人力资源开发与管理历年试题打印版无答案.docx

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1、四川省2008年4月高等教化自学考试（有答案）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写1 .可以作为消费要素投入到消费经济活动中，并为社会创建财宝的劳动人口称为【】A.人力资本B.人力资源C.人口资源D.劳动力资源2 .员工选拔测试的两个重要指标是【】A.信度和效度B.效度和效用C.信度和普适性D.效用和普适性3 .一般来说，新聘用员工流失率最低的聘请方法是【】A.员工举荐B.自荐求职者C.职业介绍所D.校园聘请会4 .工作标准的主要内容不包括【】A.一般条件B.生理素养C.工作任务D.心理素养5 .企业年金属于

2、【】A.国家法定福利B.法定社会保险c.组织自愿性福利19.可变薪酬6 .下列解决人力资源供大于求的方法对员工损害程度最高的是【】A.降级B.退休C.工作轮换D.培训7 .区分为岗前培训、在岗（在职）培训、岗外培训及员工业余自学的培训分类标准是【】A.培训地点B.培训对象的角色C.培训方式刚好问D.培训技术8 .人力资源会给企业带来本钱，但也是创建新价值的源泉，因此要【】A.迎接新技术B.施行改变管理C.开发人力资本D.注意本钱抑制9 .工作分析的干脆产出是形成【】A.工作评价B.工作设计C.工作说明书D.薪酬体系10 .员工在工作岗位上须要完成的一项或多项互相联络的任务的集合称为【】A.职位

3、B.职类C.职责D.职务11 .考核主体常常会给出员工一样的评价，这属于考核的【】A.趋中效应B.晕轮效应c.近因效应D.偏见效应12 .“社会人”的观点产生于【】A.科学管理阶段B.人际关系阶段c.行为科学阶段D.人力资本管理阶段13 .基于雇主一员工交换关系，注意短期和外部聘请，供应较少培训的人力资源战略是【】A.诱引战略B.投资战略c.效用型战略D.积累型战略14 .聘请专业人员时，最合适发布聘请信息的渠道是【】A.报纸B.杂志c.电视D.电脑网络15 .休息日支配劳动者工作又不能支配补休的，支付的工资酬劳不低于正常工资的【】A.100%B.200%C.300%D.400%16 .通过预

4、料组织内部人员转移来预料内部人员供应的方法，它依据组织以往各类人员之间流淌比率的概率来推断将来各类人员的分布，这种方法是【】A.马尔可夫法B.档案资料分析C.管理者继任模型D.趋势预料法17 .退休解聘规划属于【】A.人员补充规划B.人员配置规划c.教化培训规划D.职业生涯规划18 .施恩提出的理论是【】A.职业生涯周期理论B.人业互择理论c.职业生涯系留点理论D.人职匹配理论19 .工人消费零件是在完成一项【】A.3：作要素B.任务C.职责D.职务20 .属于“霍桑试验”干脆成果的是【】A.经济人B.X理论C.人类需求层次理论D.非正式组织二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分

5、）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填21 .下列属于人力资源供应预料方法的是【】A.阅历推断法B.档案资料分析法c.马尔可夫法D.比率分析法E.回来预料法22 .绩效的性质包括【】A.多因性B.多维性C.动态性D.主观性E.刚好性23 .群体可变薪酬支配的形式包括【】A.佣金支配B.利润共享支配C.收益共享支配D.一次性可变薪酬支配E.胜利共享支配24 .培训豳求分析的内容包括【】A.组织分析B.人员分析C.环境分析D.资源分析E.任务分析25 .科学管理阶段代表人物有【】A.泰罗B.梅奥C.韦伯D.法约尔E.舒尔茨三、名词说明题（本大题共5小题，每小题3分，共

6、15分）26 .人力资源27 .工作描绘28 .员工选拔29 .绩效管理30 .薪酬管理四、推断分析题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）推断正误，在题号内。正确的划上“J”，错误的划上“X”，并简述理由。31 .聘请时必霜选拔应聘者中实力最强的人，而不是及岗位最匹配的人。（）32 .工作丰富化就是工作扩大化。（）33 .工作轮换可以有效鼓励和开发员工潜能，多多运用对企业有利无弊。（）34 .绩效管理有助于组织适应组织构造的不断调整。（）五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）35 .简述培训支配的主要内容。36 .简述职业生涯管理的影响因素。37 .简述影响人力资源需求的因素。

7、六、阐述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）38 .结合实际，阐述内部聘请的优缺点。39 .结合实际，阐述员工培训的详细施行方式和方法。四川省2009年4月高等教化自学考试（有答案）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写1 .一个国家或地区所拥有的人口总量称为【】A.人口资源B.人力资源C.人力资本D.劳动力资源2 .人力资源会给企业带来本钱，但也是创建新价值的源泉，因此要【】A.迎接新技术B.改变管理C.开发人力资本D.本钱抑制3 .劳动者的学问可以积累和传承，这说明人力资源的【】A.能动性特征B.生

8、命周期性特征C.增值性特征D.再生性特征4 .认为员工是“社会入”这个观点属于【】A.科学管理阶段B.人际关系阶段C.行为科学阶段D.人力资本管理阶段5 .以下各种方法中，解决人力资源供大于求最慢的是【】A.再培训B.裁员C.工作共享D.降级6 .以建立数量少且根本稳定的精英员工队伍为特点的战略是【】A.诱引型战略B.投资型战略c.专一型战略D.参及型战略7 .若某高校规定师生比为1：20,由此确定招生规模及老师数量，这是人力资源需求预料的【】A.阅历推断法B.回来预料法C.趋势预料法D.比率分析法8 .为确定组织内人员的职位安排，规划组织内人员有支配的流淌，这是【】A.调配规划B.人员补充规

