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1、市农业农村委工作务虚会讲稿(农业农村工作会讲话)一、农业要在经济转型跨越中率先转型今年是新一届政府开局之年。面对新的形势,政府在本届的任期中最大的考验就是加快发展,实现县域经济发展的转型。从整个经济结构看,体现为从农业主导型经济向工业主导型经济的转型,这是余庆有史以来经济形态最大的变迁。从农业产业自身来讲,也面临转型,就是推进从传统农业到现代农业的转型。站在全省的角度,对余庆农业发展的总要求是进入全省农业转型发展的前列,努力在全省争先突破,率先转型。这一任务既是新一届政府的使命,也是农业战线上全体干部职工、科技工作者的使命。之所以提农业要努力率先向实现现代农业转型,我认为主要有“两大优势一个机
2、遇:“两大优势”一是余庆有非常好的农业基础。从全省来看,余庆虽然不是农业大县,但一直是农业强县。余庆农业的耕作水平、科技推广运用水平在省、市都是有口皆碑的,余庆农业农村工作曾经创下了连续14年获得全省农业“三增,一等奖的傲人成绩,这在全省的县市中是极为罕见的。可以说,余庆城乡收入差距并不大,并不仅仅是外出打工的人寄回来的钱多,一个重要的原因就是得益于农业。广大农村群众不仅依靠农业解决了温饱,而且很多人通过调整结构,发展产业实现了小康。我县的“四在农家”创建能够生根发芽、开花结果,一年一年的推进,最坚实的物质基础就在于我们相对整体较高的农业水平。如果温饱都没解决,“四在农家”创建就不可能得到群众
3、的广泛接受。二是农业从业人员的整体素质较高。农业从业人员既包括农民,也包括涉及农业的科技推广服务人员,甚至包括农口的干部职工。白泥大坝的蔬菜,余庆的烤烟、油菜、玉米的种植水平,在周边县、省市都是一流的。我们拥有农业专业技术职称的人数,相当于黔东南州的总和,这也是相当了不起的。应该说,余庆从农民到干部,对农业科技的重视程度、认同度都是较高的,这也是我们的优势。农业基础优势、人才队伍优势,这两大优势是我们推进农业率先转型发展的比较优势。“一个机遇”就是政策机遇。概括起来就是三个文件,两个规划。三个文件就是中央1号、国发2号、黔党发1号文件,两个规划就是武陵山片区扶贫攻坚规划和“三位一体规划”。抓农
4、业一靠政策、二靠科技、三靠投入,四靠改革,这三个文件两个规划都全面涵盖了。中央1号文件的主题是农业科技创新、国发2号文件中11个部分中有4个部分是谈的是农业农村工作。两个规划也包含了大量的政策、项目机遇,只要我们认真研究、积极对接,变政策机遇为一个个实实在在的项目落地,我县的农业面貌必将迎来显著的改变,农业水平必将迈上更高的台阶,我县现代农业进程的步伐必将大大提速。二、加速明确目标,理清思路,建设具有余庆特色的现代农业现代农业是高产、优质、高效、生态的农业。按照现代农业的标准衡量评估我县的农业,无疑还有很大的差距:第一,从农业的基础看,我们的水利基础设施虽有显著改善,但仍有大量的病险水库未治理
5、。水利是农业的命脉,去年一场大旱就检验出了我县农业基础的薄弱。对比以色列,这是一个现代农业在世界上都非常出名的国家,他们的“滴水灌溉”现代农业完全建立在沙漠之上。第二,从市场的角度看,无论是“龙头企业”带动,还是公司加农户模式,在现代农业比较成熟的国家或地区,都有一批具备很强实力的企业经济主体,去带动产业基地和农户,形成完整的产业链条。就我县的情况看,只有烤烟相对成熟,精米、粮油加工有一些规模,龙头不强、规模不大、效益不高、企业和农户共同体的共存关系不紧密是我县现代农业建设中的突出问题。第三,从政府的角度看,政府的职能主要是规划引导,通过政策、项目、财政、农技推广等手段提供产业支持和服务。在这
