XX县区运输管理站源头治超某年工作总结.docx

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1、XX县区运输管理站源头治超某年工作总结XX县区运输管理站2018年源头治超工作方案2018年源头治超工作继续建立长效机制，继续完善源头治超管理体系。认真落实源头治超的各项工作任务与要求。不断的总结、摸索经验，完善管理手段与工作方法，在狠抓落实的基础上取得治超成效。1、坚持对源头监管企业进行规范化、制度化、严格化的管理。公示源头企业每月到我站参加例会，及时将上级的文件精神与政策传达到每个源头企业，及时通报检查结果，传达上级文件及工作要求，部署下步工作，并随时与各货运源头单位研究解决工作中存在的问题与困难。让治超管理常态化、有序化进展。2、源头治超工作重点是更好地掌控源头企业的装载情况。建立了企业

2、车辆装载记录每周报送制度。每周五向我站报送一周的车辆装载全面记录，制止超限超载、瞒报、漏报行为，更好地监督管理源头企业。3、根据“一超四罚”文件要求，对违法车辆、驾驶人、运输企业、源头企业等有关信息进行收集抄报，由运管部门依法对源头企业、运输企业进行责任倒查，对违法车辆、驾驶人落实黑名单制度。报区治超办，不再进行企业年底信用考核与争创评优评比。对治超检测站抄送台账内容进行逐一核查，对存在问题的源头企业进行处理。4、紧紧围绕“以民为本，服务社会，建设与谐道路货物运输环境”为中心，鼓励与监督结合的方式管理源头企业，开展“无双超”信用企业评比活动，年底评出最佳“无双超”企业，建立长效的行为管理制度，

3、实现道路货物运输合理化、科学化的最终目标。5、全方位宣传治超工作。动态宣传治超与法规，企业悬挂治超宣传标牌、治超条例、治超岗位责任追究等宣传材料，强化运输行业安全监管督查。完善安全事故责任倒查制度，营造全社会重视交通安全生产的良好氛围。6、完善巡查监督制度。对源头企业每周很多于两次的巡查，加大力度对北三镇源头企业巡查力度，对公示源头企业运输车辆进出场登记、装载、称重等进行严格监管。7、创新源头治超管理措施。加大科技治超水平，争取到资金支持。通过总结、研究推进利用网络平台，对重点源头加装监控系统，并与计量设施联网。石门寨马上成立多部门联合治超办公室，多部门联合执法，视频监控平台也将设立在该机构，将有力的遏制非法超限超载行为的发生，马上开创源头治超管理新模式。多部门密切配合，联合执法，齐抓共管，扎实推进源头企业非法超载超限治理工作，严格落实源头治超各项工作任务与目标,使治超工作取得实效，确保辖区内道路运输安全。XX县区运输管理站2017年12月27日