施工测量技术管理标准化手册.docx

上传人:lao****ou 文档编号:16773 上传时间:2022-10-01 格式:DOCX 页数:75 大小:932.73KB
下载 相关 举报
施工测量技术管理标准化手册.docx_第1页
第1页 / 共75页
施工测量技术管理标准化手册.docx_第2页
第2页 / 共75页
施工测量技术管理标准化手册.docx_第3页
第3页 / 共75页
施工测量技术管理标准化手册.docx_第4页
第4页 / 共75页
施工测量技术管理标准化手册.docx_第5页
第5页 / 共75页
亲,该文档总共75页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《施工测量技术管理标准化手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工测量技术管理标准化手册.docx(75页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、施工测量技术标准化管理手册目录刖百3第一章体系管理51测量中心51.1 岗位职责51.2 仪器设备管理制度61.3 制度体系102项目部132.1项目部测量职责132.2仪器的配置和调配152.3建立仪器使用档案162.4仪器的校准和计量检定162.5仪器的安全操作17第二章控制测量201总体控制201. 1平面控制201.2高程控制系统的建立222局部控制222.1钢结构地脚锚栓、预埋件测量222. 2钢柱测量243. 3钢梁测量26第三章施工放样271内业管理271. 1测量内业工作管理272外业管理282. 1测量外业工作管理28第四章变形监测管理291变形监测292测量成果整理32第五

2、章测量资料331目的332适用范围333编制依据334测量技术资料管理335施工测量技术资料的编制346测量技术资料归档保存38第六章附录391控制点埋石图及标志391. 1一般控制点391.2 强制对中控制点401.3 配件样式411.4 控制点效果图422记录432. 1监视和测量设备登记台账(QG/SBCKJ12-2021/F02-1)433. 2监视和测量设备周检年计划(QG/SBCKJ12-2021/F02-2)444. 3监视和测量设备调拨报告单(QG/SBCKJ12-2021/F02-3)455. 4监视和测量设备封存单(QG/SBCKJ12-2021/F02-4)466. 5监

3、视和测量设备报废申请单(QG/SBCKJ12-2021/F02-5)477. 6监视和测量设备分类管理明细目录(QG/SBCKJ12-2021/F02-6)488. 7测量仪器维修登记表509. 8控制点巡查记录表5110. 9水准仪i角检验记录表5211. 10全站仪自检记录表5312. 11测量人员台账5613. 12测量人员证书台账5714. 13仪器操作规程58前百测量工作是工程建设的重要环节,是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作,又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。做好工程测量管理,提高测量成果质量,是防止测量事故发生,确保工程质

4、量,加快施工进度,提高经济效益的前提和保证。工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。公司、项目经理部均应设专职测量管理人员,坚持持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,搞好工程测量工作。工程测量人员必须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程,施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足施工和竣工验交本手册是/钢结构有限公司对项目测量管理工作经验和做法的一次全面总结,内容包括前言、体系管理、控制测量

5、、施工放样、变形监测、附录等六部分。本手册对各种类型的测量工作管理进行了具体规范,具有较强的实用性和可操作性,公司所属各单位要认真执行。第一章体系管理1测量中心1.1 岗位职责1.1.1 负责指导、监督和检查项目部工程测量的业务及管理工作。1.1.2会同公司人力资源部及相关部室对项目部测量人员进行调配、培训、考核、晋升等测量管理工作。1.1.3参加重难点工程的测量复测以及测量方案编制、控制网布设和施工过程控制检查等。1.1.4 对公司所属重难点工程、测量难题要进行测量方案的设计和控制网点的布设。1.1.5 负责公司范围内测量仪器的管理和调配工作,并办理测量设备的审批、购置、报停和报废手续。1.

