信号维护规则业务管理培训.docx

《信号维护规则业务管理培训.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信号维护规则业务管理培训.docx（34页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、1.0信号维护规则业务管理培训本规则制定的目的是为了更好地规范信号系统设备的保护管理。2.0适用范围本标准适用于武汉轨道交通一号线一期工程信号系统设备。3.0定义无4.0职责负责信号系统保护过程与质量操纵，确保信号系统正常运行。5.0工作过程5.1总则5.1.1信号系统设备是轨道交通运营，保证行车安全，提高运营效率，改善行车人员劳动条件的关键设施。维修部通号车间坚持为运营服务的宗旨，坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻国家的技术政策，保护好信号系统设备，保证信号系统设备状态良好、正常运行。5.1.2本规则规定了维修部通号车间信号系统设备的维修管理要求、方法、程序等，适用于信号系统设备的维修管

2、理工作。5.1.3维修部通号车间要加强对员工的政治思想教育与专业技能培训，不断提高员工的思想素养与业务素养，建立一支思想素养高、遵章守纪、专业技能过硬的维修队伍。5.1.4信号系统设备保护工作应结合本专业的特点，务必加强基层班组建设与管理，严格执行有关规章制度，推行标准化管理，保证行车、设备与人身安全。5.1.5信号系统设备的维修工作务必贯彻预防与整修相结合，以预防为主的原则，按期进行计划性维修，在维修中采取多种手段进行检测，根据设备状态参数进行早期设备故障预判，并逐步向状态维修的方向进展，为早日从计划维修向状态维修过渡制造条件。5.1.6信号系统设备的维修管理包含安全管理、计划管理、技术管理

3、质量管理、设备管理及统计管理。5.1.7信号系统设备保护工作都务必严格实行岗位责任制与质量验收制，贯彻质量为主、安全第一的原则。通号车间信号系统应根据原设计及车间实际情况，明确所辖系统设备维修工作维修标准。5.1.8在加强对系统设备的定期维修的同时，应加强对系统设备的管理。通号车间应执行“三定”（定设备、定人、定维修周期）、“四化”（维修工作制度化、维修作业标准化、维修手段现代化、维修记录图表化）记名修的设备维修制度。5.1.9在进行系统、设备维修的过程中应严格操纵维修成本与维修质量，在确保维修质量的条件下减少不必要的浪费，合理安排人力与材料消耗。5.1.10本规程系技术法规文件，其解释权与修

4、改权属于武汉轨道交通有限公司。5.2管理5.2.1安全管理5.2.1.1安全是轨道交通运营工作的生命线，信号设备的维修工作务必严格执行国家的有关安全生产的法规法令，严格遵守总部的有关规章制度，并严格遵循等有关规定。5.2.1.2通号车间信号各班组应坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在重中之重，实行安全生产等级责任制。5. 2.1.3信号设备维修人员务必认真执行各项基本安全生产制度。a） “三不动”：未联系登记好不动；对设备性能、状态不清晰不动；正在使用中的设备不动。b） “三不离”：检修完未完全调试好不离；影响正常使用的设备缺陷未修好前不离；发现异状、异味、异声未查清原因不离。c）

5、 “三预想”：工作前预想联系、登记、检修准备、防护措施是否妥当；工作中预想有无漏修与只检不修及造成危害的可能；工作后预想是否检与修都完全，复查试验、力口封加锁、销记手续是否完备。e） “三级施工安全措施”：维修部、车间、班组三级施工安全措施。5.2.1.4在安排（进行）维修作业时，应有安全防范措施，并严格遵守有关技术作业安全规定。5.2.1.5信号工务必持证上岗，并进行务必的岗前培训，上岗证应按规定进行审验。5.2.1.6通号车间设置专职安全员，负责本车间安全工作及监控。5.2.1.7通号车间每月按时上报安全生产月报表。5.2.2计划管理5.2.2.1维修计划的制定与实施应以技术条件、故障情况

