人防工程施工组织设计411.docx

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1、人防工程施工组织设计411目录一、工程概况O1、工程建设概况12、设计概况13、编制根据24、现场施工条件2二、总体施工部署41、健全工地管理制度42、施工总体安排43、与业主、监理与设计单位的施工配合64、材料、设备供应75、要紧施工机械计划与劳动力计划7三、保证措施91、工期保证措施92、质量保证措施103、质量保证体系14四、各分部分项工程施工方案14五、安全文明施工39六、文明施工49七、附件一、工程概况1、工程建设概况本工程为花科子村庄改造工程，工程地点为青岛市经济技术开发区峨眉山路以西，滨海大道以北，西侧紧邻风与日丽小区。建设单位为青岛市黄岛区长江路街道办事处，设计单位为青岛市建筑

2、设计研究院集团股份有限公司，勘察单位为青岛瑞源工程集团有限公司，监理单位为青岛市工程建设监理有限责任公司，由青岛滨海建设集团有限公司承建施工。筏板基础，框架结构，总建筑面积为55509.927m2o2、设计概况2.1墙体材料非承重墙体材料为M7.5水泥砂浆砌MU20蒸压粉煤灰砖，顶部与框架梁或者楼板相接处设置一通长高强弹性材料，再用防腐木楔楔紧，木楔方向应顺墙长方向楔紧，埋入土中的砌体两侧抹25厚防水砂浆。2.2基础设计概况本工程使用C35防水钢筋混凝土底板，抗渗等级为P6。2.3梁板概况梁板碎等级为C35,顶板、水池使用防水混凝土，抗渗等级为P6。2.4人防门人防门选用防护密闭门、密闭门等，

3、详见门窗表2.5给排水专业人防各防护单元设置独立的给排水系统，给水系统分防护单元设置独立的饮用水水池与生活用水水池。2.6暖通专业平常通风系统按照防火分区进行设置，排烟系统按照防烟分区进行设置。通风系统按照平战结合设计，战时按规定进行转换。2.7电气专业电气专业设计要紧包含人防地下室平常与战时照明、动力供配电、接地、平常车库火灾自动报警系统。地下室供电系统按防护单元分别设置，分组双电源进线。按规范在人防地下室内设置一个移动电站作为战时内部电源照明及动力系统，照明及动力系统按平战结合设计，战时不用的电气设备及线路在战前3天转换时限内全部接地。2.8防护设计本工程人防地下室的抗核武器等级为核六级，

4、抗常规武器等级为常六级，室内早期核辐射剂量的设计限制为：02GY0人员掩蔽人防地下室的防化等级为丙级，物资库防化等级为丁级。本工程战时划分为3个防护单元。2.9防火、防烟设计本工程耐火等级为一级，防火分类为1类车库。人防部分共划分为2个防火分区。用于人员疏散的人防出入口平常在防护密闭或者密闭门位置安装甲级防火门或者乙级防火门。3、编制根据1.1 建设单位提供的人防工程施工图纸。1.2 国家现行的有关标准、规范、操作规程与地方政府现行的有关标准、图集；青岛市经济技术开发区人民防空办公室防空地下室设计方案审核意见书-青开人防方案（2013）第022号人民防空地下室设计规范GB50038-2005人

5、民防空工程战术技术要求汽车库、修车、停车场设计防火规范GB50067-97地下室工程防水技术规范GB50108-2008人民防空工程防护功能平战转换设计标准RFJ1-98混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑结构荷载规范GB50009-2012砌体结构设计规范GB50003-2011建筑地基基础设计规范GB50007-2011人民防空地下室设计规范GB50038-2005混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011年版）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（2011年版）钢筋焊接及验收规程JGJ18-201

