企业文化作用课件.docx

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1、企业文化作用课件企业文化的作用企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业与进展过程中培养形成，并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包含经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度，其核心是企业的精神与价值观。（这里的价值观是指企业或者企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度）完善的企业文化建设能够使企业习惯自身与市场的需求，从而得到健康有序的进展。1. 企业文化具有导向功能对企业领导者与职工起到引导作用，表达在两个方面：经营哲学与价值观念的指导：经营哲学决定了企业经营的思维方式与处

2、理问题的法则，这些方式与法则指导经营者进行正确的决策，指导员工使用科学的方法从事生产经营活动。企业目标的引导：企业目标代表企业进展的方向。2. 企业文化具有约束功能企业文化的约束功能要紧通过完善管理制度与道德规范来实现，要紧表达在两个方面：有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一，企业制度是企业内部的法规，企业领导者与企业职工务必遵守与执行，从而形成约束力。道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者与职工行为的。3. 企业文化的凝聚功能企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任的与睦气氛，强化了团体意识，使企业职工形成强大的凝聚力与向心力。共

3、同的价值观念形成了共同的目标与理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现目标的重要构成部分，使企业步调一致，形成统一的整体。这时，“企业兴我兴”成为职工发自内心的真挚感情，“爱公司如家”就会变成他们的实际行动。4. 企业文化的激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在与行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互有关心，互相支持。特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响，企业职工会产生强烈的荣誉感与自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去保护企业的荣誉与形象。5. 企业文化

4、的调适功能调适就是调整与习惯。企业各部门之间，职工之间，由于各类原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调，不习惯之处，这也需要进行调节与习惯。企业哲学与企业道德规范使经营者与普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。所有的企业都存在企业文化，而企业文化的建设过程，实际上是一个将原有的企业文化剥莠存良的过程，通过对企业各类元素的深层次挖掘，使文化由隐性向显性转变，然后将阻碍企业进展的部分剥离，将有利于企业，促进企业进展的部分进行系统整合，

5、形成文化，发挥效应。企业文化建设的本质意义是为企业打造一整套完善有效的运作体系，体系能够随着企业的成长而成长，具有较长时期内的普遍适用性。企业文化建设的内容与目标企业文化建设，可从物质文化、行为文化与理念文化等三个方面入手。物质文化建设（表层文化），包含生产资料文化、产品文化、环境文化，如：品牌、包装、厂容厂貌等。行为文化建设（中层文化），要紧是对企业的人、财、物、事的各类动的与静的状态都有明确的标准与规定，如：行为、公关、服务等。理念文化建设（深层文化），包含变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念，还有民主意识、思维方式、经营管理思想，具体表现在劳动态

6、度、行为取向与生活方式方面。企业文化建设的核心是培养有鲜明个性与丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力。企业文化建设的要紧目标1、确定理念识别，包含：（1）确定全体员工的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。（2）确立企业精神。企业精神是企业员工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化与企业领导人的管理哲学共同孕育的，并通过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果与精神力量，是集中表达了一个企业特殊的、具有鲜明的经营思想与个性风格，反映企业的信念与追求，并由企

7、业倡导的一种精神。（3）企业宗旨以企业进展的目标、目的与方向来反映企业价值观，企业道德是在企业生产经营实践基础上，基于对社会与对人生的懂得作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体员工在思想、工作与生活上表现出来的态度、行为，表达企业整体素养与对外形象。2、确立V1（视觉识别），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。在企业进展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进否定一再改进一再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪与精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感与良好信誉。3、确立B1（行为识别），要紧表达在企业内部

8、对职工的宣传、教育、培训与对外经营、社会责任等方面。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业与职工行为。4、以人为本，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，建设企业文化应以提高人的素养为根本，做到凝聚人心树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。5、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，员工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。6、塑造严明与谐的管理形象，打造制度文化。企业战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性

9、管理。7、塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。人改造环境，环境也改造人,因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的与无形的各类有利因素成为企业文化建设企业精神什么是企业精神企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境地与理想追求。它表达着企业的精神风貌与企业的风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象与精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，要紧是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。美国著名管理学者托马斯彼得曾说：“一个伟大的组织能够

