会所工程施工组织设计范本.docx

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1、会所工程施工组织设计范本编制：审批：编制单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX编制时间：XXXX年XX月XX日目录一、编制根据：3二、工程概况6三、施工总承包目标7四、施工部署：8五、施工准备：13六、工艺及工序流程:15七、要紧分项工程施工方案：16八、施工组织措施计划：42九、质量操纵措施42十、进度计划保证措施：46十一、工程质量通病治理措施:47十二、安全保证措施：49十三、安全防火防护措施49十四、临时用电安全措施52十五、机械安全措施53十六.脚手架安全措施54十七、模板安全措施55十八、雨期施工安全防护措施：55十九、文明卫生施工措施56二十、保卫措施60二十一、降

2、低成本措施60二十二、环保措施61二十三、安全管理：61二十四、加强民工安全管理63二十五、防止对大气污染具体做法64二十六、防止对水污染64二十七、防止施工噪音污染措施65二十八、限制光污染措施65二十九、材料设备的管理措施66三十、环保节能型材料设备的选择措施66三十一、其它措施66三十二、内业资料67三十三、强化班组的安全管理67三十四、材料管理68三十五、成品保护措施69三十六、工程技术档案资料管理及服务：70三十七、安全检查与督导71三八、消防管理措施72三九、现场安全事故应急救援预案73四十、场容管理措施76四十一、文明建设管理措施77四十二、竣工验收阶段的配合与管理措施77四十三

3、、成品保护配合与管理77四十四、机电调试配合与管理78四十五、竣工验收81四十六、资料整理与移交配合与管理82四七、竣工交验84四八、验收承诺85四九、竣工交验备案85五十、工程保修责任86五十一、新技术、新材料、新工艺推广项目及要紧措施88五十二、质量保证体系89五十三、安全保证体系90一、编制根据:名称编号日期XXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日11招标用设计图纸工程名称编号日期XXXXXX工程施工招标图纸XXXXXXXXXX年XX月1.2国家及行业现行有关施工规范、规程、标准类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93土方及爆破工程施工验收规范GBJ201-83建筑地基基础施

4、工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002砌体结构施工质量验收规范GB50203-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量操纵标准GB50164-92屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200

5、1建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002类别名称编号给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002通风与空调工程质量检验评定标准GB50204-2002自动喷火灭火系统施工验收规范GB50261-96火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92机械设备安装工程施工质量验收通用规范GB50231-98混凝土外加剂应用技术规范GBJ50119-2003建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001

6、建筑工程文件归档整理规范GBT50328-2001建筑施工场界噪声限值GB12523-90建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005行业建筑变形测量规程JGJ/T8-97钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/27-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安

7、全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99114现行国家、行业有关法律、法规类别名称编号国家中华人民共与国建筑法国家建设工程质量管理条例国家中华人民共与国合同法国家中华人民共与国环境保护法国家中华人民共与国安全生产法行业建设工程安全生产管理条例国务院令第393号行业建筑安全生产监督管理规定行业工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）二、工程概况2.1工程总体简介序号项目内容1工程名称XXXXXX工程2工程地址XXXXXX3招标人XXXXXX4设计单位XXXXXX5使用功能售楼处6建筑面积总建筑面积XXXXHI27建筑层数地上XX层，建筑高度XXXm8招标工期开工日期竣工日

8、期总工期XXXX年XX月中旬XXXX年XX月XX日X个月9工程质量合格三、施工总承包目标3.1施工总承包管理目标3.1.1质量目标质量等级为合格，按照国家规范验收一次合格。具体为：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%。3.1.2进度目标我公司将在收到正式施工图或者签订施工合同14天内向业主提供施工总控进度计划，每月25日前提供下月进度计划。3.1.3安全文明施工管理目标全面实行企业形象CIS战略方针，达到澄迈县安全文明施工的要求，建设“花园式”工地，遵循IS014001全过程实现“绿色施工”。杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火

