体育场物业管理投标书(DOCX 99页).docx

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1、体育场物业管理投标书（DOCX99页）2017年9月目录前言2第一章投标人资格证明文件投标承诺书3第二章前期介入服务与接管验收及入住管理方案7第三章对本项目物业管理的整体设想及策划9第四章拟采取的工作计划与物资装备情况10第五章拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理14第六章管理规章制度及管理档案建立情况26第七章针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容与指标30第八章构建与谐体育与便民服务38第九章物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与保护40第十章公共维修基金范围的使用方案50第十一章其他物业及设施、设备维修管理与保护51第十二章拟采取的安全与秩序保护方案69第十三章绿化与保洁管理方

2、案79第十四章停车管理方案及地下车库经营管理的说明（地下车库车位有租有售）84第十五章针对、物业使用人及装修企业的装修管理与服务85第十六章投标报价及经费收支预算89第十七章对招标人提出的有关配合要求的说明97首先，十分荣幸能参与“XXX体育场项目（）”项目的前期物业管理服务投标工作。我公司将依托自身的专业管理实力，结合“XXX体育场项目（）”的现状，对“XXX体育场项目（）”的物业管理模式、组织机构、财务收支计划、服务配套等作出统筹策划。我们将以XX物业崭新的物业管理服务理念，在结合国家政策法规与贵方的实际需要的前提下，凭借XX物业在长期物业管理服务过程中积存的丰富经验与充足的人才，为“XX

3、X体育场项目（）”的市民制造一个与谐而优美的体育锻炼环境，提升“XXX体育场项目（）”的物业价值，并使“XXX体育场项目（）”成为XX市乃至X省又一个知名的高档物业管理品牌。本投标书是根据贵方提供的“XXX体育场项目（）“前期物业管理服务招标文件要求，结合我公司的企业服务理念及标准，经我公司考察研究之后，编制的前期物业管理服务投标书。我方同意一旦中标，投标书中的所有承诺，招标方有权要求写入物业管理委托合同，否则，招标方能够在中标候选单位中重新确定中标单位。再次感谢XXX公司给予我们这次合作的机会。公司名称：XX物业管理有限公司注册（通讯）地址：联系电话:传真电话:邮政编码:我公司接管XXX体育

4、场项目（）的优势1、我公司是第X批国家一级资质的物业管理企业，在管理中拥有丰富的经验，目前管辖的面积已超过2000万平方米，其中85%以上的项目是通过市场竞争取得的管理权，公司有充分适合市场化运作的管理机制。2、我公司已通过IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系三项贯标的第三方认证，对XXX体育场项目（一一一）的管理质量具有充分的保证作用。3、我公司是目前档案管理X级的物业管理企业，对XXX体育场项目（一）将来的档案管理将起到了保障作用。4、管理经验丰富，具备同类物业的管理经验。公司目前已管理着包含XX国际博览中心、XX大厦商务楼、X

5、X老街、XX东方广场、XX国际广场、XX步行街、XX生活广场、等商业类物业。在XXX体育场项目的物业管理中，我们将进一步融会提炼商业办公楼、行政办公楼宇与其它各类型物业的管理经验,铸就XX物业管理的“品牌”。5、根据XXX体育场项目（）智能化程度较高的特点，我公司将对楼盘早期介入，协助开发商在智能化设备设施的选型、评估与设计方案改进方面提供建议与参谋。之前我们曾参与多个高档楼盘的早期介入，如：XX花园、XX新城、XX苑、XX大厦等，都取得了较好的效果，用我们的经验，为开发商带来了较大的利益。6、具有超前的服务理念：XX物业让您更满意。公司长期从事物业管理服务行业,在管理各类物业领域进行不懈地探

6、索，主动借鉴国际先进的服务理念，不断学习总结，同时结合各地的传统风俗与不一致用户的需求特点，寻求各类物业最佳的管理方法。通过学习国内外先进的服务理念与管理方法，并与自身的实践相结合，我公司提出了独具特色的具有超前性、制造性、全方位的管理服务理念，并在具体工作实践中取得了良好的效果。第一章投标人资格证明文件投标承诺书中国物业管理协会：一、 本公司认真研究了XXX体育场项目（）前期物业管理服务招投标文件后，愿意同意招标文件的要约条件，愿意参加本次招标。二、 本公司声明如下：1、 同意按照招标文件要求参与竞标，否则视为自动放弃。2、 在签署XXX体育场项目（）前期物业服务合同之前，本招标文件与贵司的

7、中标通知书构成约束双方的契约附件。3、 如我公司中标，将按照贵司规定的时间签订XXX体育场项目（一-）前期物业服务合同，并按照要求准时进驻进行物业管理全方位服务。4、 我方同意，在从规定的递交投标响应文件截止之日起90个日历日内，自觉遵守本次招投标活动的每项规定。投标单位名称：XX物业管理有限公司（公章）法人代表:期:联系人:地址:联系电话:法定代表人授权委托书中国物业管理协会:本授权书声明：注册于XX市XX路号楼（投标人注册地址）的XX物业管理有限公司（投标人名称）法定代表人董事长（法定代表人姓名、职务）为本公司授权签字的（投标人代表职务姓名）为本公司的合法代理人，就贵方组织的XXX体育场项

