在集体诫勉谈话上的讲话稿.docx

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1、在集体诫勉谈话上的讲话稿今天召集规划、住建、国土、财政四家单位进行诫勉谈话，主要因为你们四家单位在具体工作中，存在着不按程序办事、不按规章制度办事的情况，如果不能及时纠正和制止，极易出现违规违纪现象，甚至出现违法犯罪行为，所以我们提前给大家提个醒、敲个警钟。今天的会议有三项议程，下面依次进行。首先请市委常委、副市长*点出规划、住建部门存在的主要问题，并提出严厉要求。请市委常委、常务副市长*点出财政和国土部门存在的主要问题,并提出严厉要求。刚才，市委常委、副市长*,市委常委、常务副市长*分别点出了你们四家工作中存在的主要问题，并提出了严厉要求，给你们点出的这些问题，有的是程序问题、有的是作风问题

2、，还有的涉及法律问题,看似小事，如果不加以注意，就极有可能酿成不可想像的事件，造成无法挽回的损失，希望你们按照*市长、*市长提出的要求，进一步提高认识，严格规范，通过强有力的措施，确保各项工作推进合法合规,高效有序。下面，我对你们提出三点要求：在其位，谋其政；担其职，出其力。我们这几个部门在工作推进中出现不按程序、不按要求的情况，一是思想上不重视，认为事小；二是能力水平低，发现不了；三是私心杂念重，维护部门利益。你们作为单位主要负责人，要带头加强法纪学习，依法决策、依法管理、依法办事，在履行职责运用权力时，不能丝毫忽视党纪政纪的约束，不要忘记对自己负责。一定要事前科学评估，事中严格监管，事后严

3、格奖罚。在当前的形势下，作为单位主要负责同志，你们还要履行“一岗双责”的责任，教育好、管理好所属单位人员，使大家明白什么是“雷池”,哪里有“高压线）时刻要求他们按程序办事，依规则办事，发现问题及时纠正。否则，即使你自己奉公守法、清正廉洁了，但如果你的下属违规办事受处分了，你也会受到连带责任。山西出现的事件，不就是一个很好的例子吗？我们工作中，在牵头做某项工作时，可能做的很好，但让你协作其他部门完成某一项工作时，大家就可能各唱各的调，各吹各的号，该给的钱不给，不该办的证乱办，不该预售的楼盘提前预售，工作中不能形成合力，势必出现这样那样的问题。我们必须清醒地认识到，推动我市科学发展、加快发展，是大

4、家的共同事业，项城大局好，大家才会好；项城发展快，大家都受益。我们把每一项工作进行分解，强调的是工作要有人负责，其他单位要积极配合，只有大家心往一处想、劲往一处使，才能拧成一股绳，才能使一项工作合理有序地快速推进,才不会出现细漏和问题。你和别人配合好了，将来你需要配合的时候,别人也会很好地配合，大家才能共同把工作干好。对工作中存在的一些大的困难和问题，我们会定期召开市长办公会，及时进行研究解决,共同把这项工作做好。无论规划、住建，还是国土、财政，我们都有一套严格的程序，如果哪个环节、哪个人不按要求去办，出现问题，我们将严格问责。今天我们是对事不对人，将来你落实不好，对人又对事。这绝不是市委、市政府随便说说，而是我们依法办事、依规办事的需要，如果你扛不起肩上的重担，不珍惜现有的工作岗位，我们一定会硬起手腕进行处理。对一些特事特办和“一事一议”出现的问题，以会议纪要为准。凡没有按法律法规去办，也没会议纪要，出现问题你自己承担。今天我再强调一下，工作中发现你单位人员一次违规的，先处理股长；发现两次违规的，对分管副局长进行处理；三次出现违规的，处理你局长。大家能有今天也不容易，不要用自己的前途和名誉去碰。我们不愿意看到谁受到处理，但违反了规定，就必须问责。希望大家好自为之。