6、方面,我县目前最大的问题是支持现代农业的产业服务体系仍然薄弱。在市农业农村工作会上,刘兴万副市长谈了六大服务体系建设。(即现代农业科技与信息服务体系、农资与农产品物流供销服务体系、农村基础设施建设服务体系、农民培训教育服务体系、防灾减灾服务体系、农产品质量安全服务体系),我县在这方面的差距很大,需要政府转变职能。农口部门要多学习借鉴先进地区尤其是山区地区的经验,强化政府在农业产业服务这块的职能。第四,从农业产业的角度看,现代农业首先是生态农业,是无公害有机农业,其生产特征是产前、产中、产后严格的标准化生产。前一段,瘦肉精事件、农作物化学药品残留超标、地沟油进超市等食品安全问题炒得纷纷扬扬,有的
7、专家大声疾呼,农业食品安全的危害程度胜于抢劫杀人。从世界各国的经验看,美国、欧洲等国家也经历了滥施农药、化肥等影响农产品安全的过程,但通过严格的标准化体系,很好地解决了食品安全问题。从我县看,农业标准化体系建设还处于起步阶段,需要职能部门认真评估分析我县农业标准化建设的现状、问题,拿出有力的措施加快标准化体系建设。上面谈了我县发展现代农业存在的主要问题,那么余庆应该发展什么样的现代农业?我想,就是要以争创全省现代农业建设示范区为目标,按照“政府引导、项目支持、龙头带动、稳优调特”的思路,突出资源精深加工、休闲观光两大特色,建设具有余庆特色的现代农业。这个目标定位有中央、省、市的政策支持,余庆还
8、是小叶苦丁茶之乡,茶、药、果、蔬等都是大有潜力的特色产业。同时,结合余庆旅游发展的目标定位,我县也有充分的资源秉赋发展现代观光休闲农业。在措施上,一是要用工业的理念抓农业。书记就说农业的出路是“希望在山,关键在水、后劲在畜、出路在工”。最后一句“出路在工”,就是工业。农业产业化很大程度上就是农业工业化。我们至少要在两个方面明确用工业理念抓农业的意识:(1)把农业产业理解成工业的车间,这就要推行标准化作业,以及提供标准化所需的一系列政策、科技、社会化服务支持。(2)高度重视农业招商引资。农业作为弱质产业,除了市场风险外还有自然风险,因此招商引资的困难更大。泽福县长在讲话中要求成立项目筹备办公室和
9、督促推进办公室,我都赞成,不仅要做好项目编制,还要尽可能地多争取一批,招一批项目进来。二是要以水利为基石,破解现代农业建设瓶颈。要坚定农业在县域经济的基础地位不动摇、水利在农业的基础地位不动摇两个不动摇的意识。水利部门要充分利用“三位一体”规划实施的机遇,努力争取列入全国小农水建设重点县,力争用5年时间,完成全县病险水库治理,根本上缓解水利对农业的严重制约。三是以园区为抓手,示范辐射现代农业建设。农口部门、白泥镇、龙家镇要把白泥大坝、龙家大坝现代农业示范园区建设作为今后几年工作重点,通过招商引资,努力打造两个高层次、高规格、高效益的现代农业观光休闲园区。这两大园区打造也是我县争创全省现代农业示
10、范园区的龙头项目,只要做好了,档次上去了,就能在农业理念、科技运用、人才培养等方面形成示范效应,带动全县农业的升级转型。同时,东部地区现代农业园区建设的实践经验也告诉我们,现代农业已不仅是农业的概念,而且与工业、旅游业完全融合一起,园区既是农产品的生产基地,也是工业化生产的车间,还是吸引人们旅游观光的景点。四是以产业化为方向,加快推进农业的规模化、企业化。我县农业产业化始于上世纪末,在2000年,县委、政府提出了“三个50%调整”(即在全县调整50%的耕地面积种植经济作物,调整50%的农村劳动力抓非农产业,调整50%的干部精力抓开发农业。)2002年,县委、县政府又提出以“八大工程”为载体,扎
11、实推进“五个新突破”,确立了粮、油、烟、畜四大传统产业和茶、中药材、果、蔬四大新产业的发展目标和定位。2007年,县委、政府召开了全县农业产业发展大会,出台了关于加快农业产业化建设的实施意见,提出打造优质稻、油菜、烤烟、果蔬、茶叶、中药材、畜禽养殖“八大产业”的目标。通过10多年的努力,我县农业产业化建设成效明显,主要体现:其一是产业基地建设完成布局,并形成了规模;其二是政府引导作用日益彰显,出台的扶持产业化建设的一系列鼓励优惠政策调动了农村发展产业的积极性;其三是龙头企业培育取得积极进展,涌现了一批省、市级龙头企业。这些与10多年前比,是非常显著的进步。在下步的工作中,要重点抓好三个方面:第
