设备管理制度.docx

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1、设备管理制度1、目的通过对生产设备的有效管理控制，保证设备正常运行，避免设备的不正常磨损或损坏，防止人身、设备事故的发生，延长设备的使用寿命，降低备件消耗，减少维修费用，确保生产正常进行以确保对设备的有效使用，更好地满足生产需求和工艺要求。2、适用范围本制度适合本公司的所有生产设备的管理控制。3、职责1.1 生产科负责设备设施的全面管理工作，并对设备情况进行督促和考核。1.2 综合部负责设备维修配件的采购及质量。1.3 生产车间负责对设备操作工上岗前车间级培训和日常安全操作规程的教育。1.4 安全科配合生产科、车间根据年度培训教育计划负责组织设备相关知识、操作规程的培训教育。1.5 维修人员做

2、好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。3. 6各设备使用单位负责做好设备的日常维护保养。3.7操作人员严格按照使用说明书、操作规程进行操作。4.工作标准4.1 新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须经生产车间和安全科的安全操作培训，学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养知识等基本常识。4.2 各使用单位负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任（含设备状况、操作规程等设备基础资料完整性）。4. 3安装好的设备由采购人员联系厂家与设备使用单位进行调试正常后，方可投入使用。4.1 为了维持设备所规定的机能，各使用单位需严格按照操作规

3、程规定对设备进行操作及检查。4.2 必须严格执行交接班制度，交班的操作人员应详细向接班的工作人员交代本班设备运行情况和尚未处理的设备故障，并填好交接班记录，双方在交接班记录上签字。4.3 设备在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班无法完全处理，未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查，一切正常后方可开机。4.4 设备的运行部位或运转区域内检修，必须在停机后设备处于静止状态下进行，并悬挂警示牌。4. 8设备在启动运行中，应对周围环境进行监视，注意前后工序的衔接与配合，注意仪表指示变化。4.9 必须保持设备区域的文明卫生，每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区

4、域内的打扫工作，以保持设备和区域的整洁。4.10 所有操作工人必须遵守设备的操作规程，合理使用设备，搞好设备基本维护工作。未经领导批准，不得乱修、拆卸或配用其他人员的机器零件和工具，非本岗位作业人员未经批准不得操作设备。5、设备使用注意事项4.11 格遵守设备安全操作规程，严禁在设备各部位进行敲打、碰撞和堆码工件，严禁设备超载、超负荷运行，严防设备械损事故的发生。5. 2设备在运转过程中需检查设备运行状况是否正常，发现设备出现异常情况立即停止运转并联系相关单位进行处理，隐患未排除的严禁启动运行。6、维护保养6. 1每次运行前对设备及部件各罩壳进行擦拭，保持内外清洁、无锈蚀、无油污、油垢。6.9 观察油位是否在标准刻度线之内，润滑油是否变质。6.10 检查各部件紧固螺栓有无松动，清扫电动机、电气箱做到干净整洁。7、设备的报废当设备的精度或本体、内部构件已严重丧失，超过使用年限，不能满足生产工艺最低标准要求，由设备使用单位提出申请，由生产科确认报总经理审核，经总经理批准后进行处置。