企业战略管理网考题库1.docx

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1、企业战除管楞网考题A.纲领性B.风险性C.全导性D挑战性2在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所其有的优势的特征与条件是(B).A.党争觇电B.竞争优势C.核心能力D.无形资源3.胜利公司是冢专门是首化饮品业务的公司，没有下周的子公司与分公司，该公司的战略管理层次构成是(C).A.公司被略一竞争播M一职能&ISB.公司/a略一竞%/a电c竞争战略一R能被略a公司版G职能MIS4,柯达公司的产品与市场领域该定义为下列/个领域(C-A.黑片胶咨B.数码相机C、信息记录D、摄影产品5 .(主皆汽车威璃的上巾公司)决策者K1考区同心多元化作为进一步进收的方向.应当优先考虑算个进展方向？(A)A

2、、道展建筑成璃产品B,送展汽车发动机产品C.购并汽车配会企业D、进展其他汽乍配件产品6 .TC1正在策划进率汽车制造搐域，这战M层次5干AA.公司哉NB.竟争故略C.联侵故略D.产品战略7 .北京巾自1998年起，对机动车辆尾气舞放标准送行了严格黑机其中新车务必安装电喷带三元催化器,它属于企业宏观环境中的(D)因素.A.住济环境B.社会文化环境C.技术环境D.攻治法僮环境8 .H前大中城市餐饮业中，消微者越来越假向于有档次、有品位的俣咕，.物焚价修已经不是人们就餐的首要选界.这是宏观环境中(B)因素影响的表现,A.政治法神环JfiB.经济环境C.社会文化环JD技术环9 .在保健品与化妆品产业中

3、,Idai要的进入防碍是(CKA.规模经济B.转换成本c.产品主异a货本需求10 .通常来说送入St峪育退出壁至高产业是(A)A.高利河前风PB.稳冏的高利涧C.低和洞玄风陂D.稔圆的低利涧11 .生物制篇具有育成长性行业，其进入壁空与道出它令的Hi令是(A).A.送入St坐高，退出我金JB.进入它金低退出St至抵C.进入验金低，送出St金IfiiD.送入原坐育，退出壁泉抵12 .你认为手机行业收要紧的特任是D)A,产品高度标准化B.班校炫济不太明显C、产品技术更新比较底慢D行业的送入/退出生兄AJ高13 .北京长安商场是*吸标台百货公司，它的城要紧竞争对手是A)A.北京百盛购物中心B.北京天

4、外天批发市场C.石家庄市某百货商场D.国外的育业机14 .中国人民银行近两年不断出台新的加币收筑,如增加。般盛各金，提高存贷帙利率，这国干宏观环境因素中的(B)因素.A.政治法神环JfiB.经济环境C.社会文化环JD技术环境15 .原油生产公司对石泊化工企业而含，决定他们讨价还价能力的取要黑也病因素型(B).A.交易瞅B.产业集中度C转换成本6类方产品标准化程度16 .甲为-送出口公司，就其外茁环境而方，败要紧的宏观影响冈索是A),A.政治法检因素B.线济因素C.人文社会因素D.科技因素17 .关于旅游企业来说，下男因素中限于宏观因素的是(D).A.某旅游点发生地徭B.东源炒点居民收入水平逐年

5、提岛C.同室同.位国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消货支出州氏明显18 .关于钢铁行业来说，餐明显的竟争特征是：(B),A.价格8.规模炫济C.W换成本D.差异化19 .价位链理论所根据的基本逻物关系是(CA.克争优势一经甘健谯一价位活动B.价值活动T长资源一竞争优势C.短代健源一价依活动一竞争优势D.经官资闻一竞争优势一价值活动20 .未来飕S1由未来(D年的远大目标与对目标的生动描述构成.A.5-10B.10-15C.5-20D.10-3021 .美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信M沟通工具与服务而不是生产电话，说明了描述企业生制的务必(A).A.跳足客的某科需求B.设明企业的