6、1.6掌握公司测量仪器的配置及性能,建立复测计划台账、测量仪器和测量人员台账、测量人员证书台帐、档案等。1.1.7负责对公司所有测量仪器年度检定并将检定证书收集存档。1. 1.8配合集团公司测量资质升级、年度注册的资料收集整理工作。1.2仪器设备管理制度1. 2.1仪器配置公司测量中心根据各项目特点及需求为各项目经理部配备满足精度要求的、符合生产的测量设备。1.2. 2仪器的正确使用(1)仪器的操作人员必须经过专业培训,熟悉仪器的构造、性能及各螺旋的部位和作用,观测时不能骑跨脚架或手扶、压脚架,一切操作均应手轻、心细、动作柔稳。(2)开箱提取仪器前,要看准仪器在箱内放置的方式和位置,将仪器从仪

7、器箱内取出或装入仪器箱时,必须一手握住仪器提手,一手扶仪器底座,严禁握住显示单元的下部。更不可手拿仪器的镜筒,否则会影响仪器内部固定部件,从而降低仪器的精度,应用手托住仪器的基座部分,或双手握住望远镜支架的下部。(3)仪器及附件自箱中取出后,应及时合上箱盖,以免灰尘进入箱内。(4)安置脚架时应以便于观测为原则,选好三条腿的方向,使脚架高度与观测者身高相适应。(5)架设仪器踩脚架时必须手扶仪器,用力要均匀地踩架腿,且不可用力猛蹬、忽轻、忽重。(6)操作仪器时应尽量使三个脚螺旋保持大致等高,旋转要均匀,松紧要适中,决不能过紧,形成拧“死”状态。制动与微动螺旋也应松紧适当,不可过松,尤其不可过紧,仪

8、器每次用完后应将各部位螺旋恢复至中间位置方可装入箱内,合箱盖前应检查仪器附件是否放全。(7)仪器在低气温或气温变化较大的环境中使用时,必须将测量仪器在室外先适应约20分钟,使仪器各电子部件达到正常稳定的工作状态方可使用。(8)全站仪在烈日下作业时仪器应打伞,严禁照准对向太阳。(9)司仪人员在转动仪器照准部或望远镜前,必须先用手轻微触动,确认仪器制动螺旋是否松开,防止损伤仪器制动装置。(10)全站仪测量距离时对讲机或手机应暂停使用,在反射光范围内不得同时出现两个或两个以上反射棱镜。(11)应避免在烟、尘、雾、霜、雪、雷、电、雨和四级以上大风等不利条件下测距。(12)禁止用手触摸物镜、目镜,有灰尘

9、时用软毛刷轻轻惮去,严禁用手指或手帕等物擦拭。(13)仪器应经常用纯酒精擦洗,决不可用酒精擦洗镜头。如有问题,应立即送至专业维修部门进行修理,严禁随意拆卸装修,以免造成损坏仪器的不良后果。(14)测量仪器转站时,严禁将带支架的仪器横杠肩上或单手提仪器。(15)在潮湿环境中工作,作业结束后必须用软布擦干仪器表面的水分和灰尘后方可装箱。回到办公室立即开箱取出仪器放于干燥处,彻底晾干后再装入箱内。(16)仪器用毕,先擦去表面的灰尘;仪器装箱时各部位要放置妥帖,合上箱盖时应无障碍,切不可用力强压箱盖,以免损坏仪器。(17)自动安平水准仪搬站时严禁物镜向下,读数前先稳定10秒左右方可读数。1.2.3测量

10、仪器的日常管理(1)全站仪、水准仪、GPS卫星定位仪、经纬仪、激光垂准仪等测量仪器,应在鉴定的有效日期内使用,每年必须按时送到国家法定的计量技术检定机构检定,严禁超期使用;发生异常情况均应及时送检,以保持良好状态,并将送检测量仪器的合格证书原件及时上报工程公司测量中心。(2)经检定合格的测量仪器要粘贴合格证;停用的仪器要粘贴停用标志。(3)项目部全站仪应专人操作、专人保管,他人不得随意动用,以防损坏或降低仪器精度。配备到项目部的测量仪器及附件,除正常老化需更替外,发生的损坏,丢失,维修等费用由项目部自行承担处理。(4)全站仪中的参数(如:棱镜常数、气压、温度、指标差、补偿器等)他人不得随意更改

