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1、2022年“思想能力作风建设”活动心得体会大家谈(共5篇)第一篇学习了全区干部思想能力作风建设提升动员大会的课程以后,我的总体感受是课程内容丰富精彩,受益良多,对我们进一步拓展思路、拓宽视野、提高站位起到很大的促进作用。在国资国企领域打造“六有”干部标准,也是国企改革发展各项工作推进的有力保障。我认为,成事之要,关键在人。当前,山亭区国资国企正处在爬坡过坎、滚石上山的紧要关头,更需要广大党员干部敢于担当、善于作为,大干快干、苦干实干,成为推动改革发展的排头兵、顶梁柱。广大党员干部要有信仰,凝聚干事创业之源。做任何事,首先要有信仰。广大党员干部要时刻铭记作为一名共产党员的理想信念。理想信念大于天
2、,只有把理想信念放在首位,才能激发动力、保持战力,以火一样的激情投入到工作中。二要有能力。有能力才能有出路,广大党员干部要打破惯性思维、路径依赖,杜绝眼高手低、南辕北辙,遇事勤思考、多动脑,耐下性子把理论悟透、把要求摸准、把政策用活,做到情况明、方法对,确保拿出的措施精准有力,在解决问题上行之有效。三要有情怀。作为党员干部,要厚植“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”的枝叶之情,坚守求真务实的良好作风。强化党的宗旨意识,时刻惦念民间疾苦,心中装着百姓冷暖,这样的干部才能成为党的好干部,才能在百姓中夯实基础。四要有作为。敢担当、有作为。这种担当作为是日常工作时要时刻不忘肩负岗位职责,能尽责、敢担责,
3、勇挑重任;在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬;对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明;面对改革发展中问题迎难而上、攻坚克难;面对急难险重任务豁得出来、顶得上去;面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管。五要有底线。老百姓常说,“做人要讲原则,做事要守规矩”“凡事都要把握个度”。这里所讲的“原则”“规矩”“度”,其实就是“底线”。六要有风骨。大学上说:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”意思是,有了止,才能定,进而能静能安,去深思熟虑那些比名利更为根本的问题,从而得。要成就个人对社会的价值,做一番事业,都必须对个人的名利荣辱、进退留转看淡一些、超脱一些。为了人民的事业婵精竭虑
4、的人,人民终将在内心留下他的位置。下一步:一是工作思路要清晰。围绕中心工作,围绕突出问题、焦点问题,梳理思路,创新工作,认真履职。二是工作重点要更加突出。抓好重点环节、重点岗位、重点人员的监督,促进制度、机制健全。三是工作方式要更加完善。坚持监督与服务相结合,监督与规范相结合,监督与整改相结合。四是工作本领要更加过硬。提高业务能力,注重在实践中总结,在总结中提高。坚持理论学习与业务学习相结合,着力提高素质能力,在实践“四种形态”中做到忠诚、干净、担当。第二篇通过本次干部思想能力作风建设提升专题培训学习,使我进一步提高了站位,收获了知识,提升了能力,开阔了视野,让我对如何履职尽责有了更深的认识和
5、理解,为今后工作指明了方向,提供了遵循。作为一名区属国有企业负责人,我有三点感悟:一是坚持以思想破冰引领发展突围。坚决破除惯性思维、路径依赖,不断打破“认知瓶颈”,对标对表新发展理念,以改革破题,以创新开路,把发展换脑、服务换心、精神换貌的成果体现在实实在在的工作上。二是坚持以能力提升赋能争先出彩。不断增强工作的科学性、预见性、主动性,干什么学什么,缺什么补什么,争当本领域内的“行家里手”。有针对性地补齐本领上的短板、弥补经验上的欠缺、克服专业上的不足,锤炼各方面的能力,促进集团各项工作出新出彩。三是坚持以作风转变促进担当实干。好的作风出凝聚力、出战斗力、出生产力,是战胜各种困难、完成繁重任务
