整体绿化养护技术措施.docx

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1、绿化养护项目采购养护服务投标方案（技术标）2022年6、考核办法257、管理和协调方法298、关键步骤的思路和要点31（五）绿化维护和管理方案331、浇水与排水332、施肥343、除草344、修剪345、病虫害防治356、全年养护计划357、养护39一、整体绿化养护技术措施(一)服务管理理念1、服务定位城市园林绿化站在服务社会人民群众的角度，我们确定了本项目的指导思想、管理目标和管理方式，并制定了一整套切实可行的物业管理方案。服务的宗旨与方针：绿化养护，精品标准，再生资源，回收利用，垃圾回收，预防污染，清洁卫生，优美环境，客户要求，即时响应，优质服务，持续改进。2、服务目标我们的服务设想是在正

2、式接管本项目2个月内，使本项目环境质量水平达到城市绿地管养质量标准(DB44/T269-2005)竭力保持环境质量至服务期结束。用先进的物业管理理念和专业的管理技术，营造整洁、舒适、优美、温馨、安全的生活休闲环境，并赋予其特有的人文景观。3、管理模式本项目施工部署，根据项目的实际情况和招标文件的要求，围绕城市绿化的特点，合理选择施工方法，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络计划技术，实施动态的施工管理，科学地组织施工、确保项目总体目标的实现，发挥我单位雄厚的综合施工能力，通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个项目优质、快速、安全、文明地完成。（二）组织架构1、组织架构运作流程图2

3、、激励机制实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、项目负责人、施工员等在内的所有员工收入与考核结果，作业质量挂钩，根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95（含95分）发给基本工资（固定工资）；达95分以上98分（包括98分）以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心，以工作业绩最大化获取收入的最大化，连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元一500元；月综合得分低于95分则扣罚基本工资，每低1分扣工资总额5%；月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%（每

4、低1分扣罚标准）。连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。3、屿督机制III公开监督机制公开物业公司监督投诉电话，设立公司经理信箱，24小时受理投诉,接受政府相关部门、社会各界、以及甲方的监督。4、自我约束机制自我约束机制1、在合同签订过程中，严格执行国家、政府发布的有关法律、法规、条例和实施细则。2、将严格按照公司的合同管理制度、操作流程和培训考核。3、落实重要合同逐级审批原则。企业自我监督体系公司现有的品质监督部门采取的是：部门自查、公司办公室抽查及相关单位进行评审审查的三级方式：第一级是内部自查体系：合同专员的合同台账完整，规范，记录详细;第二级是部门抽查体系：通过指定或随机抽取方式进行

5、合同相关内容的审查，发现问题及时整改;第三级是监督评价体系：按照质量保证体系要求所进行的每年一次的内部质量审核，对检查中发现的问题及时采取纠正措施，确保服务质量的持续改进。5、信息反馈渠道及处理机制信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错，及时调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错。建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必须将当天的工作情况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必须将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。同时建立“服务质量评定表”征求市民的意见，经常性与区环卫所、地区管理办公室保持联系，及时听取意见和建议，认真配合接受各方面的指导

6、考核，对出现的问题、差错和意见做好整改和处理，做到当天事当天处理，疑难复杂事情调研后处理，紧急事情立即处理。做好记录，存档保管，达到事事有记录、件件有落实。完备综合的管理机制是各项工作的基本保证，我们将严格按照科学的管理方式服务质量保持在相当的水平。（三）服务管理制度1、作业流程绿化员工作流程:玲三食软为畛有妥求.生长矣盲年宜采W相应的修实工具进行修姿.辛汉够驾注意与篁和次索.援弟费广云至标准对奏任区域的三林设旅,小昆等进行看护,保三其之好壬去.对W任三域X出现的突发季仁&受主恚司建.设各工具同器呈汗上报.并这灯正录.技术负责人工作流程:2、服务管理工作计划为了进一步搞好园林绿化养护管理工作，

7、确保花草树木生长良好，使园林景观更加整洁、美观、舒适，为游人提供一个良好的休息、游乐和健身环境，特制定本工作计划。一、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。参照园林绿化管理标准和有关规范，结合本实际情况和园林工作者的工作经验，制定和实施园林绿化管养规范，使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范，让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。二、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差（易板结、砂石

8、多、不够肥沃、保水保肥力差），浇灌时需水量大，次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题,容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完善相关浇水设施，希望能根治以上问题,为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营造良好的植物景观。对大叶油草草坪实行定期修剪，保持高度统一（高度不超过8cm）,边缘整齐，四季常绿。绿篱及时常剪常新，保持清晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和

