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1、土建钢筋共工长岗位职责(共13篇)钢筋工长岗位职责一、认真熟悉图纸,按照国家相关标准及规范,负责组织钢筋翻样,负责钢筋加工厂及施工现场一切钢筋工程工作事宜。二、按照施工进度总计划,合理安排,精心施工。施工。四、配合其他工种,作好工序交接。五、配合技术组与设计办理洽商及变更。六、材料计划提前上报,工程用料注意节约。七、保持现场整洁,进场产品进行标识。八、参加项目部会议,向班组长传达会议精神。九、认真检查质量,符合设计几规范要求,确保“结构长城杯”。钢筋工长岗位职责1、全面熟悉结构蓝图,掌握设计变更或洽商以及甲方的技术交底,做好钢筋计划。2、根据设计要求,督促钢筋班长严格按图施工,并在施工中及时解
2、决出现的技术问题和质量问题,若超出自己职权范畴,应向有关技术部门请示处理意见。3、树立全局观念,一切从整体利益出发,积极为下道工序创造条件,不留隐患,避免返工。4、本工种每道工序在施工前必须进行书面交底,并在施工中勤检查,多督促,确保质量,力争做到一次成活。5、对不服从管理,不重视质量的班组,有权批评教育,若屡教不改者或由此造成质量事故者,可处以IOO元以上、2000元以下的罚款。6、对所属钢筋班组,经常进行质量意识教育和业务培训,不断提高技术素质和管理水平。7、8、负责钢筋班级的工程量计算,为队部结帐做好基础工作。坚持原则,恪已奉公,对工作认真负责,实事求是,以身作则,当好排头兵。9、服从主
3、管领导指挥,及时完成领导交待的每项工作任务。土建工长岗位职责一、牢固树立“安全第一、预防为主”,“质量挣优、顾客满意”的思想,认真执行公司的各项管理制度,努力实现工程合同中的各项目标。二、熟悉施工图纸及有关技术文件,参加图纸会审工作,负责编制本专业施工技术交底。三、制定工程分项、分部材料使用计划,并随施工进度负责材料领料单的审批工作,采用限额领料的方法,控制工程成本,以提高经济效益。四、参加对施工进场的主要材料进行检验、试验工作,填写材料报验和配合实验员现场取样工作。五、检查、督促班组认真按施工工艺标准施工,协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作,并做好标识和产品防护。六、针对生产任务特
4、点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,严格执行。七、负责每日各工序的施工日志的填写,协助技术资料管理工作。土建工长岗位职责1、在工程部经理的领导下,负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据
5、合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;6、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决土建工程项目施工中的设计、
6、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。土建工长岗位责任一、作为项目管理人员应遵纪守法,廉洁自律,维护项目的和谐工作氛围,严格执行公司对于本岗位职责的要求;二、工程的管理1认真、仔细的阅读施工图纸,对本工程的施工进行整体管理,是现场土建施工的直接责任人;2 .严格按照施工总计划编制月计划和周计划,并按计划控制现场施工;3 .对于超出
7、计划或未完成计划的项目,分析原因并及时调整施工计划;4 .了解各劳务、专业施工队伍进场人数,分析人员数量与进度计划的关系,及时提出人员进出场的要求5 .在施工过程中对工程进行过程控制,严格控制现场的施工质量及施工安全,对质量、安全负直接责任;6 .对工程实体质量进行监控,严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工;7 .严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准,对现场的施工工作进行控制,严格执行公司各项质量管理制度;8 .依照施工组织设计编制分项工程技术交底,明确质量标准与要求;9 .执行各项质量检查、评定及验收制度,组织自检交接验等工作;10 .认真填写
8、施工日志表,做好相关记录,负责相关资料的编制与整理;11 及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料(要求工长完成的部分);12 .负责对分包进行质量管理、考核;13 .及时发现施工中的问题,对于较大工程质量问题或事故及时报告,并参加质量问题或事故的调查分析,安排落实整改,及时反馈、报验;14 .坚持预防为主,及时消除质量问题或事故隐患,制定提高工艺水平的具体措施,不断提高施工质量;15.参加单位工程质量评定及竣工验收,负责工程的交付和回访保修服务;三、工程材料的管理1、负责项目各种材料计划的提出,严格控制项目材料的使用量,杜绝材料浪费;2、材料使用计划的提出时间应提前37天,使材料部门有足够的
9、采购时间;3、及时与预算部门沟通,了解材料总体用量,对于某些有迹象超出总体用量的材料,及时提出并分析原因;4、负责计算每步税浇注时的计划使用量的申报工作,对于混凝土的浇注量进行控制,指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作,严格杜绝税的现场的浪费,杜绝非正常退灰等现象的出现;5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量,并明确材料的使用部位,积极与项目技术、预算部门进行协调,严格控制施工成本;四、工程中的签证工作1、对外:积极主动的研究与业主的施工合同,并与现场实际结合,尽量制造各种签证机会;2、对内:熟悉劳务分包及各专业分包合同,严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍;3、严格控制合同外的
