人事表格大全绝对实用DOC36页.docx

《人事表格大全绝对实用DOC36页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事表格大全绝对实用DOC36页.docx（31页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、人事表格大全绝对实用(DoC36页)应聘人员登记表(2)招聘员工审批表(3)面试评分表(4)面试提问设计(5)人事资料表(8)新进人员职前介绍检查表(9)试用同意书(10)誓约书(11)担保书(12)录用通知(13)请假申请单(14)加班审批表(15)补休登记表(16)社会养老保险缴纳情况调查表(17)员工辞退通知书(18)员工辞退审批表(19)员工辞退、辞职结算汇签表(20)员工内部调动审批表(21)员工内部调动交接表(22)调令(23)辞退人员工资单(24)工资表(25)工资情况汇总表(27)员工分类分级工资标准表(28)转正人员月报表(30)员工排班表(31)员工花名册(32)每周工作时

2、间安排表(34)应聘人员登记表姓名性别出生年月籍贯昭八、片民族婚姻文化程度身高全面地址户口所在地本人简历工作经历应聘何种职务有何特长技能联系电话对应聘人员评价考官签字人力资源部总经理填表日期:招聘员工审批表年月日部门现有人数以招聘人数及岗位招聘原因部门经理签字：年月曰拟聘岗位条件历龄别的也它学年性日专其、123456人力资源部意见签字：年月曰副总经理意见签字：年月日总经理意见签字：年月日备注1、各部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。2、由人力资源部协助各部门招聘人员。职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1外表： 劣 可 常 优2、流通交流技巧： 沉

3、默不善表达 言语表达不流畅 能够，但不正面 正面，主动，积极，表达清晰口 善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 不友善 沉默少语 友善，但不太主动 友善，又主动4、原工作稳固程度： 很不稳固 能够 稳固，退职理由充分 十分稳固，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 对工作不太热忱，可有可无 十分注重工资待遇 能够口 十分积极11、其他评价：6、7、8、9、10工作经验： 无 缺乏 有有关的经验资格与技能： 无 部分 有 过高可开始工作日期： 不清晰，待定 能够确定 随叫随到工资要求： 要求过高 正常能够同意、总体评价 劣 常 好 十分好最后决定：口第一次面试口第二次面试口考虑口存档留用面试

4、提问设计拒绝不录用申请人姓名：面试评分表申请人号码：公司面试问话提纲要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态4、口语（礼貌用语）1、穿着整齐、得体、无明显失误.2、沉着、稳重、大方3、走路、敲门、坐椅符合礼节.4、口语文雅、礼貌.求职动机愿望1、你选择本公司的原因2、你选择本公司最重视什么3、你对本公司的熟悉4、你希望公司如何安排你的工作、待遇5、对将要从事的工作的认识1、是否以企业进展为目标兼顾个人利益2、回答完整、全面、适当3、说服力表现力语言表达能力1、将自己表达内容有条理地准确地传给对方2、引例、用语确切3、语气、发言合乎要求4、

5、谈话时姿态表情1、请谈（描绘）自己2、谈谈你的优缺点3、你的兴趣、爱好4、据你自我分析，最适合你的工作1、谈话前后连续性2、主题、语言简洁明了3、逻辑清晰4、说服力5、遣词用句准确社交能力人际关系社会关系1、请介绍你的家庭2、你的朋友如何看待你3、你希望在什么样的领导下工作4、你交友时最注重什么1、自我认识2、交往能力推断力情绪稳定性1、准确推断面临状况2、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应1、假如A公司与B公司同时录用你，你将2、公司工作非常艰难，你将如何对待3、你怎么连这样的问题也不懂4、你好像不太适于本公司工作1、懂得问题准确性、迅速性2、自我推断力3、是逻辑推断还是

6、感性推断4、有自己的独立见解行动与协调能力、工作经历1、对自己认定之事能否坚持进行2、工作节奏紧张、有序3、集团作业的习惯性4、组织领导能力5、能否更多地从他人的角度解释问题1、从事过何种勤工俭学工作2、参加过何种组织活动任何职务，为什么？3、有过何种研究4、论文写作过程1、表现力2、考虑对方处境与懂得力3、实践能力4、交往能力精力活力兴趣爱好1、应聘者是否精力充沛、充满活力2、其兴趣与爱好是否符合应聘岗位的要求1、你喜欢什么运动，你会跳舞吗？2、你如何消磨闲暇时间？3、你经常参加体育锻炼吗？续表要素观察内容提问项目评价要点思维力分析力语言表达力1、对主试所提问题是否能够通过分析推断，抓住事物

