工艺技术台帐管理规定.docx

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1、工艺技术台帐管理规定第一节主题内容与适用范围本章规定了XXXX化工股份有限公司各生产车间和有关部室对主要工艺指标、产品质量、产量、消耗、及操作事故等工艺台账的管理。本章适用于各生产车间、生产技术部、质量监督部。第二节职责生产技术部负责工艺技术台帐的管理工作，每月对生产车间及相关部室的工艺技术台账进行检查、指导和考核。第三节工作程序及要求一、各生产车间和有关部室要建立工艺、消耗和操作事故台帐。二、台帐上数字填写要准确可靠，文字部分字迹要清晰，书写要端正，内容要齐全，字体仿宋化，记录要及时，版面整洁，不准涂改。三、台帐由生产技术部和车间的统计或工艺技术人员负责管理，按时填写并妥善保管。四、车间工艺

2、技术台帐由各车间自己保管，两年后可销毁，生产技术部工艺技术台帐作为技术档案永久保存,在本单位保存二年后，移交公司综合部档案室保管。第七章工艺信息反馈管理规定第一节主题内容与适用范围本章规定了XXXX化工股份有限公司生产过程中生产工艺信息反馈的基本要求。本章适用于公司各生产车间。第二节目的建立健全工艺信息反馈系统，保证工艺指标、工艺操作规程等生产技术标准的有效性、科学性、严肃性，确保生产稳定、高效、安全运行。第三节管理内容与要求一、信息反馈系统公司生产技术部生产车间岗位二、岗位操作人员对本岗位执行的工艺指标、工艺操作规程等生产技术标准应熟记并认真执行。执行中遇到问题应及时向车间工艺组汇报，较大问

3、题应及时向生产技术部及有关领导汇报。三、车间技术人员必须每天深入现场，了解工艺指标、工艺操作规程等执行情况，发现问题及时研究解决，并做好记录。需要更改生产技术标准和工艺操作规程时,按生产技术标准和工艺操作规程的编制、管理制度执行。四、车间工艺技术员、统计员对本车间的工艺指标等完成情况必须每天统计记入台账，并于每天上午10:00前将有关统计结果报生产技术部。五、各车间在车间生产会上应将工艺指标情况及工艺操作规程等执行过程中出现的问题进行研究并制定相应措施，有关内容要记入车间生产会记录，较大问题在公司生产调度会上提出。六、生产技术部对各车间的工艺、操作情况进行检查，对较大问题及时向有关领导汇报。七、各车间工艺技术员每月末应将本月生产工艺、消耗等完成情况进行分析总结,并于次月1日前书面报生产技术部。八、生产技术部每月初对上月生产情况、厂控工艺指标完成情况以及消耗情况进行书面总结，并于5日前印发给公司生产副总经理、总工程师、各车间及有关部门。