12、一是继续抓好产业结构调整。产业结构调整一个重要的指标就是粮经比例。省要求到2014年从现在的60:40调整到40:60o市要求到十二五末调整为3:7o我县去年粮经比例是61.5:38.5,这个比例说明我县的粮食种植面积比全省的平均水平还高1.5个百分点(今年的工作目标是调整为52:48,意味着粮食比例要下降7.5个百分点)。请农口部门认真研究,加大调整的力度,加快调整的速度。第二是把龙头企业的引进、培育放在重中之重的地位。要千方百计引进一批有实力、带动强的龙头企业,主要依靠市场的力量带动结构调整,调整粮经比例。同时,也要更好地扶持县内现有的龙头企业扩规模,上台阶,加快更多的县级龙头企业提升为市
13、级,市级提升为省级。第三,要以企业和农民的需求为核心,加强和改进农业产业的社会化服务体系建设。比如乡镇农推站体制的问题、农村金融体制问题等,都需要涉农部门认真分析问题,以改革的精神克难攻坚。五是以科技为动力,加快农业科技推广创新。科技是经济发展的倍增器,对农业产业来讲,科技含量是现代农业区别传统农业的重要标准,现代农业的优质、高产、高效都离不开科技。希望大家认真学习领会中央1号文件精神,结合余庆实际抓好落实,推进我县农业科技进步和创新。六是以扶贫开发为机遇,加快形成现代农业发展的新优势。我县已被列入武陵山片区扶贫攻坚规划,未来10年内,国家将有大量的项目资金支持,这是我县以往所没有的重大机遇。
14、我们对接的重点一是要争取省、市扶贫办的支持,做到支持力度不减、变通享受国家政策。二是充分利用这一机遇,加快农业领域的基础设施改善,做强做大一批特色优质产业。如中药村、金银花、速生林、刺梨等等。这些产业抓好做大了,就能成为农业产业的新支柱、新优势,而且对全县的特色旅游商品建设也是非常必要的。以上六个方面,是对我县今后一段时期农业建设发展的一个目标定位和主要思路。要实现现代农业的目标,关键还得一步一个脚印抓好每年的工作,通过几年的努力,最终创建全省现代农业示范区。对今年的农业农村工作以及扶贫开发工作,泽福县长已经安排得非常具体,目标任务已下达。请农口的同志特别是乡镇和村里的同志学习领会到位,抓好贯
15、彻落实。这里,对今年的农业农村工作只点下题,谈下总体的要求,就是要“确保一个目标,抓好五个重点二确保一个目标:就是确保全年农业农村工作考核指标的完成,甚至超额完成。今年是农业产业在去年大旱后恢复性增长的一年,形势和条件都有利。农村农村工作的核心指标是农民人均收入,我们的工作目标是实现6400元,增长17%以o除了核心指标,还有其他分项的产业指标、分部门的指标,如林业、水利、畜牧、扶贫开发,请各职能部门一一对照,确保完成。抓好五个重点:(1)要抓好对中央、省市关于农业农村工作文件精神的学习。思路清晰,才能事半功倍,思路不清,事倍功半。农口部门、乡镇的负责人、分管领导,包括村支书、主任都要加强学习
16、,既要埋头拉车,也要抬头看路。(2)要抓好项目的对接争取。各乡镇、农牧、水利、林业、畜牧等部门都要充分利用当前政策有利的时机,加大项目争取对接力度,结合项目的对接,高质量抓好农业结构调整、林业、畜牧业三个规划的编制。主要领导要统筹兼顾,既要向上跑,又要向下跑,既要抓对接,又要抓招商,既要立足今年的工作,又要超前准备明年的项目。(3)要抓好项目的调度实施。严格对照县委6号文件的要求,保时间、保进度、保质量、保安全、保投资任务。(4)推进体制机制创新,要在产业化服务这块借鉴经验,政府该做好什么服务,哪些职能交给市场,要敢于思考创新,在农技推广服务、农村产权制度改革等农村综合改革领域量力而行,大胆开拓创新,力求取得突破。(5)着力改善民生保稳定。结合“四在农家”创建,以“全省四在农家”创建现场会和创新社会管理现场会在余庆举办为契机,加强和创新农村社会管理,加快发展农村社会事业,特别要加快发展农村教育、医疗卫生、社会保障、公共文化、人口计生等社会事业。各乡镇要守土有责,加大矛盾纠纷排查调处力度,做到小事不出村、大事不出