企业管理知识点汇总.docx

上传人:lao****ou 文档编号:178780 上传时间:2023-05-06 格式:DOCX 页数:61 大小:74.43KB
下载 相关 举报
企业管理知识点汇总.docx_第1页
第1页 / 共61页
企业管理知识点汇总.docx_第2页
第2页 / 共61页
企业管理知识点汇总.docx_第3页
第3页 / 共61页
企业管理知识点汇总.docx_第4页
第4页 / 共61页
企业管理知识点汇总.docx_第5页
第5页 / 共61页
亲,该文档总共61页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业管理知识点汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理知识点汇总.docx(61页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、企业管理知识点汇总一、企业的概念1、企业是自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产与经营活动的法人。2、企业的特点:(1)企业是以市场为导向、以盈利为要紧目的、从事商品生产与经营活动的经济组织;(2)企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织;(3)企业是依法设立、依法经营的经济实体。依法成立(审批);拥有独立支配的财产;以自己的名义进行生产经营活动,独立享有民事权利、承担民事责任。二、企业类型(-)企业类型的划分1、按企业使用的要紧经营资源划分劳动密集型企业、资源密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业。2、按企业财产组织形式划分个人业主制企业、合伙制企业、公

2、司制企业。3、按企业运用的主体技术划分传统技术企业、高新技术企业。(二)企业类型简介1、外商投资企业(1)中外合资企业:外国的企业、其他经济组织或者个人,按照平等互利的原则,同我国的企业或者者其他经济组织在中国境内共同投资兴办的企业。外方合营者所占比例股份的下限不低于25%。(2)中外合作企业:契约式的合营企业。通过合作双方自行协商,以合同或者协议的方式明确各自的责任、权利与义务。通常由外国合作者提供资金、设备、技术、材料,中国合作者只提供场地、厂房与可利用的设备、设施。(3)外商独资企业:在中国境内租赁土地、独立投资兴办企业。矿上开发、工业基地开发,生产有出口配额限制的行业,不同意独资。2、

3、私营企业与个体企业3、高新技术企业:信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术、空间技术、海洋开发技术。4、外向型企业与跨国公司:外向型企业通常是指生产过程基本立足于国内,商品:)活动面向国外市场。跨国公司是指通过对外直接投资,在国外设立分公司或者操纵东道国当地企业,使之成为其子公司,从事生产、销售与其他经营活动的国际性企业。三、现代工业企业的要紧特征1、大规模使用机器与机器体系进行生产,同时系统地将科学技术应用于生产;2、劳动分工精细,协作关系复杂、严密;3、生产过程具有高度的比例性、均衡性、习惯性与连续性;4、生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。企业经营方式一、我国国有企业经营方式的

4、改革1987年开始在国有企业普遍推行承包经营责任制,相当一部分小型企业推行租赁经营责任制,还有一-部分企业进行了股份制经营的试点。1988年4月七届人大一次会议通过了中华人民共与国全民所有制工业企业法。1992年7月国务院公布了全民所有制工业企业转化经营机制条例,规定了企业14项经营自主权,核心是生产经营决策权。二、企业资本所有权与经营权相分离企业的资本所有权与经营权相分离的要紧原因1、企业生产技术与经营管理的复杂化;2、公司制的企业组织形式其股权的分散化。三、我国国有企业的要紧经营方式1、股份经营方式(I)特点:产权关系明确;企业以其全部法人财产为限承担有限责任;出资者按投入企业的资本额享受

5、权益,并以此为限承担责任;企业按照市场需求组织生产经营,以经济效益为目的;建立科学的企业领导体制与组织管理制度。(2)方式:国有独资经营;国家控股经营;国家参股经营。2、承包经营方式1987年开始普遍推行承包经营责任制。企业经营者为承包方,发包方为政府,承包期限通常很多于3年。原则:“包死基数、确保上交、超收多留、欠收自补”。承包经营责任制只是我国由计划经济向市场经济体制转变时期一种带有过渡性的国有企业经营方式。承包经营今后要紧适合在通常小型国有企业实行。3、租赁经营方式(1)租赁经营责任制同承包经营责任制的区别:承租方务必提供财产担保;承租方向出租方按合同规定交付租金;承租方享有充分的经营自