9、灾事故、重大治安事件，月轻伤率操纵在3%。下列。3.1.4总包服务目标项目目标施工准备服务目标保证各节点工期按照进度计划按时完成；保证各专业分包工程顺利开工。即在各专业分包工程开工七天往常，根据总包配合协议的要求，按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等设施给分包单位，为各专业分包工程顺利开工制造完备的现场条件。施工配合目标紧密配合、积极服务，优质、高效。积极与设计配合，保证各专业图纸按时到位，保证施工。站在总承包的高度，对各承包单位的进场、施工组织、进度计划、交工验收等进行统筹安排,协调管理,并对施工过程中出现的各类交叉矛盾公平、公正地高效解决，使工程能沿着总体策划有条不

10、紊地进行。质量服务目旁站监督、联合攻坚。标在本工程中配备相应专业的质检工程师（如：机电质检、装修质检），对各专业工程的施工全过程进行旁站、监督，积极配合专业作业人员通过监理的质量验收，发现问题及时整改，保证各工序紧密衔接。安全文明服务目标创“澄迈县文明安全工地”称号，建立健全的安全保障体系，建立整体安全防护屏障与安全信息网络。在本工程中建立全过程的整体安全防护屏障，并按合同要求提供给各分包单位使用。另外，还将建立健全的安全信息互通网络，确保在高强度的交叉作业中互通讯息，以保障安全。四、施工部署：1、项目管理目标：根据建设工程施工合同与公司有关要求，确定工程各项管理目标如下：1.1、 质量目标一

11、确保工程质量达到合格标准1.2、 工期目标一保证合同工期。1.3、 安全生产目标一杜绝重大伤亡事故发生，通常事故频率操纵在3%。以内。1.4、 现场文明施工管理目标按照海南省安全文明卫生工地施工管理的有关规定，对施工全过程进行科学管理，建成符合标准的施工现场。1.5、 工程服务积极履行各项承诺，满足合同的各项要求，工程竣工后我公司将定期回访保修,严格执行建设工程质量管理条例的规定，顾客满意度不低于95%。2、项目管理特点及总体要求1.1、 项目管理特点：该工程项目管理实行项目法施工管理。2. 2、总体要求：为了优质、安全及时完成该工程的施工任务，有机的组织各生产要素，做到人、材、物合理配置，该

12、工程严格实行项目法施工管理，成立工程项目经理部，选派公司具有丰富施工经验、专业技术过硬的人员构成项目班子，项目班子由中青年结合,具有较强的施工组织能力。项目班子本着“团结奋进、求真务实、勇于开拓、争创一流”的宗旨，各负其责，紧密合作，精心组织施工。共同完成该工程的施工任务。各岗位构成人员及职责如下：1U/上冈位姓名学历职称职责项目经理项目全面管理技术负责人技术、质量管理核算员核算管理质检员质量管理技术员技术管理安全、设备负责人安全管理施工员施工管理村料负责人材料管理资料员资料管理实验员材料检验试验后勤后勤3、项目部要紧岗位职责：3. I、项目经理职责：3.1.1、 代表企业实施施工项目管理。贯

13、彻执行国家法律、法规、方针、政策与强制性标准，执行企业的管理制度，保护企业的合法权益。3.1.2、 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。3.1.3、 组织编制项目管理实施规划。3.1.4、对进入现场的生产要素进行优化配置与动态管理。1.1.5、 建立质量管理体系与安全管理体系并组织实施。1.1.6、 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人与监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。1.1.7、 按“项目管理目标责任书”处理项目经理与国家、企业、分包单位与职工之间的利益分配。1.1.8、 进行现场文明施工管理，发现与处理突发事件。1.1.9、 参与工程竣工验收，准备结算资料与分析总结，同意审计。1.1.10、 处理项目经理部的善后工作。1.1.11、 协助企业进行项目的检查、鉴定与评奖申报。1.2、 项目技术负责人职责：1.2.1、 1、主持项目的技术管理。1.2.2、 主持制定项目技术管理工作计划。1.2.3、 组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。1.2.4、 负责技术交底。1.2.5、 组织做好测量及其核定。1.2.6、 指导质量检验与实验。1.2.7、 审定技术措