人力资源助理师基础知识范本.docx

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1、人力资源助理师基础知识范本1、什么是劳动法？劳动法是指调整劳动关系与与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律。2、劳动法的要紧特点有什么？劳动法的要紧特点有：（1）劳动法是资本主义进展到一定阶段而产生的法律部门。（2）劳动法与民法关系密切，它是从民法中分离出来的法律部门。（3）它是调整劳动关系与与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门。3、劳动法所调整的对象是什么？劳动法所调整的对象是劳动关系，即劳动者因参加社会劳动而与所属的企业、事业、国家机关及社会团体等用人单位之间所发生的那一部分劳动关系。4、劳动法所调整的其他关系是指什么？这些关系的当事人有什么？除了劳动关系之外，劳动法的调整对象还包含那

2、些与劳动关系有密切联系的其他社会关系。这些社会关系有些是发生劳动关系的必要前提，有些是劳动关系的直接后果，有些是随着劳动关系而附带产生的关系。这些关系的当事人，有一方是劳动关系当事人中的一方，而另一方则是有关的政府机关等。5、简述现代劳动法要紧由几种制度构成。现代劳动法要紧由就业促进制度、集体谈判与集体合同制度、劳动标准制度、职业技能开发制度、社会保险制度、劳动争议处理制度与劳动监督检查制度构成。6、就业促进制度的内容有什么？就业促进制度要紧包含国家的就业方针，政府有关部门在拓宽就业渠道、提供就业服务、实施失业保护等方面的责任与措施，与对妇女、残疾人、少数民族人员、退出现役军人等特殊群体的专门

3、促进措施等。7、什么是集体谈判？集体合同制度包含什么内容？集体谈判是指员工代表（通常是工会代表）与单位行政部门或者者雇主之间就劳动条件的改善与劳动关系的处理问题进行的谈判制度。集体谈判在我国目前被称之“集体协商当谈判达成一致时，双方达成的协议称之集体合同。集体谈判制度要紧包含谈判的主体、对象与程序，对谈判过程中劳方谈判权的保护，与政府有关部门在集体谈判中的作用。集体合同制度要紧包含集体合同的订立、变更与解除，与集体合同的形式与效力等内容。8、社会保险制度的功能有什么？内容是什么？社会保险制度的功能是使劳动者在年老、患病、工伤、失业与生育等情况下能够获得帮助与补偿。社会保险的内容通常包含：社会保

4、险的项目种类，享受范围、资格条件与待遇标准，与社会保险基金的筹集、管理与运营等。9、劳动是公民的权利的含义是什么？劳动是公民的权利的含义在于，我国每一个有劳动能力的公民都有从事劳动的同等的权利，这对公民、用人单位与国家都有特定的法律意义。（1）对公民来说，意味着享有包含就业权与择业权在内的劳动权。（2）对用人单位来说，意味着应当平等地录用符合条件的职工，履行提供失业保险、就业服务、职业培训等方面的职责。（3）对国家来说，应当为公民实现劳动权提供必要的保障，如保障公民有均等的就业机会；通过促进经济与社会进展来制造就业条件。10、劳动是公民的义务的含义是什么？劳动是公民的义务，这是从劳动尚未普遍成

5、为人们生活第一需要的现实与社会主义制度固有的反剥削性质所引伸出的要求。IK劳动法在保护劳动者合法权益中的偏重保护与优先保护的原则是什么？偏重保护是指劳动法在对劳动关系当事人双方都给予保护的同时，偏重于保护在劳动关系中事实上处于相对弱者地位的劳动者，也就是向保护劳动者倾斜。优先保护是指，在特定条件下，当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时，劳动法应优先保护劳动者利益。12、劳动法在保护劳动者合法权益中的平等保护的原则是什么？平等保护是指全体劳动者的合法权益都平等地受到劳动法的保护。具体含义包含两个层次：（1）对各类劳动者的平等保护。（2）对特殊劳动者群体的特殊保护。一三、劳动法在保