7、本质，同时说理透彻，分析全面，条理清晰2、是否能顺畅地将自己的思想、观点、意见用语言表达出来1、你认为成功与失败有什么区别2、你认为富与贫、美与丑有什么区别3、假如让你筹建一部门，你将从何入手4、提一些小案例，要求其分析、推断反应力应变力1、头脑的机敏程度2、对突发事件的应急处理能力3、对主试提出的问题能否迅速、准确地懂得4、并尽快做出相应的回答*询问一些小案例或者提出某些问题要求其回答责任心纪律性1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服的完成工作4、考虑问题偏激5、对本职务要求1、对委任的任务完成不了时如何处理2、对学校规章制度的看法1、自信力2、纪律性3、意志力个人性格品质1、有无不

8、良性格（过分狂妄或者自卑）2、有无偏激观点3、回答问题的认真诚实4、掩饰性1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么2、你能否“受人之托忠人之事”1、诚实真诚2、人生观3、信用工作经验1、从事所聘职位的工作经验丰富程度2、职位的升迁状况与变化情况3、从其所述工作经历中推断其责任心、组织领导力、推断意识1、你从大学毕业后的第一个职业是什么2、在这家企业里，你担任什么职务3、你在这家企业里做出了什么你自己认为是值得骄傲的成就4、你在主管部门中，遇到什么困难，你是如何处理与应付的5、请你谈谈职务的升迁与工资变化情况经营意识1、推断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识2、是否具备基本的商品知识1、

9、通过经营小案例来推断其是否有这方面的观念与意识专业技能学识1、对专业知识的熟悉程度2、成绩3、对所要从事的工作的认为1、你为何选择该专业2、介绍一下学习成绩与擅长科目3、有何特长与具备何种资格4、谈谈你从事该工作的优势5、有何工作经验1、专业学识是否符合工作要求2、有无特殊技能3、有无工作经历续表要素观察内容提问项目评价要点通常问题1、为何要到本公司来2、你以往做过什么工作3、为何要离开原单位4、你认为原单位有什么缺点1、你认为你对本公司会做出2、你认为你有何缺点？如有，请举例3、别人批判你时，你通常会如何应付4、你喜欢与什么人交往？同学、同事、邻居总体印象面试结束后你的评价通过上述面试，请你

10、关于你面试结果作初步评价，说明为什么？1、综合、全面评定2、尽量减少误差影响人事资料表相片性别户籍县市街（区）村邻段路弄号楼城乡路电话血型住址县市街（区）村邻段路弄号楼城乡路姓名最高学历学校名称系科组别月起讫年年制毕业家庭状况到职日期年月日称谓姓名出生年月工作单位或者就读学校籍贯年月曰出生日期年月曰工作单位公司行呈职位主管职称起讫年月工龄工资年月日经历年月曰婚姻口已婚口未婚年月曰劳保日期年月曰年月曰意外险加保年月曰政治面目考试名称年度种类科别录取等级考试单位证件字号专长中打圉电报电脑法律总务A文生管品管费材财会税务营业夕I密企划民族服役期间年月至年月语种代号说写听读保证人关地址电话-语文11迫

11、*旭用略日语紧急联络人其他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期：本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。职前介绍是你赢得一位同仁忠于职守，增加工作兴趣与产生绩效的最佳机会，请检查每一项目，并将他所需要的事务及规定都告诉他，当本表各项都完成后，请新进人员与他的主管签字于本表下方并于一周内送回人事部备查。1、准备接待新进人员A熟悉他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。B他的工作说明书，他的职责与责任的说明都准备妥当。C将他的工作场所，所需用具准备妥当。2、欢迎新进同仁A使他放松心情。B将你与他之间的从属关系说明。C指派他工作场所，并发给他所需之用具。3、对他表示真

12、正的关切与兴趣。A与他讨论他的背景与兴趣。B问他居住有无问题。C上下班交通有无问题。4、解释本单位之任务A、本单位之任务。B、组织概况。C、他在本单位之职责。D、解释他与其他同仁的关系。E、他的直属主管与他的属员。5、介绍他与单位主管与同仁认识A、向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责。B、向他解释每位同仁的工作并略加赞许。6、指示他的工作与能够帮助他的人A、逐次指示他的工作。B、解释工作标准。C、指示他工作场所。D、指示他当工作发生困难时，何人可帮助他。E、将有关工作等规定，技术手册等交他阅读。F、指导工具与装备之使用。G、强调工作安全。H、强调公司机密不可外泄。7、绩效追踪A、常常查看他进步情形。B、鼓励他提出疑问。