人事资源管理系统.docx

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1、人事资源管理系统毕业设计题目住哪儿网人力资源管理系统的开发姓名班级所在院系完成时间人事资源是指一定组织为开展业务及培养人才的需要，使用各类方式对员工进行有目的、有计划的培养与训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度与行为，是企业习惯新的要求，更好的胜任现职工作或者担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高与组织目标的实现。此系统是为人事资源管理而研究开发的，要紧实现对人事资源自动化管理，具有一定的通用性。此系统使用ASP.NET与SQ1SerVer作为开发工具来开发。整个系统从符合操作简便、界面友好、灵活、有用、安全的要求出发，完成人事资源管理。论文要紧介绍

2、了本课题的开发背景，所要完成的功能与开发的过程。重点的说明了系统设计的重点、设计思想、关键技术与解决方案。关键词：人事资源管理灵活AMicrosoftSQ1Server2008第一章绪论O1.1 课题背景O1.2 研究意义O1.3 国内外进展概况114本章小结2第二章可行性分析32.1经济可行性32.2技术可行性32.3操作可行性32. 4法律可行性32. 5本章小结4第三章需求分析53. 1分53. 2开发工具选择53. 3功能分析133. 4性能分析143. 5运行环境143. 6本章小结14第四章总体设计164.1系统设计原理164. 2功能模块设计164. 3本章、结18第五章数据库设

3、计195.1数据库设计规则195. 2数据库概念结构设计195. 3数据库关系模型设计195. 4数据库逻辑结构设计215. 5本章小结22第六章全面设计225.1 登录模块的设计236. 2人事管理模块设计246.3考勤管理模块的设计256.4后台模块的设计256. 5系统退出模块的设计267. 6本章小结27第七章系统实现277.1登陆模块的设计277. 2人事管理模块的实现287. 3考勤管理模块的实现317. 4后台管理模块的实现348. 5本章小结36第八章软件测试378.1软件测试的目的与意义378. 2软件测试的步骤378. 3软件测试的具体实现378. 4软件测试结论388.

4、5评价389. 51、“口39总结40参考文献40第一章绪论1.1 课题背景全球经济一体化进程的加快，企业之间的竞争也愈演愈烈。在迅速变化的市场中,中小企业以其市场习惯能力强，产业转换灵活、方便等经营特点，成为我国经济形式的重要构成部分，并在改革开放的二十年里为我国经济进展做出了令人瞩目的成就。但目前，中小企业因长期体制的痼疾及经营资源限制，已无法保证其在高科技时代的继续生存与进展，因而，中小企业要想摆脱逆境，进行“二次创业”，实现企业的可持续进展战略，就务必重视对企业内部员工的人事资源管理，要把提高员工素养的教育人事资源管理作为打败竞争对手的条件。现代化技术的进展与经济结构的调整要求劳动力结

5、构形式不断改进以习惯形势进展的要求。经济进展的客观规律要求人才结构合理,既需要通常人才,同时也需要高级人才,其中占劳动力大多数的应该是熟练技工。随着社会经济的快速进展,竞争也越来越猛烈,现代技术的难度与复杂程度越来越高,社会的进展对劳动者提出的要求也越来越高。职业进展是现代企业人力资源管理一项核心工作内容，也是工作的重点，人事资源是企业获得高素养人才的重要途径。关于提高企业员工的专业水平与个人能力至关重要,因此人事资源管理系统应该能够为管理者提供充足的信息与快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外系统使用时间长后,将产

6、生大量的文件与数据,这关于查找、更新与保护都带来了很多的困难。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对信息进行管理,具有手工管理所无法比拟的优点.比如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。1.2 研究意义K人事资源管理能增强员工对企业的归属感与主人翁责任感。就企业而言，对人事资源得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业制造

7、更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过人事资源管理。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。人事资源管理不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的懂得。2、人事资源管理能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力与凝聚力，塑造优秀的企业文化。很多企业采取自己人事资源管理与委托人事资源管理的办法。这样做容易将人事资源管理融入企业文化，由于企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员与员工认同企业文化，

8、不仅会自觉学习掌握科技知识与技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神与社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明制造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。更多企业管理论文请在茅山下查找.3、人事资源管理能提高员工综合素养,提高生产效率与服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。美国权威机构监测，人事资源管理的投资回报率通常在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从人事资源管理中得到的回报率大约可达20%-30%o摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的人事资源管理.调查说明：摩托罗拉公司每1美元人事资源管

9、理费能够在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素养良好的公司雇员们已通过技术革新与节约操作为公司制造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额人事资源管理收益说明了人事资源管理投资对企业的重要性。4、习惯市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到人事资源管理是企业进展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料说明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5,即“人本投资”与硬件投资各占50%o人本为主的软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备