6、2钢筋机械连接通用技术规程JGJ1O7-2010钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ1O8-96人民防空工程施工及验收规范GB50134-20043. 3企业的现状与实力；4. 4施工现场的环境与施工条件；5. 5我公司的质量管理体系文件。4、现场施工条件6. 1场地三通一平情况目前现场已基本达到平整；施工水源及电源均已接入施工现场邻近；7. 2施工场区及周边环境本工程施工现场狭小，基础开挖及基坑支护已完成。8. 3工程重点与难点分析9. 3.1工期紧、任务重本工程人防地下室工程建筑面积7256.56m2,占总体建筑面积的13.1%,因此，务必从施工准备阶段开始，抓紧一切施工时间，充分利用一切施工空

7、间，容不得半点闪失，否则将很难在阶段工期内完成合同任务。10. 3.2施工场地狭窄综前所述，由于工期紧、任务重，必定需要在短时间内大量投入劳力、材料（包含周转材料）、机械设备等，这一因素同样会加剧场地紧张的问题。因此务必在施工全过程对施工场地实行统筹规划、统一管理、动态调整，使现有场地资源满足施工生产的需要。11. 3.3质量要求高本工程作为公司重点工程，公司有关各级领导将全过程密切关注该工程的施工建设，公司将自始至终在人力、物力、财力等各方面对该工程予以全力支持，必要时公司分管领导将亲自坐镇指挥，确保施工承包合同各项目标的实现。4.3.4降水工程量及难度较大、降水时间长本工程地下水位相对较高

8、，地下水位应降到基底设计标高下列500mm,而且地下工程所占比重较大，因此在本工程地下室主体结构施工期间务必做到下列四点：a采取切实可行的降水措施，加强对降水的管理力度；b.组织精干施工力量，加强对降水工作的管理，确保各项技术措施落实到位；C.人防地下室工程施工要集中人力物力，突出“快速、稳妥”的特点；山地下室主体施工完毕应尽快完成回填。4.4施工注意事项4.4.1地下室底板施工时，人防部格外墙水平施工缝留置高度N500mm.1.1.1 4.2人防门及战时封堵下槛留置高度为地面以上15Omn1（活槛与地面平）。1.1.2 4.3下槛及洞口四角要放加强筋，每角配筋很多于216,长度=I1OOmm

9、o4.4.4 人防门、防爆地漏等人防部分使用设备，务必从具有国家人防办认定的生产许可证的厂家购买，且要有合格证与检验报告。4.4.5 内、外墙交接处，内墙水平筋要锚入外墙内。4.4.6 支模时，人防墙部位严禁使用PVC可抽出对拉螺栓。4.4.7 4.7临空墙的水平筋在竖向筋外侧，且人防门框要做独立的支撑体系。4.4.8 人防部分墙体及顶板两层钢筋间要加“S”钩，直径26,间距不大于50Omnb梅花形布置。4.4.9 4.9人防门及战时封堵处要在顶板上预埋吊钩，位置在门开启一侧，与门框垂直，在门开启45度角处。4.4.10 穿越人防墙的孔洞务必有封堵形式（按图集）。4.4.11 人防墙体（密闭隔

10、墙、防护密封隔墙、临空墙）内所有预留盒均使用86盒。4.4.12 4.12当墙双侧同一部位有盒时，盒累加厚度不超过墙体厚度的13o4.4.13 预留管（套管）穿墙长度为50mm。4.4.14 套管集中安装3根以上时，在整体钢板上做密闭环，电套管使用热镀锌钢管。4.4.15人防区顶板上严禁留任何人防设计以外的孔洞。4.4.16顶板内配管当使用电线管时，穿越密闭隔墙、防护密封隔墙、临空墙时按图集部位加盒，两盒之间使用热镀锌钢管，穿墙部位加密闭肋片，接线盒按图集要求进行定做。4.4.17人防部分预埋密闭防护套管钢塑复合管使用C型，钢管使用D型防护密闭套管。4.4.18通风管道防化测压管使用DN15镀