6、的根本保证。牢牢把责任扛起来,勇于负责、敢于担当,逢山开路、遇水搭桥,久久为功,善作善成。着力营造大抓落实、快抓落实、狠抓落实的浓厚氛围,一级做给一级看,一级带着一级干,在大干快干实干中创造业绩。当前,公司发展处在起步阶段,在招标、监理、审计等业务上还存在水平不高、能力不强、后劲不足和“本领恐慌”的问题,与集团长远发展要求不相适应。同时,在市场拓展方面存在形式不活、思路不宽、路子不广的问题,目前,枣庄五区一市业务还没有实现全覆盖,缺乏效益好、带动大、辐射广的大项目、强项目。在下一步工作中,我们鲁南产权、山泰集团将以本次培训为契机,全面落实“五强五比五表率”要求,树牢“我就是山亭”主人翁意识,按
7、照“强、高、实、快、好”作风标准,坚持抓重点、重点抓,继续发挥国有产权平台优势,努力服务好全市国有资产要素市场配置流转,全面启动枣庄地区技术成果交易业务;借助枣庄清洁能源和林业碳汇资源优势,同时积极探索碳排放权交易平台建设,积极推进取水权、用能权、排污权的交易业务;适时在全市推行“阳光采购”业务,打造省内国企阳光采购新典范。倾力将鲁南产权打造成枣庄要素市场的优质平台。着力拓展完善勘探设计、投资评审、招标代理、工程监理、决算审计、竣工验收等项目全过程咨询服务业务链条。主动与行业内优质企业合作,逐步整合补全业务要素,实现优势互补、共同发展,为推动新时代社会主义现代化强区建设贡献力量。第二篇区委组织
8、开展“五强五比五表率”干部思想能力作风建设提升行动,举办讲师水平高、参加人数多、覆盖范围广的集中学习研讨活动,注重学思践悟,坚持问题导向,强化担当落实,体现了区委区政府勇毅前行、善干敢为的魄力和决心。通过培训I,我深刻领悟了对党忠诚、担责于身、大干快干的实干精神,切实提升了忠诚担当、强效守纪、善于学习的能力本领,是一次思想的再塑造、能力的再提升,作风的再优化。作为新组建的区属国有企业,对照区委要求,我们存在学习氛围不浓、担当精神不强、发展意识欠缺等思想方面的问题,存在有效资产规模小、运输企业历史遗留问题多、公益类企业普遍运营亏损等企业发展难题。下一步,我们将用思想的转变、能力的提升、作风的优化
9、,坚持问题导向,找准突破关口,用发展眼光解决当前困难和问题。具体来说,我们将坚持旗帜鲜明讲政治,按照习总书记“对党忠诚”的要求,不断强化基层党组织建设,发挥党建引领,坚决做到“国企姓党”。坚持对标学习强业务,开展为期两年的全员读书活动,开设周一晚间课堂,创建学习型企业;每年确定对标学习对象,制订学习目标,奋力赶超。坚持服务发展勇担当,围绕全区重点项目和民生工程,不讲效益讲奉献,全力做好枣庄机场空港物流产业园规划、临滕高速建设工程融资、老年人免赛乘公交政策执行等。坚持扛好红旗不松懈,山亭交发集团被区领导称赞为“国企改革发展的一面旗帜”,我们将坚决树立“我就是山亭,山亭有我”的担当意识和责任观念,
10、持续深化国企改革,建立现代企业管理模式,做到民生与效益并重,做区委、区政府惠民政策的落实者,持续当好国企改革发展的“领头雁”。山亭交发集团作为道路建设和交通运输类国企,将坚决贯彻区委区政府确定的“1473”总体工作思路,积极打造“交通建设主战场、交通服务主阵地、交通融资主平台、交通发展主力军”的领军企业。接下来,我们将围绕“222”重点项目,即新建“东城区公交换乘中心和山鑫新型建材再生资源利用”两大项目,壮大“山通物流运输和骏捷工程机械租赁”两家公司,组建道路设计监理和装配式建筑材料生产两家混改企业,力争通过三年攻坚突破行动,实现资产总额、营业收入、利税翻一番的目标,向“双50”龙头企业大步迈