10、条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素养为要紧目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就能够开发一流的产品，制造一流的业绩，企业就能够在市场竞争中立于不败之地。5、人事资源管理员工有着以上四点意义，开发一个系统能够更好的管理人事资源管理工作。1.3 国内外进展概况近年来，有关人事资源管理的软件很多。但大部分是人事资源管理中介组织的一项面向企业的服务，而且还是一些网络版本。在国内，网络学校及其人事资源管理管理软件比较盛行，如中国广播电视大学。真正由企业自身组织

11、的人事资源，据调查的资料可知，到目前为止只有一些外国企业与在中国的跨国企业，拥有自己的人事资源管理软件,而且这些也只是作为企业其他软件的一个构成部分出现，如摩托罗拉的人事资源管理就是其人力资源管理软件的一个构成部分，同时还只实现了员工个人信息管理很小的一部分功能。在国内企业中，尽管领导们都认识到人事资源的重要性，也有一些企业采取了一些有益的措施。他们购买了计算机，也建立起自己的内部网，对人事资源管理使用了一些简单的应用程序，但离使用计算机系统与专门软件来管理还有一段距离。综上所述，不管在国内外，目前还没有一套比较完善的、专门的、适用于各类企业自己使用的企业人事资源管理软件。因此，研究开发出一套

12、比较通用、功能比较完善的企业人事资源管理软件，力求在这一领域取得一些新的成果.随着全球化市场竞争的加剧与商业运作快速反映的要求，企业务必学习更快速有效地利用知识参与竞争。因此，很多企业开始将自身知识转化能力的增长看作是迎接竞争的一项重要生产力。企业的不断学习能够帮助企业更快地习惯市场环境的飞速变化，给予员工学习专业技能的机会与能力，企业能够迅速根据市场需求的变化，从而调整分配企业组织的人力资源分布，形成高效的企业组织单元，更好地完成企业运作任务。人事资源管理已经成为企业现代化的重要标志。1.4 本章小结本章对现代传统的信息管理的背景与现状进行了简单介绍并对管理系统的研究意义进行了简要分析，然后

13、概述了信息管理系统实现的功能要求与为企业带来的好处。第二章可行性分析可行性分析是在用户的要求与系统调研的基础上进行的，对新系统的开发从社会、技术、经济、管理等方面进行分析，并得出新系统的开发工作可行、不可行、需要修改、追加投资、暂缓开发、分步实施等方案与结论，最后完成可行性分析。可行性分析对拟议中的项目进行全面与综合的技术、经济能力的调查，推断它是否可行可行性研究是程序员成功实施该系统的重要前提，是实施该系统的重要前提，是实施必不可少的步骤。可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内研究并确定提出的问题是否行的通的解决办法。分析这些方案的通常从技术可行性、经济可行性、操作可行性、法律可

14、行性等方面，分析这些方案的可行性。通过计算机网络对人事资源进行管理，使银行对自身拥有的员工有了一个更为深该的熟悉。不仅能全面的统计员工的情况，及时的熟悉员工的动态信息，还能够根据计算机记录的数据信息，向员工推荐适合的金融产品，不断调整银行的业务进展动向2.1经济可行性经济可行性分析要紧是对开发新系统所投入的资金与系统投入使用后所带来的经济效益进行比较，确认新系统是否会给企业带来一定的经济效益。现在，计算机的价格已经十分低廉，性能性能逐步强大。服务器主机，域名一年也才几百，要是企业有自己的内部网络连几百都剩了。只需将网页，SQ1数据放到服务器上并运行即可。第一，本系统的运行能够代替人工进行许多繁

15、杂的劳动；第二，本系统的运行能够节约许多资源；第三，本系统的运行能够大大的提高管理员的工作效率；第四，本系统能够使敏感文档更加安全，等等。因此，本系统在经济上是可行的。2. 2技术可行性技术可行性分析是根据新系统的目标来衡量是否具备所需要的技术，包含系统开发人员数量与水平，硬件方面，软件方面及其它应用技术。本人对企业人事资源资源需求方向有了一定认识。软件全是微软的，硬件方面普通电脑就可编写。综上所述，本系统的设计与开发在技术上与硬件设备上的条件都是满足的，因此，它在技术上是可行的。2.3操作可行性本系统为网页形式，每台电脑基本上装有浏览器，使用方便，在任何一台有网的电脑上就可操作。因此操作可行性可行。3. 4法律可行性本系统为企业人事资源管理网更好的管理人事资源工作。无任何与法律相抵触的地方。因此法律上可行。2. 5本章小结本章要紧对系统的可行性研究进行了从技术可行性、经济可行性、操作可行性、法律可行性等方面，分析这些方案的可行性。第三章需求分析