6、依哲哲学C.易于为壑个企业所懒得D比较宽泛H石一定冒险补种22、*公司松花提供衣乐活动而不是短营电影业”描述的是IA),A.企业生存日的B.企业经哲哲学C.企业形跳6企业核心价位现23.美国艾推斯汽车租赁公司提出我们帚象成为汽车租赁业中进展IA快.利利Ift多的公司“，这个口号说明了核公司的(D)A.经营觇略B.岭营13学C.社会责任D.企业相24、(R如你是从事运动鞋生产的你的企业使命血表述为(DA.为期在提供成火的价tB.生产为大众消费需求的IH上用品，C.以颈客行走舒适为己任，D.提供制造足以能彩与汽车比烫的鞋子.25 .西外稣场的U标市场定位是：大众化的精品内.白部分欣客埋埋商场的装M

7、E档次太低，商场里的椅子太少.有人让议商场进步装俗、多放置检子并提高名牌商品的比恻，并力求使名牌稣品物美价廉，iH这种建以有什么问题.？AA.隹议的拓搐方案与企业目标不一致.B.建议的播施与企业馒导的办法不一itC.建以的挤胞存合顾客的需求陇够实(tD.建我的措俺可像会博抵Ai场的利河.26 .烫国电话电报公司对外宣称,本公司“更供信息沟通的工具与JK务而不是生产电话这一表述属于(A).A-企业性命G企业IE景C.企业目标D.企业价曲就27、海尔公司的企业使命可能是C).A、不断创新B、占据全球家电30%的份额C、创中国的世界名睥D、出调到永远28东方不亮西方亮是用来比HC),A.一体化故2B

8、.联盟WSC多元化&MD.全方位创新战略29.H本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买F了美国哥伦比亚与K两*电影公司，如今覆箱的觇略般(B).A.横向体化战略B.瞅向体化故略C.多元化械1SD.成本Si先战格30、出傥系快供店自1967年进入北京市场以来，不断地进隈加量处做店，占软北京快餐市场这属于(A).A.市场开发觇略B.产品开发/SMC.多元化故略D.市场海透械M31、某牙讦厂原先只生产药物牙现在又增加牙刷生产,这属于B).A.同g多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化32 .TC1并购法国阿尔货公司，这属干A.A.成长型觇略B.柳附皇故略C.收嫡皇微略D以上都不33 .若M

9、P4产品得到消费才认同，估计甯来金胞埼，生产MP4的厂商最戚设考忠实施(CAfiK.A,舒向一体化B、后向一体化C.横向一-体化D,混合一体化34 .*经苜婴儿奶构的公司正准备进行多元化是酋，你建议0优先专电的业务城域是(B)A.樱儿IK装B.方少年8M&C.学妇装D.群的35 .可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的.从美汁理果若r,对天与地旷物质水”，还Ir茶研工坊“骅.可口可乐在中国市场共推出了近20种供科品牌,除了传统的酸酸饮料，还包含了果汁、茶钛、纯水骅各类非碳酸恢科，可ar十项全能、以上资料说明可口可乐公司使用了(B).A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化6不有关多元化3

10、6 .为了进一步扩大彩电的生产现模.海尔集团公司整体收购介肥黄山电子黑团公司，这墀于(A),A.横向体化B.推向一体化C.有关多元化0.混合一体化37、把碍蛋放在一只IS子里的做法虺什么战略的形象表述(A).A.j8点臬中战略B.体化横略C.差异化故略D.多元化故略38 .需要有规模经济效益支持的故电类型是A.A.成本领先被略B.差异化故略C.IB点柒中微略D.以上都不是39、数U1Oo页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取(B)，A.全面的收缩触不氏主动的收缩横略C.祓动的收缩版电D.完全的涌W战略40 .波土甄矩阵将别适用于(D)A.服业务公司B.招大型公司C.一体化的经皆公司D多元

