XX镇2023年秋冬种生产工作方案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:167079 上传时间:2023-05-03 格式:DOCX 页数:4 大小:14.96KB
下载 相关 举报
XX镇2023年秋冬种生产工作方案.docx_第1页
第1页 / 共4页
XX镇2023年秋冬种生产工作方案.docx_第2页
第2页 / 共4页
XX镇2023年秋冬种生产工作方案.docx_第3页
第3页 / 共4页
XX镇2023年秋冬种生产工作方案.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX镇2023年秋冬种生产工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX镇2023年秋冬种生产工作方案.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、XX镇2023年秋冬种生产工作方案秋冬种是我镇农业生产环节中的重要一环,抓好秋冬种,对于稳定粮食总产,保障农产品有效供给,提高耕地地力,增加秋冬景观,实现农业可持续发展具有十分重要的意义。根据省农业农村厅、市县农业农村局对油菜产业发展和秋冬种生产总体部署的要求,结合我镇实际,特制定如下工作方案。一、工作思路坚持市场需求导向,立足农业供给侧结构性改革,结合当前旱情,科学救灾补损改制改种,突出特色,进一步扩大秋冬种生产面积,提升秋冬农业生产科技水平和生产效益,拓宽农业增效、农民增收渠道,推进优势产业高质量发展。二、目标任务结合我镇乡村振兴、美丽乡村、农业产业发展,切实抓好秋冬季粮食、油菜、蔬菜、绿

2、肥生产。力争实现秋冬种总面积31740亩,其中油菜播种面积17900万亩,秋冬蔬菜8500亩,绿肥种植面积3040亩,马铃薯2000亩,小杂粮300亩。力争通过发展秋冬种生产,带动农民人均增收200元以上。(具体目标任务见附表)三、工作重点(一)优化布局。根据自然禀赋、种植习惯和区位特点,坚持宜油则油、宜粮则粮、宜莱则菜、宜肥则肥的原则,全面科学规划全镇的秋冬种生产。各村要充分发挥区域资源优势,进一步巩固和强化传统习惯性秋冬种种植优势区域,大力发展规模化和标准化种植,发挥新型经营主体的示范带动作用。(二)办点不范。油菜:落实2023年稻油水旱轮作试点项目,变“稻一闲”模式为“稻一油”模式,确保

3、全镇冬闲稻田新增油菜种植面积1900亩。办好罗依溪村的油菜花节。蔬菜:办好千里坪村400亩的蔬菜示范样板,鼓励发展有机蔬菜和特色蔬菜、充分利用交通便利、上市就近的地理优势、积极引导城乡结合部的村组农户,大力发展蔬菜产业、种植蔬菜。绿肥:大力恢复绿肥生产,提升地力。凡耕地复垦区、库区抬填区、土壤改良区、高标准农田建设项目区要求全部种植一季绿肥,确保我镇3040亩绿肥种植面积落实。马铃薯:稳定旱地种植面积,加快发展稻田马铃薯种植(三)科学培管。一是扩大良种覆盖面。推广适合本地栽培的品种和高产高效配套技术。如油菜要大力推广产量高、品质优、抗性强的优良品种;蔬菜重点推广城乡居民喜欢、市场紧俏的新品种。

4、二是推广高效栽培技术。油菜要大力推广适期早播、合理密植、普施硼肥、菌核病综合防治等高效技术;蔬菜要在苗期采取遮阳网降温育苗等措施,广泛应用高效低毒农药、生物农药和有机肥,全面推广标准化生产技术。绿肥生产着力推广“三沟”配套、“两花”混播等技术。三是加快发展机械化生产。积极推广适应性强的轻简农机,解决机播等薄弱环节和山丘区等薄弱地区“无机可用”“无好机可用”的问题,着力组织农机大户、农机专机专业化服务组织积极开展秋冬种社会化服务,推动实现散户规模化经营、机械化生产,将油菜综合机械化率提高3个百分点以上。四、保障措施(一)加强组织领导。一是成立镇秋冬种生产工作领导小组。成立由镇党委书记、镇长任组长

5、,党委副书记任常务副组长、副镇长任副组长,镇农业综合服务中心、财政所等镇直有关部门负责人和各村书记为成员的领导小组,下设领导小组办公室于农业综合服务中心,由农业综合服务中心主任兼任办公室主任,负责领导小组的日常工作。二是成立秋冬种生产技术指导小组。由农业综合服务中心主任任组长,农业综合服务中心农业技术人员为技术指导小组成员,指导小组成员分作物、分区域包片负责。(二)明确工作责任。一是建立健全联村领导,乡镇干部包村、村干部包组的责任制。全面抓好所联系村的秋冬种生产组织和技术服务工作。二是乡镇要迅速把目标任务分解到各村,各村要从村到组、从组到户、层层分解,落实到户、到田。三是要按时完成秋冬种播种任务。油菜移栽的要在9月底前完成播种,机播直播的要在10月底前完成播种。(三)积极宣传发动。各村和镇直相关部门要迅速利用广播、宣传车和下发宣传单、横幅等形式广泛宣传秋冬种工作的政策、技术、优良品种等,大力营造发展秋冬种生产的良好氛围,充分调动全体农民的秋冬种积极性,迅速掀起秋冬种生产的高潮。(四)严格督导检查。镇秋冬种生产工作领导小组及其办公室定期和不定期地对各村秋冬种生产工作的进度、规模和质量进行经常性督导和检查,对好的典型进行表彰和推广,对重视不够、措施不力、成效不好的进行通报批评并限期整改,以确保各项任务和技术按时落实到位。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服