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1、驾驶员年度考核办法为进一步规范公务用车管理工作,充分发挥公务车辆的作用,切实提高公务车辆的使用效率,充分调动驾驶员的工作积极性,提供优质高效的用车服务,结合单位实际,特制定本考核办法。一、驾驶员岗位目标责任制(一)驾驶员应具有高度的责任感,谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派,具有良好的职业道德和奉献精神。(二)每位驾驶员应守原则、顾大局,自觉维护单位及自身形象,不应有任何有损于单位形象的言行,严守保密条例,不听、不说、不传播小道消息。(三)严格遵守道路交通安全法,严格遵守行车纪律,不开赌气车、斗气车,做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到“,不违章行驶,不酒后驾车。(四)认真学习汽车
2、理论基本知识,积极参加集体活动、努力学习和各项旨在提高驾驶员法制意识、专业技能、形象礼仪等方面的培训,不断提高自身素质。(五)熟悉和掌握车辆性能,做好日常保养,保持车容整洁,按时完成车辆年检,使车辆保持经常性良好状态。(六)工作积极主动,服从领导、服从车辆调度,树立“服务至上,工作第一”的职业理念,最大限度地满足公务用车需求。如遇本人身体不适或车况不佳,不能正常工作,应向办公室和领导及时汇报,得到批准后方可停止工作。(七)精心爱护车辆,车辆按规定停放,不无故在外乱停及过夜。未经领导同意,车辆不得私自转借或公车私用;否则,由此造成的任何后果与责任由驾驶员个人承担。(八)坚持定期检查制度,做好出车
3、前、归队后的车况技术检查,发现故障及时排除,故障不出车,不达安全标准不出车。(九)遵守劳动纪律,应提前做好行车前的预备工作,随时做好出车准备。二、考核组织与考核方式(一)驾驶员考核由办公室组织,采用百分制进行考核登记,其日常考核占70%、民主评议占30%,依据考核得分进行年终评优。(二)考核采取平时与年终民主评议相结合的方式,平时考核每季度进行一次;民主评议与年终工作总结同时进行。三、民主评议办法及计分标准(一)评议驾驶员参加的人员范围和计入考核分比例分别为:领导和办公室人员各占40%、各部门(单位)主要负责人占20%。(二)评议等级分为优秀、合格、基本合格、不合格。(三)计分标准为:优秀90
4、分、合格75分。(四)本项累计得分100分,计入考核30分,最高不超过30分。四、日常考核项目及评分标准(一)思想品德(15分)1 .无故不参加办公室组织的学习、会议的,每次扣1分;2 .利用行车工作之便吃、拿、卡、要,发现一次扣3分;(二)服务态度(25分)1 .服务态度不好、质量不高,接到投诉,调查属实的,一次扣2分。2 .因主观原因,影响出车任务的,一次扣1分;情节恶劣的本项不得分。3 .不服从领导和调度,工作不负责任,不遵守规章制度,损害公司工作人员形象,有上述行为的,发现一次扣5分;情节恶劣的本项不得分。4 .相对固定车辆驾驶员在领导外出期间,不服从办公室统一管理的,一次扣2分。(三
5、)行车安全及车辆维护(35分)1 .凡在记分周期内被记满12分的,一次扣15分。2 .违规驾驶发生事故,造成人身或车辆伤(损)害的,每一成责任扣5分;情节严重的本项不得分。3 .违反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分;受到罚款以上处罚的,一次扣2分。4 .夜间未按规定停车造成车辆损失的,一次扣2分。5 .未按要求做好车辆保养、保洁工作,或因主观原因造成车辆机件损坏的,200元内一次扣1分;超过200元一次扣2分。(四)遵章守纪(25分)L未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的,一次扣2分;造成严重损失的本项不得分。6 .节假日(含双休日、寒暑假)未经领导审批,擅自出车的,一次扣2分;造成
6、严重损失的本项不得分。7 .有其它违规行为的酌情扣分。(五)本项累计得分100分,计入考核70分,最高不超过70分。五、考核等次与奖惩办法1.考核结果分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个不得分。3 .不服从领导和调度,工作不负责任,不遵守规章制度,损害公司工作人员形象,有上述行为的,发现一次扣5分;情节恶劣的本项不得分。4 .相对固定车辆驾驶员在领导外出期间,不服从办公室统一管理的,一次扣2分。(三)行车安全及车辆维护(35分)1 .凡在记分周期内被记满12分的,一次扣15分。2 .违规驾驶发生事故,造成人身或车辆伤(损)害的,每一成责任扣5分;情节严重的本项不得分。3 .违反
7、交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分;受到罚款以上处罚的,一次扣2分。4 .夜间未按规定停车造成车辆损失的,一次扣2分。5 .未按要求做好车辆保养、保洁工作,或因主观原因造成车辆机件损坏的,200元内一次扣1分;超过200元一次扣2分。(四)遵章守纪(25分)L未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的,一次扣2分;造成严重损失的本项不得分。6 .节假日(含双休日、寒暑假)未经领导审批,擅自出车的,一次扣2分;造成严重损失的本项不得分。7 .有其它违规行为的酌情扣分。(五)本项累计得分100分,计入考核70分,最高不超过70分。五、考核等次与奖惩办法1.考核结果分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个