10、长期生存下来，最要紧的条件并非结构、形式与管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量与信念对组织全体成员所具有的感召力。”企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。通常的说，企业精神是企业全体或者多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况与思想境地。它能够激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中表达，它构成企业文化的基石。企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现

11、代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇合而成的一种综合意识。“企业个性”，包含企业的价值观念、进展目标、服务方针与经营特色等基本性质。企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切有关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨与进展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业进展的作用。企业精神一旦形成群体心理定势，既能够通过明确的意识支配行为，也能够通过潜意识产生行为，还能够通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任与修正个人行为的自觉性，从而主动的关

12、注企业的前途，保护企业声誉，为企业奉献自己的全部力量。企业精神的内容具体表现在：坚定的追求目标、强烈的群体意识、正确的竞争原则、鲜明的社会责任与可靠的价值观念及方法论，等等。企业精神的特殊内涵决定了它具有个性与共性特征。企业精神的个体特征是指每一个企业都有自己特殊的企业精神，由于企业哲学、价值观念、行为准则、道德规范的不一致，企业精神也必定各有特点。企业精神的共性特征是指企业精神对企业全体职工信念与追求的富度概括，同时又使这种共同信念与追求根植于每个职工的心中，从而产生共同的思想与行为。个性与共性特征是企业精神最本质的特征，是对企业精神认识的起点。企业精神的形成受不一致企业特殊的经营内容、经营

13、方式的制约，这是企业精神个性特征与共性特征形成的基础。企业不一致的经营内容与经营方式，就形成了企业不一致的竞争观念、质量观念、劳动观念等意识，从而制约着企业精神的形成。因此，企业精神反映了企业特殊经营的特殊本质，也正是对这种特殊本质的反映，才能形成每一个企业自己的企业精神。企业精神源于企业生产经营的实践之中。随着这种实践的进展，企业逐步提炼出带有经典意义的指导企业运作的哲学思想，成为企业家倡导并以决策与组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了企业家的事业追求、主攻方向与调动员工积极性的基本指导思想。企业家常常以各类形式在企业组织过程中得到全方位强有力的贯彻。因此，企业精神又常常成为调

14、节系统功能的精神动力。塑造良好的企业形象，最根本的就在于培养企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，通过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质与行动准则。颇具个性的企业精神、形同凝聚全体员工粘合剂，是塑造良好企业形象的恒定的、持久的动力源。培养与弘扬企业精神最积极的意义，就是使之与众不一致，独具个性，全员认同。企业精神的内容企业精神包含三个内容：（1）员工对本企业的特征、地位、形象与风气的懂得与认同；（2）由企业优良传统、时代精神与企业个性融会的共同信念、作风与行为准则；（3）员工对本企业的生产、进展、命运与未来抱有的理想与希望。企业能够

15、根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。企业精神的特征从企业运行过程中能够发现，企业精神具有下列基本特征：1、它是企业现实状况的客观反映。企业生产力状况是企业精神产生与存在的根据，企业的生产力水平及其由此带来员工、企业家素养对企业精神的内容有着根本的影响。很难想象在生产力低下的条件下，企业会产生表现高度发达的商品经济观念的企业精神。同样，也只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企业实践活动的作用。企业精神是企业现实状况、现存生产经营方式、员工生活方式的反映，这是它最根本的特征，离开了这一点，企业精神就不可能具有生命力，也发挥不了它应有的作用。2、它是全体员工共同拥有、普遍掌握

16、的理念。只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时，才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种特殊的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度，取决因此否具有群体性。3、它是稳固性与动态性的统一。企业精神一旦确立，就相对稳固，但这种稳固并不意味着它就一成不变了，它还是要随着企业的进展而不断进展的。企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识与企业理想、目标、思想都具有稳固性。但同时，形势又不同意企业以一个固定的标准为目标，竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都要求企业做出与之相习惯的反应，这就反映出企业精神的动态性。稳固性与动态性的统一，使企业精神不断趋于完善。4、它具有独创性与创新性。每个企业的企业精神都应有自己的特色与制造精神，这样才能使企业的经营管理与生产活动具有针对性，