11、。项目部测量员应自行设置一条平坦(约100m)基线,进行常规性的自检,并有自检记录,水准仪尤其注意i角误差的检查,以确保仪器原有精度。(5)工作中,仪器不得受太阳暴晒或雨淋,移位时必须将仪器装箱,严禁将全站仪装在三角架上搬运;当仪器安置好后,必须有人看护,自始至终不得离开,以防行人、车辆或施工人员因不慎而损坏仪器,更不允许将仪器箱当作座凳或脚踩。(6)有条件的项目部可配备专用的仪器柜用来存放测量仪器,仪器柜不得靠近火炉或暖气管摆放。严禁仪器放置在地面上或靠墙随便摆放,以防受潮;存放仪器的库房环境要干燥、通风、防震、防尘、防锈,放置仪器必须正放,不可倒置、受压、受冻,仪器存放温度在-2(rc+5

12、(rc干燥环境中。(8)GPS全球卫星定位仪、电子手簿、全站仪、对讲机等电子设备长期不使用时,必须每个月完全放充电一次。不要连续充电或放电,否则会损坏电池和充电器,如有必要充电或放电,则应在停止充电约30分钟后再使用充电器,充电器严禁在潮湿的环境中使用。(9)仪器长途运输时,应切实做好防震、防潮工作,测量人员应将测量仪器放在腿上抱持怀中或背起来以防颠簸震动损坏仪器。(10)电压不稳的项目部必须配备稳压器,防止充电时损坏电池。(11)仪器箱内应放置测量仪器高的小钢尺和温度计,司仪人员测量完仪器高和温度后应随时将小钢尺和温度计放入仪器箱内,以便于下次使用。1.3 制度体系1.4 .1测量成果交接制

13、度(1)测量成果包括测量原始记录资料、各种内业成果、测量控制点和各种精度分析、评定资料等。(2)建设、总包单位测量成果的交接及交接方式项目部技术负责人必须于开工前会同建设单位、总包单位到现场交接测量控制点,与建设单位、总包单位办理测量控制网书面交接手续。项目部专职测量员进行控制网复测,复测结果有问题须及时反馈给技术负责人,并及时和建设单位、总包单位沟通;复测结果无问题则展开下一步工作。(3)竣工测量成果移交工程竣工验收时,项目部先完成各种竣工测量控制点、测量标志和永久水准基点的点验工作,参与办理工程验交手续。(4)交接范围平面、高程控制测量资料、所有控制及精度评定、可靠性分析资料以及各平面、高

14、程控制点的点之记。(5)交接要求1)控制点交接,按成果资料和控制点在现场逐点点交。点交时,必须核实控制点埋石正确,标石稳固可靠后方可接受,并做好点之记。如发现控制点有松动或被破坏、丢失,应由交接方负责补齐,交接要做好详细记录。2)控制测量成果中要有精度评定、可靠性分析资料以及最终控制效果的精度估算资料。最终控制效果的估计精度应优于设计要求;3)平面控制点不少于3个,高程控制点不少于两个,且能互相通视闭合;3)交接手续要齐全,签署完善,各种数据要反复核准,记录字迹清晰,文字简练;4)控制点标志明显,符合规定,刻画工整,标准统一。自行制定的标准和标志式样,交接时必须有必要的说明资料。(6)测量交底制度1)现场施工测量技术交底由项目部技术人员向项目部测量负责人交底,双方复核完由测量负责人向劳务队测量放线作业人员进行测量交底,并履行双方签字手续。2)施工测量技术交底应以书面技术交底为主,包括但不限于结构图、内业计算数据、精度。交底资料必须详细、准确、直观、符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后方可交付使用。一次性的口头交底须经双方反复确认,并应及时检查。交底资料应妥善保存备查。(7)测量方案审核制度工程开工前,项目部技术负责人应组织编制专项测量方案,经二级单位总工程师审批后实施。方案中应对工程概况、准备工

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服