6、等为根据。5.2.2.2根据总部、部的有关规定，制定相应的年度维修计划、月度维修计划、临时维修计划（包含委外维修计划）。5.2.2.3设备年度检修计划应均衡安排，年底留有一定的余地，下一年度检修计划应由信号主管工程师在本年度规定时间内（总部及维修部的有关规章制度）完成编制、报批工作，待批准后执行。5.2.2.4设备月度检修计划应由信号主管工程师根据总部及维修部的有关规定按时完成编制工作，经车间主任批准，并报维修部综合室备案后执行。5.2.2.5年度、月度检修计划中应有工时、材料等的消耗定额，具体操作见维修部生产检修计划、物料消耗计划申报及审核程序等。5.2.2.6年度、月度检修计划应严格认真执

7、行，未经批准不得擅自更换，因客观情况变化影响计划执行时，应按审批程序申请修改。5.2.2.7班组长每月应对所辖设备检修计划参照设备检修周期等技术文本检查一次。5.2.2.8在执行维修计划的过程中，应严格按维修部作业任务书有关管理规定做好各项工作。5.2.2.9通号车间每月按时上报作业完成分析月报表。5.2.3技术管理5.2.3.1通号车间应认真执行有关技术管理规程、技术标准与规章制度，开展维修技术管理工作。5.2.3.2通号车间按维修部的要求建立信号系统设备技术档案。5.2.3.3通号车间积极配合技术安全部做好对所辖设备技术状态的检查工作。5.2.3.4通号车间及时解决维修工作过程中出现的技术

8、问题，并积极配合技术安全部解决部门间的技术接口。5.2.3.5档案中除信号系统、设备的各项原始记录、参数等原始数据、内容外，还包含累次的维修记录、故障记录等运行中的有关数据、内容，直至该系统、设备永久性退出使用为止。信号主管工程师定期对各系统、设备的档案进行检查、整理、更新。5.2.3.6未经总部或者维修部的批准，不得移动设备的安装位置，不得修改系统（设备）软件，不得在设备上添加其他设备。5.2.3.7所选用的维修材料备品备件等应是国家标准器材或者总部技术安全部统一标准的器材。5.2.3.8信号班组应按信号系统设备的技术标准定期对系统设备进行全面测试，应使设备所有技术性能与机械性能符合原设计或

9、者总部技术安全部的标准。5.2.3.9信号班组应做到系统设备的技术资料、图表等与实际情况相符，并妥善保管有关资料，发现不相符处应及时向通号信号主管工程师汇报。5.2.3.10信号系统设备检修质量标准，具体见信号保护作业程序及质量标准。5.2.3.11信号主管工程师应具备技术资料与图表：信号系统全线各操纵区国内配套部门图册信号合同技术部分信号各子系统的安装手册信号各子系统的保护手册信号各子系统的操作手册信号各子系统的竣工资料信号系统安装调试验交手册信号系统安装调试验交手册（附件）信号系统站场平面布置图信号系统系统原理图信号系统的培训手册。信号各班组应具备技术资料与图表：信号合同技术部分班组所管辖

10、子系统的安装手册班组所管辖子系统的保护手册班组所管辖子系统的操作手册班组所管辖子系统的竣工资料与图纸班组所管辖子系统安装调试验交手册班组所管辖子系统安装调试验交手册（附件）班组所管辖子系统的信号系统站场平面布置图班组所管辖子系统的系统原理图班组所管辖子系统的培训手册5.2.3.12加强对技术文件、技术资料及有关标准化文本的管理，确保维修工作的需要。其中信号主管工程师备案信号系统所有技术资料；SMCxVCC系统操作保护资料存放于中心信号机房，有中心信号机房负责管理；STCx1OOPx组合架、IPS系统操作保护资料存放于正线信号班组；VOBC系统操作保护资料存放于车载信号检修班组；微机联锁、微机监

11、测系统操作保护资料存放于车场信号班组。5.2.4质量管理5.2.4.1在各类维修工作的进行过程中及完成后，班组应根据信号系统设备检修标准等标准的规定，立即对维修工作质量进行检查，并做好记录。5.2.4.2通号车间应组织对维修工作质量进行检查，并做好记录；各检查记录由信号主管工程师储存。5.2.4.3信号主管工程师应定期对各设备维修质量进行检查与鉴定，并做好记录。5.2.4.4维修部应组织对通号车间的维修工作进行必要的检查、鉴定、验收工作。5.2.4.5积极配合总部技术安全部组织进行的各类检查、鉴定、验收工作。5.2.4.6信号主管工程师根据总部、维修部要求，每月按时上报故障情况分析月报表（附录

