企业5S推进法.docx
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1、企业5S推进法人都有自己的长处,当然也有很多短处。与其去矫正短处,倒不如把长处加以发挥更快乐,最终能力也会提高。企业亦是如此,务必将自身的优势、特色发扬光大,而这一定是件很快乐的事。实施5S的是每一位员工,而任何人被夸奖都会情绪高涨,干劲大增。此外员工自己的能力提高,同时通过实践取得成果的话就会更加感到幸福。这样一来就越来越有干劲,就能不断地挑战下一个目标。现场作业者的变化-标准化作业的重要性-5S的重要性正在不断增加!外部环境的变化一灵活机动的生产体制是必要的一5S的重要性正在不断增加!假如不确立5S体制,不管用有多么出色的生产体制或者标准化作业,一切都只是空谈。何为5S整理:丢弃不要的物品
2、清扫:经常保持整洁整顿:做到随时都能取出想要的物品清洁:经常维持整理、清扫、整顿的状态素养(素养):遵守既定规则5S的目标是什么1 .制造舒适的办公环境(通风良好、窗明几净的工作环境)2 .获得客户的满意(高品质的商品能够如期交付)3 .测算工作的效率(品质与工作进度紧密有关、高效率的工作环境)4 .提高可视化(能一眼发现特殊或者问题)5 S的目标就是,对自己、对客户与对社会的奉献。5S的优点是什么1 .人员的进步2 .时间成本的降低3 .工作环境的改善4 .低成本运行5S的优点是“人、时、环、金”,即人员的进步、时间成本的降低、工作环境的改善与低成本的运作。5S的六个步骤15S的导入准备:充
3、分的准备工作很重要,只是尽可能用最短的时间做准备5 .整理:实践的第一步,鼓足勇气迈出第一步6 .清扫:看似简单实则深奥,为自己快乐的实施7 .整顿:智慧与研究很重要,物品的排列也是方法之一8 .清洁:3S的维持,快乐的能够付诸实践的操作方法很重要9 .素养:为了自己亲自钻研并实践首先要认真实施5S3S按照整理f清扫一整顿的顺序实施3S完成之后清洁与素养自然就水到渠成了5S的导入准备下定决心导入5S把“但是”与“以后再说”作为禁语用“即使失败也无所谓”的态度立即进行。不管成败与否先投入实践。明确5S的定位与目标5S的导入要“稳扎稳打,快速推进”。明确5S的定位与目标5S的定位:TOM(综合品质
4、经营);TPM(保证全体员工进行生产);JIT(及时反映)。5S的目标:为工厂内部可视化的推进打基础;向产量翻番目标迈进第步;:每月消除残次品行动的重要性。5S是经营改革的的支柱。描绘出希望看到的改革效果,稳扎稳打地推进,尽可能在短时间内做好准备工作。明确5S的推进条件决定5S成败与否的推进条件:最重要的就是发挥当事人的主观能动性(激发当事人主动推进5S的动机尤为重要)。工作(客户)优先(在“交货期与5S之间,优先哪一个”的问题上不能犹豫不决)。把5S作为支柱(那个也要做,这个也要做结果什么也没做成)。首先要动手去做(光想不做的话什么也得不到)。安全第一(时刻注意安全)。能调动员工积极性的5S
5、很重要。强加于人或者命令式的5S会遭受阻力。要重视调动员工的积极性。熟悉现状1 .迄今为止是否具有实施过5S?2 .假如实施过,在哪个部门实施了多久?又为什么终止了?3 .员工能否正确懂得5S?4 .5S的三大支柱3M已经确立了吗?(是否曾经确立过?)假如没有确立,需要突破的课题是什么?Management:领导层的意愿MotiVatior1:现场工作人员的积极性Method:5S的推进法5 .作为5S的目标而设定的项目现状如何?3M(领导层的意愿、现场工作人员的积极性、5S的推进法)在5S的推进过程中至关重要。因此首先要熟悉自己所在公司的3M状况。选定5S的指导者某报纸刊登过“假设存在英才教
6、育的公式,那就是:人才=时间投入X训练培养。时间的投入固然重要,但光有这一点是远远不够的,训练培养是重要因素之一外聘指导者的优点:客观地进行指导,能结合本公司实际情况进行指导,有指导经验,有丰富的知识,专业从事5S出身,假如有合适的指导者,5S的推进就会如虎添翼。具备丰富经验与知识的指导者给出的宝贵意见,务必要诚恳同意。确定5S的推进方法1.5S设计的对象范围(全公司同时导入/先在生产现场导入/在特定生产线导入,之后再扩大)。2.5S的步骤(全公司同时导入时,首先进行整理一接下来清扫/结合实施情况推进)。缺少瞻前顾后的5S必定会碰壁,弄不好就会自然流产,因此对如何导入5S务必要慎重考虑。确定5
7、S的推进组织5S的推进组织需要整顿工作环境,以便现场人员更加顺利地实施5S,这是最重要的。最好能够成为领导层直属的组织。选对负责人很重要(身为负责人,重要的就是,干劲十足、能够完全以现场为主导)。从各部门选派委员。完全执行“三现主义”(现场、现物、现状)。在5S推进组织中,负责人是关键。领导不能委托给负责人后就不闻不问,要营造出便于负责人开展工作的环境。确定5S的资源(时间、预算等)任何策略都需要最低限度的资源。最重要的资源是人,但钱是还多少需要一些的。提早做好准备的项目:1 .保证活动时间。2 .在大型企业,任命从事5S的专职人员也是行之有效的办法。5S不是自愿者活动,而是非常重要的工作。确
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