11、进,为“工业强区、产业兴区”贡献交发力量!第四篇通过参加全区干部思想能力作风建设专题培训,倍受鼓舞,倍感鞭策。各位老师的授课可谓精彩纷呈,形象具体,引经据典举例子,接地气;温润如玉化人心,提士气,为我们抓好下一步的工作指明了方向、提供了遵循。老话说得好,进入凤仪门,就是山亭人。在今后的工作中,我将大力发扬“我就是山亭”的主人翁精神,进一步找差距、补短板,强思想、提能力,改作风、创最好,紧跟时代潮流和区委区政府的步伐,全面掀起思想能力作风建设热潮,为服务山亭、“电”亮山亭、添彩山亭不懈奋斗。一是强化理论武装,坚定科学理想信念。始终保持能力不足、“本领恐慌”的忧患意识,坚定不移用科学理论武装头脑,
12、把理想信念建立在对科学理论的认同上,把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,筑牢信仰之基,补足精神之“钙”,把稳思想之舵。不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野,努力成为所在领域的行家里手。坚持不忘初心、不移其志,把对党和人民的忠诚热爱牢记在心目中、落实在行动上。二是推进作风建设,锤炼高超干事本领。始终以“六有”干部标准警醒自己、鞭策自己、激励自己,保持昂扬向上的精神状态、永不懈怠的进取姿态。在工作上履职尽责、敢作敢为,不断增强统揽全局、应对复杂局面的能力。树牢”全局一盘棋”思想,主动换位思考,加强沟通协调,以高标准、高水平、高质效推动落实每一项工作。发扬斗争精神,敢于斗争
13、、敢于胜利,增强应对各种风险的气魄和胆识,主动践行“诚信包容、开放创新、苦干勇毅、敢为人先”的新山亭精神,不断开创新局面,创造新业绩。三是勇于开拓创新,构建新型电力系统。紧紧围绕区委“1473”总体工作思路,坚持“让电等发展,不让发展等电”,精益求精做好山亭“十四五”电网规划,全力推进110千伏银山、冯卯等输变电工程建设。结合山亭北部新能源聚集地发展需求,大力倡导“新能源+储能”“储能+共享”模式,打造“山亭全域绿电”新型电力系统示范区。深入落实“电力赋能乡村振兴”行动,实施乡村电气化提升工程,为建设美丽、富裕、文明、幸福山亭增光添彩,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。第五篇好的作风体现在勤廉
14、二字,即干事干净。要做到这二点很不容易。因为惰是人的天性,廉需要抵御很多的诱惑。所以作风建设永远在路上,需要不断的锤炼。好的作风从哪里来?一是靠学习。通过政治理论学习和先进典型人物学习,牢固树立大格局,明确个人价值是要为党为国家为企业做贡献,发光发热,做事要从大局考虑,出于公心,不计较个人和小团体利益得失。只有对我们赖以生存和发展的企业常存感恩之心,才能自发自觉做好工作。二是靠严格管理。要以问题为导向,用智能化手段抓管理,做到公平公正公开。比如无感考勤,通过反复通报考核,对员工劳动纪律有很大的促进作用。三是靠激励。要树立正向的激励导向,做得好的,靠绩效手段多拿工资,千万不能做得多扣得多。要树立
15、正确的用人导向,让干事干净的人有平台有荣誉多关怀,从而引领更多能干事的人努力干事的良好风尚。群众的眼睛是雪亮的,要通过业绩和考核,对干部员工精准画像,让优秀人才脱颖而出。四是靠制度。要严格落实上级各项制度不打折扣,用制度管人管事,理顺流程,明确标准,让基层不搞变通。如开展的360监督,就是要开前门堵后门,实行一所一预算,努力做到精准,为基层减负。五是靠检查考核。工作是否落实,落实效果如何,要公开曝光,按制度进行处理,动真碰硬。不敢较真,一味靠提醒和自律,有些顽疾,特别是涉及到底线红线的问题就难以彻底解决。六是靠干部的以上率下。一级带一级,要求别人做到的,自已首先做到,率先垂范。其身正,其令才行。七是靠认真二字。工作如果是走走形式和过场,不用心去做,是不可能有好的成绩和结果。要做到不说空话、假话、套话、废话,多讲真话、实话、短话。要言行一致,表里如一,说到做到,做就做好。八是靠强烈的责任心。现在工作任务重,节奏快,很多工作需要加班加点才能完成,要做