6、护劳动者合法权益中的全面保护指的是什么？全面保护是指劳动者的合法权益，包含财产权益与人身权益，法定权益与约定权益，不管其内容涉及经济、政治、文化等哪个方面，不管它存在于劳动关系缔结往常、缔结以后或者终止以后，都应纳入劳动法的保护范围之内。14、劳动法在保护劳动者合法权益中的基本保护指的是什么？基本保护是指对劳动者最低限度的保护，也就是对劳动者基本权益的保护。一五、劳动法律关系是指什么？劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间，根据劳动法律规范形成的，实现劳动过程的权利与义务关系。也就是说，它是劳动法调整劳动关系所形成的权利与义务关系。一方面，它是按照劳动法律规范的具体要求形成的，表达着国家的意志；

7、另一方面，它是通过签订劳动合同所的缔结的，表达着双方当事人的共同意志。但国家意志处于首位，当事人的意志只能在符合国家意志或者国家意志同意的范围内才能发挥作用。16、劳动法律关系与劳动关系的区别在哪里？劳动关系是劳动法的调整对象，而劳动法律关系则是劳动法调整劳动关系的结果表达。二者区别在于:（1）两者形成的前提条件不一致。劳动关系的形成以劳动交换为前提，是提供劳动与同意劳动的双方在交换劳动的实践过程中发生的关系。而劳动法律关系的形成是以劳动法律与法规的存在为前提的，每一个具体的劳动关系要上升为劳动法律关系，务必有相应的劳动法律法规存在，否则就不可能形成劳动法律关系。（2）两者的内容与效力不一致。

8、劳动法律关系是以法定的权利与义务为内容的，是受国家强制力保护的;而劳动关系是以劳动为内容的事实关系。假如国家没有制定调整某些方面劳动关系的法律与法规，这些方面的劳动关系没有上升为劳动法律关系，则这些劳动关系就不具备法律上的效力，也不受国家强制力的保护。17、什么是劳动法律关系的客体？劳动法律关系的客体是劳动权利与劳动义务指向的对象，即劳动力。一八、什么是劳动行政法律关系？行政法律关系是行政法律规范调整行政关系而产生的一种权利义务关系。我国劳动领域中的一部分行政关系由劳动法调整，从而形成了劳动行政法律关系。19、劳动行政法律关系的主体与客体分别是什么？劳动行政法律关系的主体包含劳动行政主体与劳动

9、行政相对人双方。劳动行政主体指，劳动行政机关、兼有劳动行政职能的其他行政机关。另外，经授权具有一定劳动行政职能的机构，如职业介绍机构等,在代理一定劳动行政职能时，也属于劳动行政主体。劳动行政相对人，是劳动行政法律关系中处于被管理者地位的一方当事人，要紧是劳动者与用人单位。劳动行政法律关系的客体即劳动行政主体与劳动行政相对人的权利与义务所共同指向的对象。要紧是劳动行政相对人按照劳动行政主体的管理要求实施的行为与所支配的物与无形资产。如，劳动者与用人单位确立劳动关系的行为，即订立、变更与解除劳动合同的行为；又如，用人单位使用劳动力的行为，即用人行为。20、什么是企业内部劳动规则？企业内部劳动规则是

10、指用人单位依法制定并在本单位实施的组织劳动过程与进行劳动管理的规则。21、企业内部劳动规则包含什么内容？企业内部劳动规则通常包含：（1）录用、调动与辞退；（2）企业行政与职工的基本职责：（3）工作时间；（4）处分。劳动部公布的关于对新开办用人单位衽劳动规章制度备案制度的通知（劳部发）1997338号）中将用人单位内部劳动规章的内容规定为，劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，与其他劳动管理规定。第二章人力资源管理1、什么是人力资源？人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可能性、有限性。2、人