11、化公司41 .It材235页的情史案例：新上任的总被助理适合于用什么方法选择？DA.波士顿矩阵B.遹用电器公司矩阵C$WOT分析法D.以上那不行42、企业通过有效途径应抵成本,使企业的全部成本低于竟争对手的成本M至在同行业中0低的成本,从而在取竞争优势的种质看是(A).A.%成本战略B.首例觇略C.竞争优势被略D.建异化故略43 .卷异化战略的核心是取代某种对颐客在价位的(B),A.左异性&特殊性C使用性D.信詈性44 .所谓差异化故略，是指为使企业产品与B产品有明显的区别，形成与众不一致的特点而采取的一种故略.A.IR产品B.竞争对手产1C.本企业产品D.同行业产品45 .百事可乐把自己的I

12、1标颈客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份翎硬生生地抢夺了一筋分过来.百事可乐所采取的觇略类型是(B).A.船异集中化B.低成本鬃中化C.成本路统故略D.差异化故略46 ,1956年立家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节妁运输空何，而今天却成为了宜京竞争优势的一个构成部分，宜家这是使用了(B).A.服分差异化觇电B.产品差异化战IISC.人事龙异化战略。.形象龙异化被略47 .随帔产生期国煌济效果的战略类型是(A).A.多元化战略B.成本较先AfiWSC.经异化战略D.埃中化战不48 .奇M1汽车在汽车行业中实行的竞争陵略类型的是(A)A.或本领先B.JMtf1WfC.低成

13、本集中化D.S异柒中化49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业与机构的象台是(B).A.企业级团B.企业集群C/略联!HD.1fi1fft50、所有产品都使用同一个晶牌的凸牌策略是B.A.个别品牌B.享包品ftC.多品牌D.品牌延伸51、某企业原先胶营专为育档消费群体的向阳牌照装，逼市场成功后,双以该品牌进入中档消微市场,这品牌嫉电软是C).A.每庭品牌B.个别品ttC.品牌延伸D.多品牌52,长期傥金筹资方式中，筹资从随取低的筹资方式是(D),A.债券B.tt先股C锹行信款D柠通股53 .长期健金筹资方式中，筹资其Kt鼓大的筹资方式是(A).A.fftB.ft先股

14、C.银行借款D.ftIfiIR54 .焚国P&G公司：觇后推出也添“牌洗衣给狭行成功.50年代又推出快乐.M洗衣Kh这种品牌M略是D-A.多旅乩牌B.京庭品牌C.个别品牌D.多舔悔55 .故修实篇的变革型模式的特点是企业总住理要紧专虑如何(A).A.实德企业横电B.让以他管理人员一起共同玄施/S略C.与其他好理人员一起修U战MD.式打一个IK隹战瞄,56 .在战IS实施过程中，企业总经理效讷中下层行理者制订与实施自己战略的模式是0).A.指挥型B.文化型C.合作嬖。.增长型57、陵电与结构关系的基木原则是(B)A.加即放中服从于Jn仪结构B.H1织的结构服从于tn双asc.烟织觇略与1双结构并

15、列D.产生共同愿景58 .所谓被电失效,是指企业被M实施的WiJRift圉了(A)与战略管理的理想状态.A.故略目标B.M略Ht点C.故略5蜘箍阴D.企业使命59 .被电操纵的目的要素是嫌帆(BA.战略实施B.就略失效C.故GH标D.收电方案60、面对国*住展产业政策的网整，一些企业迅速从高档冬华房胞产项目开发转向5济适用型住展的开发,这限于：AA.提早性变革B.反应性变平C.危机性变革D.随机应变式的变革61 .你认为手机行业戢要素的特征是？(D)A,产品充度标准化B,规模经依不太明StC.产品技术更新比较腰慢D.行业的避人/理出它金和高62 .迪斯尼公司在美国本上、日本与英国所开的迪期尼乐园都比较成功B1取了大值的利洞.怛是在法国的池斯尼乐园自开业以来尔年亏投，其境因是忽视了(C).A,攻治法律因素B、经济因素C、社会文化因素(X技术因素63 .而GE的缴科产品事业部来说，Jt考虑其竞件觇略时该考国的同JSq(CA.是否应该进展金JW制品产业B.如何开展果料产品在亚洲的市场开拓C.确定采取潺价策中还是个性化策略D、确定缴造产品年度进展流戏般花变洲还是欧洲64 .IR点纨中战略中的低占有率集中桢电