10、零工及签证工作,对于不可避免的零工及签证,应在事情发生后3天内完成签证工作,并上报项目商务部,做到月结月清;五、各专业的协调配合工作1、积极与机电专业施工进行配合协调,做好各专业的成品、半成品的保护工作,减少返工;2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合,对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证;六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作工长岗位职责1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定,监督执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,对分包单位进行书面安全技术交底(经理部工长对分包单位工
11、长进行分部分项工程书面安全技术较低,分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。),履行签字手续,并监督检查安全技术交底执行情况,制止违章作业。3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。5、组织科学流水施工方案,合理安排工期。6、提前计划工程用料。7、监督工人按规程操作,保证工程质量延安市宝塔建筑工程有限公司姬嫄项目部工长岗位职责1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。2、根据生产计划安排班组生产任务。3、保证加热炉系统运行平稳,并能加热合格钢坯。
12、4、保证轧机生产顺畅,产出合格钢材并能完成成材率。5、保证钢材不混号、不混钢种,包装质量符合工艺标准。6、遵守安全规程和规定,认真执行控制措施,参与危险源辨识和险评价工作。7、执行作业中认真环保的各项规章制度。8、执行现场的各项控制措施,接受考核。9、接受质量培训,提高质量意识,认真执行控制措施。10、改进轧钢操作方法,认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。11、负责记录职工的出勤情况。12、负责审核职工的日清日结分。13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。14、召开班前会,传达上级的各项要求指令。15、检查各岗位工作的完成情况。工长(施工员)岗位职责1、贯彻执行项目部下达的
13、工作计划和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况,合理、有序的对各班组工作进行分工;协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。2、熟悉工程的图纸和相关资料,参与施工组织设计、质量计划、生产计划,并负责组织实施;与其它专业主动协调工作,参加图纸会审,熟悉施工工序、方法和验收规范,按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导,并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处,及时与相关部门沟通处理。3、依据项目执行经理安排,严格遵守质量、安全、环境管理
14、及有关规章制度,协调各专业班组业务工作,合理安排各工序搭接,根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配,向施工班组下达施工任务,对特殊工序以及作业进行详细交底,正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督,确保工程施工进度和质量。4、严格执行质量标准施工,随时检查各工种施工的施工质量,监控把关,组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查;5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。6、负责对施工现场的各项管理,深入施工现场,指导施工生产,随时纠
15、正施工中存在问题,及时排除施工现场危险源,落实各项安全防护措施,做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议,督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料,竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。9、负责施工中的各项报验、签证工作;工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。10、对于现场发现的具体问题,积极、主动的分析、处理,较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报,共同协商解决,不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。11、负责各班组的出勤工作记录,并在规定时间内上报项目部。12、完成领导交办的其它任务。主工长岗位职责1、贯彻执行国家有关工程质量、劳动保护、安全生产、文明施工、环境保护的法律法规、技术政策及公司管理规章制度。全面负责项目质量、安全、进度、成本、文明等管理工作。2、贯彻安全生产方针政策、规章制度,落实安全和文明施工管理制度,落实安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全安全保证体系;组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施