供水扩建工程输水管线土建及安装培训资料.docx

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1、供水扩建工程输水管线土建及安装培训资料技术标书编制单位:定西市与源市政工程有限公司编制日期:2016-6-8目录第一章编制说明、根据与原则1第二节编制根据2第三节编制原则3第二章工程概况及工程特点5第一节工程情况5第二节现场情况5第三章工程管理目标8第一节工期目标8第二节质量目标8第四章施工组织及部署9第一节施工部署原则9第二节施工总体部署9第三节现场组织机构及人员配置15第四节施工进度计划25第五章要紧资源配置计划27第一节劳动力资源配置计划27第二节施工机械配置计划28第六章施工现场总平面布置31第一节布置原则31第二节临时设施建造31第三节施工现场总平面图32第七章各分项工程要紧施工方案

2、33第一节基础工程33第二节管道安装35第三节球墨铸铁管施工方案39第四节聚乙烯(PE)管施工方案42第五节管道打压试验47第六节井室砌筑48第七节支墩的砌筑50第八节土方回填51第九节其他附属设施:52第十节施工中安全防护措施52第八章特殊环境条件下的施工措施54第一节雨季、汛期施工措施54第二节夜间施工措施56第三节冬季施工措施58第九章确保工期的保证措施61第一节机械设备的配备措施61第二节施工组织措施61第三节组织管理措施61第十章施工质量保证体系及保证措施63第一节质量保证组织体系63第二节质量管理制度65第三节施工质量操纵程序69第四节质量保证措施70第五节成品、半成品保护措施72

3、第六节执行市政公用工程强制性条文的措施75第十一章确保安全的技术组织措施77第十二章环境保护目标与措施78第一节环境保护目标78第二节环保组织措施78第三节环保技术措施80第十三章文明施工目标及保证措施82第一节文明施工82第十四章工程技术资料管理目标与措施84第一节工程技术资料管理目标84第二节工程技术资料管理范围84第三节工程技术资料管理措施84第十五章新工艺、新技术、新设备的应用88第一节新工艺的应用88第二节新技术的应用88第三节新设备的应用89第十六章施工协调管理91第一节与设计院的工作协调91第二节与监理工程师工作的协调91第十七章合理化建议93第一章编制说明、根据与原则第一节编制

4、说明1、首先十分感谢业主提供的这次机会。我们公司工程建设公司本着以对业主真诚负责的态度与对工程尽善尽美的追求,通过现场的实地考察,在人员,机械、材料配备,质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,编制了本工程的施工投标说明书。2、本工程的施工投标说明书的编制目的是从施工全局出发,根据现场具备的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进一步深化,用以指导工程施工与管理。根据本工程设计特点、各项功能的要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。3、我公司对此次的施工投标说明书的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富

5、管理及施工经验的人员,再认真研究整个工程的设计图纸,明确本工程的具体特点、充分熟悉施工环境、准确把握业要紧求的前提下,成立专题编制小组,集思广议,博采众长,力求使本方案思路先进,切合工程实际,具有可操作性强。第二节编制根据1.本工程需执行的国家现行标准、规范。室外给水设计规范(GB500132006)室外排水设计规范(GB50014-2006)生活饮用水卫生标准(GB5749-2006)室外给排水与燃气热力工程抗震设计规范(GB5032-2003)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJI41-2008)城镇供水长距离输水管(渠)道工程技术

6、规范(CWCS193-2005)机械设备安装工程施工及验收规范(GBJ50231-98)水及燃气用球磨铸铁管、管件与附件(GB/T13295-2008)全国通用给水排水标准图集(SrS5)给水承插铸铁管管道支墩图集CS345钢管穿越铁路、道路套管安装RD108砌体工程施工质量验收规范(GB50194-93)碎结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)球墨铸铁管及管件技术手册钢制管道穿越铁路与公路推荐作法SY/T0325-2001给水排水设计手册(第一册、第三册等)建设工程施工现场借用电安全规范(GB50194-93)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑施工安全

7、检查标准(JGJ59-99)建筑机械使用安全技术规程(JGJT33-200kJ119-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)混凝土工程施工工艺操作规程(GBJ25-59-95)钢筋工程施工工艺操作规程(GBJ256195)2 .建设局及公司关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。3 .规范及标准发生矛盾时,优先使用顺序为;(1)国家标准;(2)建设标准;(3)其它部委标准。第三节编制原则(-)遵循招标文件的各项条款。(二)遵循设计与验收标准的原则,确保工程质量与工期。(三)严格遵守企业的质量方针与IS09001质量运行体系,在施工中严把工程质量关,确保每道工序达到规范

8、标准。(四)按“项目法”的施工原则进行管理与施工,严格执行现行有关的施工规范与验收标准。(五)使用先进的施工方案与技术管理措施以确保施工方案的可行性与合理性。科学合理的安排进度计划,组治连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工。(六)根据安全生产管理条例,结合本工程的特点,做到施工安全与社会安全同步,把安全防范工作落实到每一个角落。(七)在工期安排上务必做到合理布局,使用先进的施工技术装备,合理的投入人员,材料及机械设备;配备具有类似施工经验的专业队伍,在规定的工期内,圆满完成施工任务。(八)在满足施工需要的前提下,尽量减少临时设施,合理储备物资,减少物资运输量;科学布置施工平面图,减少施工用地,节

