企业管理类课表XZ.docx

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1、企业管理类课表XZ（2006年12月版）序号类别课名讲师课时1.企业高效管理实务2.国有企业市场环境下的转型方法与实践8H3.活力再造与创新管理8-16H4.窗新就争力一事演言菁5.简约管理：二十一世纪管理大趋势8-16H6.简约行政为百姓造福8-16H7.般稳健经营：企业长寿的秘诀8-16H8.管现代企业规范化管理实务8-16H9.成功创业之路8-16H10.理人力资源管理五字真言8-16H11.领导与领导艺术8-16H12.现代企业规范化管理整体解决方案16H13.组织结构设计与组织变革8-16H14.职位说明书的编写与应用8-16H15.管理流程设计与流程再造8-16H16.矩阵式管理7

2、17.简单管理迅速提高管理效能12H18.打破常规的管理12H19.现代管理咨询：操作与案例20.三管齐下，提升核心竞争力8-16H21.企业精确化管理1天22.精细管理工程8H23.企业如何学海尔8H24.战略型董事会运作与公司治理高级品牌课25.资本运作26.企业进展瓶颈突破27.集团公司董事会治理课程28.商业银行董事会治理课程29.证券公司董事会治理课程30.保险公司董事会治理课程31.拟国内上市企业治理课程32.董事会、监事会、经理等工作边界课程33.国有独资及控股公司董事会治理课程34.合伙企业公司治理课程35.拟海外上市企业治理课程36.企业战略37.中小企业制度问题及解决方案3

3、8.企业融资战略39.战略管理中国企业走出去的十七种模式40.中国企业的十大陷阱41.区域经济进展战略42.企业进展战略管理2天43.战略调整与组织变革44.公司多元化战略选型45.组织变革规划与实施46.成功企业新盈利模式设计47.企业竞争能力再造48.超级经营18法49.管理疑难快速诊断50.管理顾问技能51.企业战略管理4天52.造就杰出的管理蓝海1.5天53.企业进展战略设计的核心技术与有效实施2天54.企业战略管理6H55.企业战略与文化：企业战略规划方法、年度规划与预算、企业文化建设等56.组织文化管理4天57.组织理论与设计4天58.基于战略的组织变革6H59.集团企业的经营目标

4、管理6H60.财务策略在企业战略中的运用61.策略性预算规划一目标管理之数字执行62.透过成本操纵与预算规划，提升管理力度63.利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理64.对中小企业的进展实施战略管理6H65.组织设计与管理（含集团公司）12H66.管理变革，中国企业的新成长主义1-2天67.企业创新思维与管理1天68.现代企业组织管理（结构设计、岗位分析、岗位评估、绩效管理、薪酬管理）8-16H69.新商业环境挑战与企业管理变革2H70.现代企业流程再造8H71.企业变革管理8H72.企业管理创新与技术创新161173.创新思考及解决问题71174.创业公司的成长与管理16H75.企业二次创

5、业的逆境与出路16H76.企业战略转型与管理升级16H77.企业成长性评估78.现代创业管理79.新经济规则与传统经济转型8H80.WTO与企业进展8H81.企业如何有效创新8H82.企业的生命周期与管理重组16H83.变革管理12H84.创新管理6H85.危机管理12H86.如何构建企业危机管理机制8H87.年度经营计划与预算16H88.方针管理与策略展开16H89.企业经营绩效评价指标体系90.企业流程再造7H91.目标与绩效管理18H92.目标管理与绩效考核8-16H93.目标管理7H94.目标管理1天95.平箭记分卡7-14H96.探究世界一流经营策略6sigma7H97.流程改善(B