12、4）,每年上报年度事故统计表。5.2.4.7具体信号系统设备维修质量管理事宜见维修部有关质量管理规定。5.2.5设备管理5.2.5.1应建立所辖系统、设备完整的台帐，并保证固定资产的完好。信号系统要紧设备、备品备件、保护专用仪器仪表的名称、数量、位置，具体见信号系统设备清单、信号系统备品备件清单、信号系统保护设备清单。5.2.5.2应根据总部、维修部的规定对系统、设备进行管理，按时填报各类报表。5.2.5.3应根据设备管理的有关规章制度，明确各类报表、图表、表格的格式及填写要求。5.2.5.4应建立定期核查设备台帐的制度及有关要求。5.2.5.5关于设备故障进行统计分析，并建立相应的设备故障统

13、计报表，纳入设备台帐。5.2.5.6应明确各系统、设备修程及维修工作中的人力、材料、备品备件、工器具、仪表等的消耗及使用定额，并要求维修工作实施者按规定进行作业。5.2.5.7各类试验、测试所应达到的目的及有关的技术标准，全面信号系统设备检修标准，并要求实施者务必按规定进行有关操作。5.2.5.8具体规定参见维修部有关设备管理规定。5.3维修5.3.1维修管理原则5.3.1.1信号系统设备的保护实行运营事业总部、维修部、通号车间三级管理体制。5.3.1.2通号车间是武汉轨道交通信号系统管理、保护与检修的职能部门。运营事业总部负责协调指挥调度武汉轨道交通范围内有关信号系统设备的运用、保护及应急抢

14、险等工作。5.3.1.3维修部通号车间设信号主管工程师、中心信号机房、正线信号班组、车载信号班组、车场信号班组实施对信号系统设备的管理、保护与检修。5.3.1.4维修部通号车间受运营事业总部领导。维修部通号车间承担信号系统设备的管理、保护与检修。信号主管工程师负责对各个班组提供技术支持，各个班组负责所辖信号系统设备的轮修工作。5.3.1.5维修部通号车间应建立各项管理制度兼实行岗位责任制、检修质量负责制、验收制。5.3.2各维修机构的职责5.3.2.1维修部通号车间的要紧职责是：a）负责武汉轨道交通通信、信号、AFC系统设备的技术管理、设备管理与质量管理。b）贯彻国家、行业关于技术、设备及质量

15、管理等方面的方针、政策、规定，执行总部相应的技术保护规程。C）负责武汉轨道交通通信、信号、AFC系统设备的运营与管理.制定保护质量技术标准与考核指标。定期分析设备系统及网络的运行质量状况。d）积极督促并协助解决通信、信号、AFC系统设备重大障碍、阻断与事故及时总结经验组织制定防范措施。负责研究制定涉及全线的重大问题的解决办法。e）审核、编报武汉轻轨专用通信设备的重点修、更新、改造计划与保护费用计划，负责组织实施；管理通信、信号、AFC系统设备固定资产，积极开展挖潜、革新与技术改造工作。f）参加武汉轨道交通通信、信号、AFC系统设备的新建、改造工程的技术鉴定,负责质量验收与通信、信号、AFC系统设备选型工作。g）质量监督检查体系,定期对专用通信、信号、AFC系统设备质量进行监督检查,发现薄弱环节及时采取措施解决。h）组织新技术与管理的培训，使保护与管理人员的素养不断提高。5.3.2.2信号主管工程师的要紧职责是：a）信号主管工程师是通号车间信号系统设备维修工作计划与技术的管理部门,严格执行有关规章制度，做好各项工作，并对维修工作的开展、维修工作的质量进行必要的监督与操纵。b）负责组织审核车间工作、生产、安全、材料、维修器具计划，并组织实施，监督检查。C）负责制定、完善生产技术上的各项管理制度与措施，参