9、对比，要求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工造型，未充分体现原设计意念，宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕分别进行几何体造型（圆柱形或长方体、圆台），创造较好的有艺术性的植物群落景观。四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣传和普及植物学知识的作用，减少游人对草地和花木的践踏、破坏，保持容貌的良好，增强安全防范意识，减少误会和纠纷，培养良好社会公德，创造至佳的社会效益，可直接提高品味和社会知名度。五、加大对草坪杂草的综合治理，增加大叶油草草种的纯度。由于多种原因，现在大叶油草中

10、夹杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。将加大人工清除杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力求没有明显生长的野草，大叶油草生长良好，纯度大，覆盖率高。六、及时补种死亡、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美。部分绿篱、草坪和花木因为游人的过度践踏，或恶性杂草过多，或立地条件差，生长不良，已造成死亡或缺失，加上部分已补种但被台风刮倒扶正后死亡，或蛀干式害虫破坏的尖叶杜英等乔木，很大程度上影响了绿地的完整和美观。公园将在春季多渠道筹措资金，补铺、补种或补植死亡或缺失、无更新价值的草坪、花灌木和乔木，争取在上

11、半年全部绿地完好，生长势优良。七、加强病虫害的防治和肥水管理，确保植物花繁叶茂，健康正常，生机盎然。种植的大乔木数量比较多，移植时截枝后伤口多，造成天牛、木蠹蛾等钻蛀枝干式害虫的幼虫危害较普遍，如红刺林投、黄槐、尖叶杜英、人面仔等，另有白蚁危害细叶榕等大树和老树，建议采用人工防治和药物防治等方法加大综合防治力度。部分花木如蜘蛛兰、龙舌兰等的叶斑病害也比较多，平时多注意，预防为主，及时采取药物防治。由于公园部分地方土质差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生长不良，晴天和干旱天气宜加大灌溉量,生长期追施速效复合肥料或叶面肥料，休眠期时施够长效农家肥，保持花草树木四季常青，适时有花，生机勃勃。八、做

12、好防台风、防严寒等防护措施，及时处理突发事件。在台风来临的夏秋季节之前，对根系较浅和树冠高大，重心不稳的乔木,剪掉部分树枝树叶，注意设立木桩护树，台风过后对被台风损坏、折断的树木及时修剪扶正，清除积水和其它安全隐患。在寒冬到来之前，对剑麻、紫苏等热带不耐寒植物采取相应保温措施，可起防冻寒、病虫、美观的作用。九、提高园艺工的综合素质，建设一支相对稳定、专业性强、战斗力强、反应快速的养护队伍。经常对园艺工人进行组织纪律教育和技术业务学习，条件许可时到别处参观学习，建立一支能严格遵守有关规章制度，熟悉技术操作和业务工作,能独立开展园林绿化养护管理工作的队伍。同时注意培养技术业务骨干和管理人员，保持员

13、工队伍的相对稳定，使各项工作步入有计划、有目的、有步骤的正常状态。十、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、分析和改进工作。建立完整的植物养护技术档案，内容包括绿地内花草树木的编号、来源、树种（含名称、别名、学名、科属、产地、习性、用途等内容）、规格、栽种年月、生长势、日常养护措施、管护成效和自然条件、单项技术资料、统计报表、调查情况、总结报告等。、及时收集、积累、整理、分析和总结经验，分类整理，装订成册，编好目录，分类归档。3、档案管理制度1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。各类档案按系统分类：园林植物、草坪、给排水、广场道路、景观小品等统一存

14、放档案盒并贴上标签。编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。2、月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。3、建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变动。4、考勤登记表每月由工程师填写，月底交项目部。5、借阅档案须经相关管理人员批准并记录。6、及时完成滨江开发区下达任务，按质按时完成上级交办的突击任务,并达到绿地养护要求。7、养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度工作例会、专项养护等会议。4、公众制度为有一个优美清新的环境，特制定如下绿化管理规定：1、爱护周围和内部的花草树木和园林设施。2、严禁攀折花木、践踏草坪，不准在树木上凉晒衣物、系铁丝、拉绳索、挂物件等；3、不准损坏花木的保护设施；不准在草坪里及绿化带内嬉戏、玩耍;4、不准在绿化带内倒污水、垃圾、焚烧物品；5、不准在绿化带内设置广告、招牌；6、不准在绿化带范围内堆放任何物品；7、不准行人和各种车辆穿越和通过绿化带，不准在绿