11、力资源有什么特征？人力资源具有如下特征：（1）人力资源是“活”的资源，它具有能动性、周期性、磨损性；（2）人力资源是制造利润的要紧源泉；（3）人力资源是一种战略性资源；（4）人力资源是能够无限开发的资源。3、什么是人力资源管理？人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理与行为进行恰当的诱导、操纵与协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、操纵调整及开发的过程。4、简述人力资源管理的10项内容。人力资源管理

12、的IO项内容包含：（I）制定人力资源计划；（2）人力资源费用核算；（3）工作分析与设计；（4）人力资源的招聘与配置；（5）雇用管理与劳资管理；（6）入厂教育、培训与进展；（7）绩效考评；（8）帮助员工的职业生涯进展；（9）员工工资报酬与福利保障；（10）建立员工档案。5、传统的人事管理工作与现代人力资源管理的区别在哪里？传统的人事管理工作与现代人力资源管理有很大的区别。其区别如下：（1）在管理内容上，传统的人事管理的要紧工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作；而现代人力资源管理则以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用与管理。（2）在管理形式上，传统的人事管

13、理属于静态管理；而现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。（3）在管理方式上，传统的人事管理要紧采取制度操纵与物质刺激手段；现代人力资源管理采取人性化管理。（4）在管理策略上，传统的人事管理侧重于近期或者当前人事工作，属于战术性管理；现代人力资源管理更注重人力资源的整体开发、预测与规划，属于战术与战略相结合的管理。（5）在管理技术上，传统的人事管理照章办事，机械呆板；而现代人力资源管理追求科学性与艺术性。（6）在管理体制上，传统的人事管理多为被动反应型；现代人力资源管理多为主动开发型。（7）在管理手段上，传统的人事管理手段单一，以人工为主；现代人力资源管理系统均由计算机辅助,能及时准确地提

14、供决策根据。（8）在管理层次上，传统的人事管理部门往往只是上级的执行部门，很少参与决策；现代人力资源管理部门则处于决策层，直接参与单位的计划与决策，为单位的最重要的高层决策部门之一。6、什么是人力资源规划？人力资源规划是指使企业稳固地拥有一定质量与必要数量的人力，以实现包含个人利益在内的组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量与人员拥有量之间在企业未来进展过程中的相互匹配。7、人力资源规划的意义是什么？人力资源规划是一种战略规划，是着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续与系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相习惯的人事政策的过程。8、人

15、力资源规划中的基础工作是什么？人力资源规划中的基础工作是核查现有人力资源，对企业现有的人力资源的数量、质量、结构及颁进行准确的掌握。9、在进行人力资源需求预测时，什么因素对人员需求的数量与构成产生影响？在进行人力资源需求预测时，下列因素对人员需求的数量与构成产生影响：（1）市场需求、产品或者服务质量升级或者决定进入新市场；（2）产品与服务关于人力资源的要求；（3）人力稳固性，如计划内更替（辞职与辞退的结果）、人员流失（跳槽）；（4）培训与教育；（5）为提高生产率而进行的技术与组织管理革新；（6）工作时间；（7）预测活动的变化；（8）各部门可用的财务预算。10、什么是直觉预测法？直觉预测法是人力资源需求预测中最简单、最常用的预测方法，这种方法完全依靠预测者个人或者一个小组的特性，即依靠于他们的经验、智力与推断力。通常进行预测的人是这一领域的专家，他对这一领域的具体细节与总体情况都有较好的熟悉。IK什么是人力资源供给预测？人力资源供给预测也称之人员拥有量预测，是人力预测的一个关键环节，只有进行人员拥有量预测并把它与人员需求量相对比之后，才能制定各类具体的规划。人力资源供给预测包含两部分：一是内部拥有量预测，即根据现有人力资源及其未来变动情况，预测出现实各时间点上的人员拥有量；另一部分是对外部人力资源供给量进行预测，确定在规划各时间点上的各类