6、主权。(2)利税剩余部分的分配:承租方的收入、企业生产进展基金、职工集体福利基金、职工奖励基金。企业组织形式一、企业组织形式的概念与类型1、按财产构成划分企业组织形式个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业。个人业主制企业、合伙制企业属于自然人企业,公司制企业属于法人企业(1)个人业主制企业:业主对企业债务负有无限责任。业主集所有权与经营权于一身、决策快、指挥灵、对市场变化有较强的习惯性。(2)合伙制企业:合伙人对企业债务负有无限连带责任。(3)公司制企业:(是)法人;实行有限责任;所有权与经营权相分离。2、公司制企业具体形式有:有限责任公司、股份有限公司、无限责任公司、两合公司、股份两合公司(

7、1)有限责任公司:人合资合兼具;股东数额限制;募股集资封闭;股份不须等额;转让严格限制:组织结构简单。(2)股份有限公司典型资合公司;股东数额低限;募股集资公开;全部股份等额;股份自由转让;设立要求严格。(3)股份合作制企业:实行劳动合作与资本合作相结合的新型公有经济组织。3、按企业内部分工协作与外部的社会联系方式划分企业组织形式(1)单厂型企业;(2)总厂型企业;(3)专业公司;(4)联合公司;(5)企业联合体。一大中企业为依托,由若干具有独立法人地位、相互之间具有一定经济技术联系的企业,按照专业化协作与经济合理原则,自愿结合,谋求共同进展而形成的相对稳固的经济联合组织。特征:独立法人;自愿

8、、平等、互利、互助;具有内在的经济技术联系;通常由骨干企业、配套企业、协作企业三个层次构成;根据实际情况自行决定领导体制、组织结构。类型:生产型联合体;销售型联合体;生产经营型联合体;科研生产新联合体。二、我国国有企业的公司制改造我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度的特征:产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学。三、企业集团1、企业集团是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织。2、特点:(1)具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有操纵力与影响力的核心企业;(2)组织结构具有层次性,通常分为核心层、紧密层、半紧密层、松散型;(3)多渠道影响与操纵成员企业,以资产连结为主。3

9、、类型:1)产品辐射型;2)多元复合型;3)项目成套性;4)经营服务性;5)出口导向性。企业文化一、企业文化的提出企业文化是指企业职工在从事生产经营中所共同持有的理想信念、价值观念与行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中的、以价值观为核心的一种意识形态。企业文化着重突出的是价值观。企业文化理论出现的必定性:科学技术迅猛进展;竞争加剧;企业规模扩大。二、企业文化的内容与特征1、企业文化的内容表层的企业文化;(外显层)中层的企业文化;(规章制度)深层的企业文化;(核心层)2、企业文化的特征隐形性;潜移性;稳固性;可塑性;继承性。三、企业文化建设的作用与意义1、企业文化建设的作用:(1)灵魂

10、作用;凝聚作用;(3)约束作用。2、企业文化建设的意义四、企业文化与企业思想政治工作1、相同之处:对象一致、目标一致、性质相同、主体一致。2、差别:思想政治工作范围相对窄。五、社会主义企业文化的塑造如何塑造社会主义企业文化:(1)按照社会主义市场经济的要求去塑造企业文化;吸取古今中外优秀文化营养去塑造企业文化;根据本企业的特点去塑造特殊风格的企业文化;企业领导身体力行、党政工团协同努力地去塑造企业文化。企业思想政治工作一、企业思想政治工作的重要性二、企业思想政治工作的根本任务与基本内容1、根本目的与任务:马列主义2、基本内容系统的思想政治教育:党的基本路线教育;爱国主义思想教育;集体主义思想教

11、育;社会主义思想教育。三、企业思想政治工作的原则1、理论联系实际的原则;2、民主原则;3、思想政治工作要结合经济工作一道去做的原则;4、以正面教育为主的原则;5、解决思想问题与解决职工实际困难问题相结合的原则;6、言教与身教相结合、身教重于言教的原则。四、企业思想政治工作的组织与方法。企业工资分配制度改革一、物质利益原则与按劳分配原则工资制度改革的理论基础:物质利益原则、按劳分配原则。1、物质利益原则:利用物质利益动因,调动国家、企业、职工个人三方面的积极性。2、按劳分配原则:按劳分配要借助商品生产与商品:)的关系来进行分配。二、原有等级工资制度及其弊端1、职务等级:适用于管理人员、技术人员、

