卫生服务中心廉政风险防控制度.docx

上传人:lao****ou 文档编号:160357 上传时间:2023-04-29 格式:DOCX 页数:2 大小:13.54KB
下载 相关 举报
卫生服务中心廉政风险防控制度.docx_第1页
第1页 / 共2页
卫生服务中心廉政风险防控制度.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《卫生服务中心廉政风险防控制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卫生服务中心廉政风险防控制度.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、卫生服务中心廉政风险防控制度为加强廉政风险防控管理工作,根据我中心不同岗位、不同职责,结合第一阶段查找出的风险点,制定如下防控措施:1、加强宣传教育,转变思想认识。要加强对党员干部职工的思想教育,坚持每月至少两次的学习制度,做好会议记录及签到。加强党性修养,思想道德建设,权力观和廉洁从业教育,充分认识廉政风险的客观存在和现实危害性,牢固树立廉洁意识,风险意识和责任意识,切实增强风险防控的主动性和积极性。2、建立廉政风险防控模式,完善工作制度和流程。根据本中心职能,各科室岗位职责,建立“三重一大”事项集体决策机制,健全行政、财务、采购、收费等重要部门和重点岗位管理制度,制定权力运行路线图,规范操

2、作程序,完善工作流程,针对岗位职责设计岗位廉政风险防控方式,由个人向组织作出廉政风险防范承诺。3、建立廉政风险监察系统,加强关键环节防控。紧紧围绕经济、人事、分配、采购等权力运行的重点岗位和环节,进行风险防控。对各岗位行政行为、制度机制落实,权力运行过程,采取自查、抽查、信息监测等手段,畅通群众投诉、举报渠道,由办公室实施对岗位廉政风险的动态监控。掌握党员干部履行职责,廉洁自律的情况。推行“一把手”不直接分管单位人事、财务、基建和物资采购,实行“三重一大”事项集体决策和“一把手”末位发言制。4、建立廉政风险预警制,降低廉政风险。通过岗位廉政风险动态监控发现存在或可能存在廉政风险时,及时向单位或

3、个人发出预警信号。一级风险点通过警示、函询、诫勉等方式进行控制和处理;二级风险点通过廉政指导、谈话提醒、限期改正、函询、诫勉等方式进行控制和处理;三级风险点通过教育引导、谈心提醒、帮扶等方式进行控制和处理,视情况采用轮岗、约谈、评议、告诫制度,帮助和督促纠正工作中存在的失误和偏差,及时堵塞漏洞,避免轻微问题深化为违纪违法行为。5、人防技防相辅相成,着力建立长效机制。把人为监督制度约束与信息技术有机结合起来,构建全方位的廉政风险防控体系。充分利用全市医疗费用结算“一卡通”系统,对门诊、住院收费、新农合、医保报销、药品管理、健康信息、财务管理等情况,进行实时查询监管。逐步在财务管理、绩效考核、后勤物资管理等方面建立信息化管理长效机制。6、建立责任追究制,强化监督检查。建立岗位廉政风险月查制,对岗位廉政风险承诺,防控措施落实进行监督检查。对不按规定落实廉政风险防控措施的,及时指出,及时纠正,对拒不整改或整改不力者,甚至发生违纪违法案件的,按照相关规定,予以责任追究。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服