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1、当前农村人才建设方面存在的问题及工作建议近日,我们对当前农村人才建设现状进行了专题调研和分析研判,并提出了相应工作建议,形成调研报告。一、当前农村人才建设现状当前农村人才建设,整体呈现专业人才短缺、教育培训缺失、后备力量不足的特点。近年来,因为农村青年劳动力大量外出打工,留在村里的绝大部分是五十岁以上的中老年人,年轻一代不愿种地、也不再会种地,而老一代由于年龄、习惯和文化程度的限制,对新技术、新模式的学习、应用很慢,影响了新技术的推广,影响了农业产出效益的进一步提高。农业部门提供的职业培训近几年逐年增加,但是,参与人员数量仍然太少,覆盖面太小,培训的农技人员远远不能满足一线生产需要。可以说,农
2、业技术人才的青黄不接成为制约农业生产的瓶颈因素。只有让年轻的、有文化的农民回到耕地上,解决了“谁来种地”的问题,才能更好地解决随后的“种什么(产业调整)”、“怎么种(技术应用)”的问题,进而推动农业振兴。二、当前农村缺少的几类人才1、缺少农业技术人员。现在的农村,不管是种果树、种蔬菜还是种粮食作物,还是在采用几十年前的模式,新技术、新品种、新经营模式等新事物推广很慢,很多群众还认为“庄稼活不用学,人家干么咱干么”,不愿意改变,认为有风险。例如,在外地流行多年的水肥一体化、无害化种植等先进种植技术,在我地的推广范围很小,关键原因是缺少专业技术人才的引领示范。2、缺少经营管理人员。今后农业经营模式
3、要向规模化、品牌化转变,合作社是最好的载体。但是,现在农村真正懂经营、会管理的人才很少,合作社成立以后,真正运营发挥作用的少之又少,主要原因就是不懂经营管理。3、缺少懂经济的农村干部。火车跑得快,全凭车头带,村干部的经济头脑、发展意识对一个村庄的快速发展非常重要。但是,现有的村干部绝大部分是管理型人才,他们的主要精力是管理好村庄,而没有把发展经济当做主业。4、缺少网络电商等新型人才。这几年,电商在农村经济中的影响力越来越大,依靠网络平台销售农产品成为“短平快”方式,也创造了很多致富神话。电商在我地区虽然已经起步,但是还处于自发、散发状态,没有统一、规范的管理和经营模式,也没有培训渠道,导致这方
4、面人才不足。三、工作建议一是加大农业人才培养力度,扩大覆盖面。可以通过与高校、专家对接,加大对基层实用型人才的培训、培养。重点加大在电子商务、市场营销、现代管理等方面的培训,提升农村实用人才的数量,增加农村发展活力。二是为农业人才创造舞台,真正发挥作用。加强对发展经济、经营管理方面能力的要求,让一些真正懂经济、会经营的人才成为村里的领头人,带领群众走上致富路。三是利用电商示范县建设契机,搞好电商人才培养。今年我县提出建设电商示范基地,我们应充分利用这个机会,大力发动群众积极参与,搞好后续的培训、推广,形成统一的经营模式和代表我县形象的品牌,通过品牌力量、规模效应带动电商经济快速发展,争取在农村形成一个较大的电商群体。