生产技术经理岗位责任制.docx

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1、生产技术经理岗位责任制1、在项目部党政的领导下，贯彻落实“安全第一、预防为主”的生产方针，负责全项目部的全面工作，并对全项目部安全生产负责。2、主持召开每天的生产作业会，合理安排生产、检修。3、做好安全生产管理工作，督促和检查日常生产。4、负责组织重大生产事故的抢修和分析处理，提出改进措施并组织落实。5、定期召开生产、质量分析会议，布置生产工作，研究解决生产工艺、产品质量方面的问题，确保生产任务和各项技术指标的完成。6、负责全项目部成本管理。7、负责全项目部各队组材料、工具的领用审批。8、负责全项目部标准化工作。9、负责全项目部的技术工作。10、负责制度、规程、计划、培训的审核。第一节安全经理

2、岗位责任制1、在项目部党政的领导下，负责全项目部的安全、质量标准化管理工作，对项目部安全生产负分管责任。2、认真贯彻党和国家及同煤集团公司的安全生产方针、政策，组织编写安全规程、操作规程和安全技术措施等有关安全管理制度，并贯彻检查执行情况。3、负责落实安全质量标准化工作，抓好现场管理，确保安全质量标准化工作达标。4、负责员工的安全教育，组织好项目部部员工的安全学习。5、负责定期组织本项目部安全自检，并参加塔山煤矿公司的安全互检。6、负责本项目部安全事故追查，分析并制定防范措施。7、负责全项目部员工的安全培训和考核。8、负责全项目部企业文化建设。第二节机电经理岗位责任制1、在项目部党政的领导下，

3、负责全项目部的机电管理工作。2、建立健全各项机电管理制度，检查监督落实，不断提高设备维修质量。3、组织编制各种检修计划、机电配件和大型材料需用计划。4、负责全项目部机电标准化工作，组织不定期的机电标准化检查并对检查结果实行“三定”处理。5、负责机电检修方面的安全工作。6、不断应用科技进步成果，加强设备技术更新改进，提高设备的装备水平。7、负责组织机电事故的抢修和事故分析处理，同时负责机电安全措施的审批工作。8、负责组织日常检修、月检以及“五、一”、“十、一”大检修。第三节队质量验收员岗位责任制1、对本队所管辖范围内的文明生产、工程质量、安全设施负责。2、认真执行质量标准、作业规程、安全技术措施

4、和其它管理制度。3、严格按质量标准进行检查、验收。4、对检查出的不合格工程有权要求返修和返工。5、负责落实质量标准、规程措施，监督检查工程质量。6、同下一班验收员交接好工作面的安全和质量问题。第四节跟班队长岗位责任制1、在项目部党政的领导下，负责当班安全生产或检修的全面工作，是当班安全生产的第一责任者。2、坚持“不安全不生产，先安全后生产”的原则，严格按照规程及管理制度来指挥、组织当班的生产。3、组织员工开好班前会，搞好生产现场的安全质量管理，做好安全文明生产。4、负责当班的工票审核签字，抓好劳动纪律。5、掌握设备性能及工艺流程，按时进行巡回检查，发现隐患、问题，及时组织力量进行处理。6、抓好当班的煤质管理。第五节机电技术员岗位责任制1、在项目部党政的领导下贯彻执行上级技术政策、标准。2、负责安全、操作规程以及岗位责任制的编写贯彻，检修时安全措施的编写及贯彻。3、制定完整的机电设备管理制度，认真填写好设备电子档案。4、负责技术资料、图纸的收集、归档和借阅工作。5、负责全项目部机电检修中的技术工作。6、认真分析生产中出现的机电问题，提出合理的解决办法。7、积极进行技术革新和技术改造，不断进行技术创新。8、负责产量、检修影响时间的统计、上报。9、保守选煤项目部生产技术秘密。