12、机关干部。2、工人等级:由技术等级标准、工资等级表、工资标准三个因素决定。3、弊端:低、平、死、乱。三、企业工资制度改革的要紧要求试述我国工资制度改革应遵循的要求。1、坚持按劳分配原则2、全面表达不一致形态的劳动:分为潜在形态、流淌形态、凝聚形态三种形态。潜在形态要紧指劳动能力,包含工龄、学历;流淌形态指劳动活动本身,用劳动时间表示;凝聚形态就是物化劳动成果。3、把工资制度作为一种管理手段:激励作用;凝聚作用;导向作用;树立管理权威的作用。4、劳动报酬货币化、工资化:市场经济条件下理应货币化、工资化。隐形收入大;存在工资结构失调:“小工资、大奖金”。5、追求高效率、实行高工资简述为什么说高工资

13、是现代企业进展的方向。:高工资的本质是恢复工资的本来面貌;高工资能够使劳动力价格信号真实,有利于形成劳动者与企业双向选择;高工资有利于拓宽职工消费领域;高工资有利于表达按劳分配,合理拉开收入差距。工资制度的内容与类型一、结构工资制:结构工资制是工资制度改革的方向。1、结构工资的构成:结构工资制是把表达不一致劳动因素、具有不一致功能的工资部分组合成工资总额的一种工资制度。通常由基础工资、职务工资、年功工资、奖励工资构成。基础工资:表达流淌形态的工资。职务工资(岗位工资):结构工资的主体,所占比重最大,既表达工资的潜在形态,又表达工资的流淌形态。年功工资(工龄工资):既表达工资的潜在形态,又表达工

14、资的流淌形态。奖励工资:表达凝聚形态的工资。2、对结构工资制的评价分析(欧美国家称之能力工资制)从各国企业工资制度的进展过程看,工资结构比重逐步向职务(能力)与奉献倾斜。二、其他类型的工资制度1、浮动工资制把基本工资的一部分或者全部与奖金结合在一起,与企业经济效益与职工劳动成果而上下浮动的一种工资制度。分为小浮动、中浮动、大浮动。有利于克服平均主义。2、岗位技能(等级)工资制3、某些特殊的工资制:(1)专家(能手)高薪制;提成工资制;适用于销售岗位、技术开发岗位。年薪制。适用于企业经营者。经营者有自己独立的经济效益,经营者与职工利益分离。工资形式工资形式要紧有计时工资与计件工资两种形式,还有奖

15、金、津贴等辅助形式。一、计时工资:1、决定工资额的因数有:劳动时间、工资等级。2、计时工资分:小时工资制、日工资制、月工资制。3、适用于:企业领导干部、管理人员、工程技术人员等以脑力劳动为主的人员;机械化自动化水平较高、技术要求复杂、不易用产品数量来直接计量个人劳动成果的工种。4、缺点:不能准确反映各个工人在相同的劳动时间内所制造的劳动成果多少好环的差别。5、为了克服计时工资制的缺点,能够使用计时工资加奖励的制度。二、计件工资1、根据职工完成合格产品的数量或者作业数量,按既定的计件单价来计算劳动报酬的一种工资形态。2、实行计件工资的条件:成果能够单独计量;企业产品品种比较稳固、单件小批量生产。3、计件工资的形式:(1)直接无限计件工资制;直接有限计件工资制;累进计件工资制;超定额计件工资制;计件奖励工资制;间接计件工资制;(辅助生产工人)包工工资制。(工程项目、集体计件)三、奖金制度职工超额劳动的报酬,是一种辅助工资形式。特点:灵活性、针对性、及时性。1、综合奖:以职工全面完成各项技术经济指标位得奖条件。2、单项奖:以职工完成某一项指标为给奖条件。3、超

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服