11、锌钢管，镀锌钢管直接浇注到混凝土里无需加设钢套管。二、总体施工部署1、健全工地管理制度确保工程的质量要求，科学地组织施工、强化管理，订立严格的质量管理制度；从场容、场貌文明施工入手制订安全文明施工管理制度，材料进场堆放的管理方法；订立成本核算制度，对工程先进行预估，分项细算，完成后按实核算，对比分析，在施工过程中操纵成本。2、施工总体安排21总体安排原则2.1.1以施工目标为主线，优化资源配置的原则施工全过程一定要紧紧围绕安全、质量、进度、效益各项目标这一主线,合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，财尽其能，以最优化的资源配置确保目标的实现。施工前，各级管理人员均要从技术、经济、管

12、理等方面进行周密分析，制定最佳施工方案。212符合逻辑关系的原则建筑工程存在其固有的客观规律与工序、工种之间的逻辑关系，因此务必认真分析相互之间的规律与关系，熟练掌握这种规律，利用这种规律，并按建筑工程固有的规律办事，方能取得事半功倍的效果，否则只会适得其反。213组织流水施工的原则合理的组织流水施工，能够使劳力、机具、材料得到合理消耗，实现均衡生产，避免资源过于集中与过于闲置等问题，充分发挥资源效率。组织流水施工的必要性：本工程工期紧、质量要求高，只有组织科学合理的流水施工，才能以最经济的投入，取得最佳的效果。214坚持技术先导的原则尽量使用当前建筑业相对先进的施工工艺、技术装备、管理手段，

13、以技术优势与技术创新来实现质量、进度、效益的最佳组合。2. 1.5坚持以社会效益优先，社会效益与经济效益统筹兼顾的原则本工程结构与工艺均较为复杂，施工期间参建单位众多，作为施工总承包单位，务必始终如一的坚持“为业主提供真诚服务”的宗旨，一切从工程建设大局出发，杜绝本位主义，方能理顺关系，化解矛盾，协调一致，形成合力，共同为业主提供优良产品，最终实现社会效益与经济效益双丰收。2. 2总体施工顺序总体安排：本工程总体按照先主体后装饰、先土建后安装的顺序组织施工，以保证总体工期目标的实现。具体实施步骤：进场后，首先与业主进行场地、设施等方面的交接，全面掌握现场实际情况，同时展开技术、现场、资源配置等

14、各项前期准备工作,准备工作应落实人员、规定期限。在施工准备的同时.，监管基坑降水工作，为下一步施工制造一切便利条件。先进行垫层施工，垫层达到一定强度后进行抗浮锚杆施工。安装工程应与土建施工密切配合，土建施工在工序安排时应考虑为安装施工提供尽可能多的工作面。3、与业主、监理与设计单位的施工配合3. 1尊重并积极配合业主代表与监理人员的工作，严格按照业主代表及监理工程师发出的指令施工，如有异议应及时提出，紧急情况下，不管有无异议都要坚决执行。3. 2认真按照标准、规范与设计图纸施工，随时同意业主代表与监理人员的检查检验，并为检查检验提供便利条件。3. 3隐蔽检查或者中间验收前提早24小时以书面形式

15、通知业主与监理，先自行验收，提早3天电话通知人防质量监督站，经验收合格并签字后方可进行隐蔽或者继续施工。3. 4工程实施性施工组织设计、重要工程施工方案、施工生产计划务必在施工前报监理、业主审批，并按审批意见组织实施。3. 5材料采购前务必主动征求业主与监理工程师的建议，确认后方可实施采购。材料到货前24小时通知业主与监理进行验收，如验收不合格，按业主与监理所要求的时间运出现场，并重新采购。4. 6原则上不同意对原设计图纸进行变更，如确需变更，务必提早递交变更理由，由设计、监理工程师初审后报业主履行变更手续，经业主批准后实施，未经同意不得擅自变更。4、材料、设备供应4.1材料、设备、构配件供应根据材料采购计划及供货周期提早与供货单位签订材料供应合同，明确材料的采购数量、规格、型号、到货时间及地点、验收方式及验收标准、付款方式等。实行样品确认制，材料签订合同与进场前，将材料样品及有关质量证明文件报送业主及监理部门，确认后按计划组织进场。4.2材料、设备、构件进场检验材料进场后，由物资部牵头会同业主、监理人