合情况；各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性。