6、PI)7H98.价值工程(VA/VE)7-14H99.价值链管理7-14H100.限制理论TOC7H101.年度策略规划与营运计划制作实务14-21H102.企业成功战略2天103.年度经营计划制定与管理2天104.赢在执行一企业高效执行力提升1天105.全球运筹与资源管理7H106.目标设定与计划2天107.如何制订年度计划1天108.管理创新与市场运作2天109.管理学基本知识培训2天110.企业危机管理2天111.目标管理与工作计划2天112.基于战略的人力资源管理4天113.非人力资源经理的人力资源管理实务2天114.人力资源管理类系列课程115.企业基础管理系列：岗位职费、目标绩效、

7、工作流程、管理策划、薪酬激励、培训体系等116.职位描述与职位评估技术2天117.职业培训师培训(PTT)24H118.职业培训技能119.培训I导师训练课程(Tn)培训培训师的培训2天120.TTT企业内训培训师系统训练2-4天121.教练工作坊2天122.人力资源开发管理有效的宣讲技巧2天123.培训与培训管理半天124.造就杰出的人力资源管理2天125.人力资源成本管理126.企业人力资源规划及开发管理16H127.企业组织结构与企业人力资源的战略管理8H128.人力资源战略管理-非人力资源部门人力资源管理16H129.价值观导向的人力资源策略130.战略性人力资源管理131.基于战略的

8、绩效管理132.人力资源管理12H133.企业HR规划实务12H134.滚动式目标管理与绩效考核12H135.工作分析与卤位职责12H136.企业招聘与面试实务12H137.员工培训与开发12H138.员工激励实务12H139.内部讲师培训实务12H140.美国的MBA教学内容与个人职业规划设计1天141.全面薪酬福利管理12H142.人力资源核心能力体系的建立143.人力资本的激励与约束144.目标管理与绩效考核2天激励性薪酬体系设计2天145.绩效管理与考核体系8-12H146.人力资源战略管理12147.如何做好人力资源主管/经理5H148.目标、绩效管理及工作计划的制定8H149.人力

9、资源管理实务3天150.人力资源管理与民营企业人才机制2-3天151.如何选、育、用、留员工2天152.企业招聘与培训管理实务153.企业组织设计与管理154.激励机制与政策8H155.绩效考核与关键业绩指标的设定及平衡计分卡方法的运用6H156.平衡记分卡原理及应用6H157.薪酬福利设计与管理2-3天158.非人力资源干部的人力资源管理12H159.职位设计、职位分析及职位说明体系的建立12H160.目标管理与绩效考评实务12H161.培训体系的建设与进展12H162.WTO环境下的人力资源管理新思路、新方法8H163.企业组织与文化企业领导与领导力8H164.企业培训的策划与管理16H1

10、65.培训体系的建立166.培训需求分析与规划1411167.培训体系策划与管理14H168.企业内部培训师专业训练12H169.基于企业战略的培训体系建立与管理12H170.基于企业战略的培训规划训练12H171.内训师高级课程开发技能训练4天172.人才资本管理8H173.大型企业经理人绩效考核的理论与实践8H174.策略性绩效管理平衡计分卡16H175.年度培训计划拟定与实施16H176.人才甄选与招聘面谈14H177.软件企业绩效考核与面谈评议8H178.服装企业绩效考核与面谈评议8H179.电子制造业绩效考核与面谈评议8H180.成功的面试与人员考评14H181.企业内训与职业生涯规

11、划8H182.职业生涯规划与个人进展14H183.职业规划与员工激励14H184.企业培训师养成特训(TRA1NINGTHETRAINER)16H185.培训人员如何运用教学游戏及团体活动1611186.专业讲师教学技巧16H187.教学活泼化的方法8H188.企渠内部卓著教学技巧培SI11189.专业讲师如何婚造自我教学风格8H190.教学活动的设计与领导技巧16H191.企业教育训练规划与年度培训计划制订16H192.人力资源开发与管理(总裁班/MBA)2天193.卓著培训体系建设与培训管理2天194.TTT卓著培训师训练2天195.培训I需求诊断与培训计划制定2天196.非人力资源经理的人力资源管理2天197