8、目（）前期物业管理服务招标，以本公司名义处理一切与之有关的事务。本授权书于年月日签字生效，特此声明。法定代表人：签字盖章：投标人代表：签字盖章：投标人全称：X物业管理有限公司投标人公章：投标人资格证明文件一、投标人通常性概况XX物业管理公司成立于年，隶属XXX（集团）有限公司，是国家X级资质的物业管理企业，注册资本万元人民币，管理面积已超过万平方米。公司先后通过IS09001质量管理体系、ISOMOo1环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、是档案管理X级的企业。我们的服务理念：XX物业让您更满意。我们的服务追求：成为的好保姆、好管家、好朋友。二、企业情况一览表企业名称XX物业

9、管理有限公司法定代表人工商注册号企业成立时间注册地址联系地址联系电话/传真企业性质企业隶属关系或者股东分支机构/子公司/与分支机构的性质隶属关系、地址/企业规模注册资本万元人民币、从业人数在编人、劳务工人。最近三所牵涉的要紧诉讼案件（有或者无）如有，是何类案件，结论如何2003年：XX物业管理纠纷案件胜诉、XX物业管理纠纷案件胜诉；2004年：XX物业管理纠纷案件胜诉、XX物业管理纠纷案件胜诉：2005年：XX物业管理纠纷案件被告XX履行相应义务后撤诉结案、X物业管理纠纷案件胜诉、XXX物业管理纠纷案件调解结案，XX履行相应义务。三、财务状况表资产与负债状况（万元）注册资本总资产流淌资产长期资

10、产长期负债短期负债股份构成情况股东名称（单位或者个人）所占股份比例XX（集团）有限公司XX房产进展有限公司开户银行银行名称地址联系电话有关要求文件：（1）提供企业最新的资产负债表、损益表、现金流量表、会计报表、补充资料（复印件）;（2）其他可证明企业财务实力与真实性的文件，如年度审计报告等。注：上述文件资料，需加盖有关单位公章并需由被授权力人签字。四、投标人资格声明1、 名称及概况投标人名称：XX物业管理有限公司总部地址：电话号码：传真号码：电子信箱：成立与/或者注册口期：实收资本：近期资产负债表（到2004年12月31日）长期资产：流淌资产：长期负债：短期负债净值：要紧负责人姓名（可选填）：

11、2、近三年要紧业绩明细表（见附页）3、有关开户银行的名称与地址名称地址4、投标人所属的集团公司（假如有的话）5、 其他情况兹证明上述声明是真实、正确，并提供了全部能提供的资料与数据，我们同意遵照贵方的要求出示有关证明文件。投标人名称：XX物业管理有限公司被授权人签字：被授权人的职务：日期：电话号码：传真号码：电子信箱：公章：拟派现场项目经理资格声明项目名称：XXX体育场项目（）投标人名称：XX物业管理有限公司姓名要紧业绩性别年龄专业学历工龄职务从事本岗位工作时间联系电话投标人公章：投标人代表签字:日期：拟派项目要紧管理人员、工程技术人员情况表序号姓名性别年龄职务（工种）职称（学历）身份证号简历

12、1投资企业总经理大专2管理处经理助理大学本科/经济师3服务部主管大专4设备主管大专/助理工程师5设备主管高中/助理工程师注：在填写时，如本表格不够可按相同格式自行增加。投标人公章：投标人代表签字:日期：第二章前期介入服务与接管验收及入住管理方案一、前期介入服务要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，若我方中标，将根据委托方物业施工进度的实际情况，对“XXX体育场项目（）”制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划，并按计划与阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。1、规划设计阶段关于规划设计，物业管理前期顾问人员需要参与体育场规划设计方案

13、的讨论，从管理的角度审视规划设计方案是否合理，力求使体育场的设计方便日后的物业管理工作。监控与消控中心的设置；体育场人车分流的设计；公共照明开关设置位置；公共照明开关开闭形式；物业管理用房的位置设计；体育场垃圾房的设置；公共洗手间的设置；信报箱的设立；公共告示栏的配置；家用空调穿墙孔与室外机座位置的预留；O2、建设施工阶段建设过程中，物业管理前期顾问人员会经常到现场熟悉工程进度、施工情况,逐步对物业的硬件增加熟悉,对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决，为今后的物业管理工作奠定良好的基础。提出设备的设置与服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议；分析物业建造选料及安装，改善设备使用效

14、果，减轻后期管理的压力；审查有关工程（包含绿化工程）的优劣，提供改善意见；提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见；提供功能布局或者用料更换的有关专业技术管理意见；帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护，以避免施工对材质造成损伤；提早熟悉房屋中的各类设备与线路，包含房屋内部结构、管线布置及所用建材的性能；检查工程施工进度（根据需要参与建造期有关工程联席会议与建筑师定期碰面会等）；检查前期工程的施工质量，并就原设计中不合理但又能够更换的部分提出建议；配合设备安装、管线布置，进行现场监督，确保安装质量；提出遗漏工程项目的建议；对体育场公建配套设施设备的进行探讨，能够使公建配套设施设备满足今后客户的进展需要与贯标（IS0900KIS01400KOHSASI8001等）需要，减少投入成本与今后的物业管理成本。3、竣工验收阶段物业管理前期介入人员将定期视察施工现场，参与工程例会，及时提出保护进展商利益与保证施工质量的专业意见与建议，协助开发商做好使用功能的验收，对各类设备、管线都逐一检查。参与委托方的房屋、