9、划C.晋升规划D.人力安排规划9 .进展工作分析时，视察法适用于【】A.飞行员B.建筑设计师C.汽车驾驶员D.野外科考队员10 .带薪年休假属于【】A.国家法定福利B.法定社会保险c.组织自愿性福利D.员工效劳11 .打字员打印文件是完成一项【】A.工作要素B.任务c.职责D.职务12 .强调绩效管理并非人力资源管理部门的工作，须要各部门和全部人员共同参及，这是绩效管理的【】A.公开性原则B.关联性原则C.全面性原则D.民主性原则13 .在培训过程中不断依据目的、标准和受训者的特点，矫正培训方法、进程的各种努力称为【】A.培训支配B.培训沟通C.培训限制D.培训施行14 .某人参与了单位供应的

10、计算机办公软件培训，驾驭了Office的应用，但是其公文处理速度并没有因此而进步，这属于培训效果评估指标中的【】A.反响B.学习C.行为D.成果15 .施恩提出的理论是【】A.职业生涯周期理论B.职业生涯系留点理论C.人职匹配理论D.人业互择理论16 .聘请专业人员时，最合适发布聘请信息的渠道是【】A.电脑网络B.杂志C.报纸D.电视17 .技能薪酬体系确定根本薪酬的根底是【】A.以人为基B.以职位为根底C.以绩效为根底D.以目的为根底18 .工作分析的干脆产出是【】A.岗位说明B.任职资格说明书c.职责说明D.工作说明书19 .聘请车间主任时测试其对开展规划的实力，通过几次测试得分都很低，这

11、说明【】A.信度高，效度高B.信度低，效度高C.信度高，效度低D.信底低，效度低20 .当管理者特殊厌烦某个下属的某个缺点时，往往会倾向于认为这个下属的其他工作表现也很差，这种现象被称为【】A.晕轮效应B.偏见倾向C.近因效应D.第一印象二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填21 .绩效的性质包括【】A.多因性B.多维性C.短期性D.动态性E.长期性22 .培训的特点包括【】A.多样化培训B.全员培训C.相关培训D.刚好培训E.实力培训23 .以下属于法定社会保险的是【】A.企业年金B.人寿保险c.失业保险n根本

12、医疗保险E.工伤保险24 .行为科学阶段代表人物有【】A.梅奥B.泰罗c.赫茨伯格D.法约尔E.马斯洛25 .人力资源供不应求时，利用组织内部现有人员的人力资源规划政策和措施主要有【】A.临时雇佣B.提早退休支配C.内部聘请D.内部调整E.外部聘请三、名词说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26 .人力资源27 .工作标准28 .职业生涯管理29 .员工培训30 .绩效四、推断分析题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）推断正误，在题号内。正确的划上“J”，错误的划上“X”，并简述理由。31 .组织执行帮助型战略时，会特别关注员工的个人开展，主动地赐予他们更多的培训。（）32 .在

13、工作分析中，通过视察法可以全面深化细致地获得更多的工作者的信息，因此，这种方法合适于全部岗位。（）33 .绩效管理最主要的目的是为了对员工工作上的成果及过失进展奖惩，因此工作实现的结果是绩效管理的主要关注点。（）34 .“社会人”的人性假设认为员工都是理性人，满意他们的经济需求是最重要的，此外，还要对员工施行奖罚措施。（）五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）35 .简述工作分析的意义。36 .简述福利存在的问题。37 .简述职业生涯管理的意义。六、阐述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）38 .结合实际，阐述绩效管理的作用。39 .结合实际，阐述制订聘请支配须要考虑的相关

14、问题。四川省2010年1月高等教化自学考试（有答案）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写1 .管理者及员工的人员关系定为1：10,这是人力资源豳求预料的【】A.阅历推断法B.回来顶测法c.趋势预料法D.比率分析法2 .解决人力资源供大于求最快的方法是【】A.再培训B.裁员C.工作共享D.降级3 .劳动者的劳动消耗可以通过休息和养分补尝复原，说明人力资源的特征【】A.能动性B.生命周期性C.增值性D.再生性4 .工作分析的干脆产出是【】A.岗位说明B.任职资格说明书C.职责说明D.工作说明书5 .为确定组织内人

15、员的职位安排，规划组织内人员有支配的流淌，这是【】A.调配规划B.人员补充规划C.晋升规划D.人力安排规划6 .视察法适用于【】A.编辑B.建筑设计师c.汽车驾驶员n飞行员7 .一个国家或地区所拥有的人口总量称为【】A.人口资源B.劳动力资源C.人力资本D.人力资源1.1. A力资源会给企业带来本钱，但也是创建新价值的源泉，因此要【】A.迎接新技术B.改变管理C.开发人力资本D.本钱抑制9 .人力资源效用型战略的特点是【】A.视员工为资产，注意员工的开发和培训B.建立数量少且根本稳定的精英员工队伍C.视员工为可变本钱，注意外部劳动力市场D.强调员工的参及进展工作分析时10 .认为员工除了经济需求之外，还有社会情感需求，这个观点属于【】A.科学管理阶段B.人际关系阶段C.行