产品技术评审-TR5检查表（规格）.docx

《产品技术评审-TR5检查表（规格）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品技术评审-TR5检查表（规格）.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、产品技术评审-TR5检查表（规格）目录1 I|白勺22 适用范围23 定义24 TR5检查表（规格）21目的编写本说明书的主要目的,也可指出与本本说明书相对应活动应达到的目的。2适用范围列出有哪些角色、部门、岗位、人员在什么情况下使用本说明书。也可鉴别并简单地列出该说明书不适用的领域。3定义列出本文档中所使用的术语和缩略语。可引用已有的数据字典，如没有则需要在此列出。例如:参见数据字典,doc术语-列出在本流程中用到的关键词和专用词,并给出其含义;缩略语-应列出在本流程中用到的所有缩略语,并给出中英文全称;另外在正文中缩略语首次出现处也要给出其中英文全称。4TR5检查表（规格）项目评审要素检3

2、查结果评审操作指导类别备注规格SIT（系统集成测试）活动是否已完成？是否免以该产品输出SIT退出评审结果为准。A关联：Sub-TR：SIT测试报告交付件：NA活动：NA产品系统设计方案和规格中要求的所有规格在该版本是否全部实现？是否免在SIT完成时，所有功能和性能规格（最新版本）必须满足。TR5必须验证所有功能和性能规格是否实现，所有存在的问题必须形成解决计划所有产品功能必须得到验证，全部构建的BUILD必须根据TR4时结论按计划实施，性能要求的基线必须建立，且必须有具体的行动计划去解决实际情况与基线的差距。A(K)关联：Sub-TR：NA交付件：NA活动：需求跟踪表或相关需求跟踪工具项目评审

3、要素检3杳结果评审操作指导类别备注规格的调整只有通过EC/PCR确认后才有效。环境测试是否通过？是否免如果TR4还有遗留问题没有解决，必须补充完成进行相应测试。判定的依据为环境实验报告的结论。环境测试的项目由产品系统设计方案和规格中定义。如未通过，请将不合格部分在备注中列出。具体评审细则可参见附录：_EMC、安规、环境可靠独鉴定标准特别要关注TR4阶段做环境实验后的遗留问题是否解决。A关联：Sub-TR：SIT测试报告交付件：NA活动：NA安规检视/测试是否通过？是否免如果TR4时安规测试没有全部通过，则必须补充完成进行相应测试。判定的依据为该实验报告的结论。如未通过，请将不合格部分在备注中列

4、出。具体评审细则可参见附录：EMC、安规、环境可靠性鉴定标准。特别要关注TR4阶段做的安装测试后的遗留问题是否解决。A关联：Sub-TR：SIT测试报告交付件：NA活动：NA防护测试是否通过？是否免如果TR4时防护测试没有全部通过，必须进行附加的测试。判定的依据为该实验报告的结论。如未通过，请将不合格部分在备注中列出。具体评审细则可参见附录：EMC、安规、环境可靠性鉴定标准A关联：Sub-TR：SIT测试报告交付件：NA活动：NA热测试是否通过？是否免如果TR4时热测试没有全部通过，必须进行附加的测试。A关联：Sub-TR：SIT测试报告交付件：NA项目评审要素检3杳结果评审操作指导类别备注判

5、定的依据为该实验报告的结论。如未通过，请将不合格部分在备注中列出。具体评审细则可参见附录：EMC、安规、环境可靠性鉴定标准活动：NAEMC测试是否通过？是否免如果TR4时没有全部通过EMC测试，必须进行附加的测试。判定的依据为该实验报告的结论。如未通过，请将不合格部分在备注中列出。具体评审细则可参见附录：EMC、安规、环境可靠性鉴定标准A关联：Sub-TR：SIT测试报告交付件：NA活动：NARCF(RegulatoryComplianceFolder)是否归档？是否免判断依据是RCF在“产品报告归档电子流”中的归档流程是否关闭。对没有完成认证、RCF无法归档的情况，请在备注中列出。兼容性强制

6、要求包括安全、EMC等，具体参见文档模板。这是TR5之后早期市场销售（ESS）的必要条件，所以必须在TR5之前的试制阶段就满足。B系统中是否不存在遗留的致命问题，且遗留的严重问题有解决方案和计划？是否免必须没有致命问题，严重问题的解决方案（无法一时解决的，需要形成功规避措施）需要经过相关部门评审。A(K)关联：Sub-TR：SIT测试报告交付件：NA活动：NA产品网络兼容性测试是否通过？是否免按照测试计划要求已全部经过测试。A关联：Sub-TR：SIT测试报告交付件：NA活动：NA项目评审要素检3杳结果评审操作指导类别备注是否根据产品BOM清单计算产品典型配置成本并与产品系统设计方案和规格中的

7、典型配置成本分析表比较？是否达成合同书中签发的产品目标成本？是否免产品系统设计方案和规格中成本分析一节对目标成本进行了分解估算，在TR5产品的BOM清单已经确定，需要计算产品典型配置的成本并与产品系统设计方案和规格及签发的合同书中的目标成本进行比较。如果误差范围超过合同书中规定的误差范围(单位成本超过目标成本)，需要采取改进措施。该项工作需要SE/EE启动，财务代表配合完成比较分析。建议：拟制一篇目标成本达成分析报告，由SE/EE/FPDT完成，对设计规格书中的典型配置分析表及合同书中签发的目标成本、产品当前成本进行比较分析。A要设说评审素置明类别栏表明该要素项的重要性，从大到小依次为A(K)、A、Bo在评审表模板中，在备注栏给出的是关联关系，指引检查者查找证据，在具体检查时，检查者的检查意见填写在备注栏。如果没有满足要素项要求，请确认问题已经被记录并形成改进计划。问题和改进计划应该已经被评审，对项目组的相关风险经过评估，TR评审报告里包含用于风险规避的建议解决措施。签名检查人：部门：日期：