9、约基建费用,降低工程成本。(九)做好现场文明施工管理与环境保护工作,所有现场设施的布置,人员的安排,工程的保护等从各方面都务必满足文明工地的要求;把文明施工贯穿于整个施工的全过程。第二章工程概况及工程特点第一节工程情况定西市安定区供水扩建工程(城区至喔口镇)输水管线土建及安装工程是定西市市政基础设施建设项目之一,施工区域位于定西市北城区与嵋口镇区之间,从本工程所处地理位置来看,交通较为便利,地理位置重要。第二节现场情况本工程公用配套设备不太完善,水、电供应咱不能满足施工要求,需公司有关部门协商解决。场地施工车辆进出方便,交通较为便利。第三节水文、地质条件情况地下水位埋藏很深,可不考虑对基础的影

10、响。本场地最大冻土深度为97cm.0本工程抗震防裂度为7度。第四节工程概况本工程是从定西市安定区新市区滨河东路至峨口镇区新铺设一条DN500球磨铸铁管输水管线。管线全长19960m。穿越G312、农灌渠、树林、村庄,管道全线平均埋深2m,管顶平均覆土厚度为1.5mo第五节工程特点(-)建筑的重要性及影响预拟建的公司定西市安定区供水扩建工程(北城区至喔口)输水管线土建及安装项目是公司进展规划的重要项目之一,它的建成将为崛口镇区人民未来的生活提供可靠的饮用灌溉水源。因此本工程的质量、进度、现场文明施工、安全管理都将产生巨大的社会影响,这也为我们承建单位树立企业形象、显示企业实力、展示企业施工管理水

11、平提供了一个大舞台。我公司将加倍珍惜这次机会,构成精兵强将的项目部,以其雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段与先进的施工设备、来一步一个脚印的保质保量的按期完成此项工程。(二)本工程施工特点要紧表现在下列几个方面1 .本工程具有挖掘量大,施工作业线长;2 .管线需要穿越村庄、公路、树林,施工区域复杂,施工难度较大;3 .按招标文件要求:2016年7月10日开工,2017年9月30日竣工,工期要求紧。4 .质量要求较高,整个工程质量标准:确保合格;5.料机,机械设备需用量大。6.工期紧,劳动力集中投入量大。因此,务必引起各级领导的高度重视,在建设单位,监理单位与甲方业主的统一协调指挥下

12、,集中优势力量,将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合,以便优质、高效、低成本完成本工程,把本工程建成在公司一流的建筑精品工程。(三)工期与质量要求招标文件要求本工程计划开工日期为2016年7月10日,计划竣工日期为2017年9月30日,总工期为447日历天。工程确保在计划工期内完成施工任务,质量符合国家有关工程质量验收及评定标准,争创市优工程,验收合格后交付业主。第三章工程管理目标第一节工期目标定西市安定区供水扩建工程(城区至蟾口镇)输水管线土建及安装工程,管线敷设长度19960m,工期目标:2016年7月10日开工,2017年9月30日竣工,447个日历天,为了尽早的发挥业主的投资效益

13、与我公司的社会信誉,与施工方案的安排,本工程的施工工期定为447天,既能满足施工工期要求,又能满足业主的招标工期要求。第二节质量目标我公司领导,有关职能部门及项目经理部对本工程质量高度重视,坚持“质量第一,用户至上”的原则,运用科学的质量管理手段,制定严格的质量操纵措施,大力使用新技术,新工艺与新材料,做到精心组织,细致施工,达到工程优良,业主满意。严格执行施工生产安全责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、特殊工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故。使用全面质量管理方法对施工质量进行系统操纵,严格按IS09002标准进行管理,全方位加强管理,保证工程质量。第四章施工组织及部署第一节施工部

14、署原则(-)精心组织,科学管理,确保优质工程。(二)协调配合,高效施工,持续改进。(三)节能降耗,文明施工,安全第一。第二节施工总体部署根据本工程施工区域广、施工道路施工车辆较多等因素,综合考虑,本次工程由公司第一项目经理部负责施工。施工作业使用项目部统一管理,组织协调,分区段施工,机械化专业化施工方式,考虑本工程的特点、工期要求、总平面布置与工程施工的连续性,将施工全过程安排如下:(-)施工准备阶段1、 施工现场生产准备(1)现场调查踏勘与环境调查从工程投标阶段开始,即着手进行现场调查。熟悉熟悉现场情况及周围环境情况。熟悉并落实现场临时占地,提出临时用地申请并联系办理有关事宜。熟悉现场交通状

15、况,向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案。熟悉现场地上地下障碍物情况,向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案;调查联系现场余土的外运场地。与地方交通等部门取得联系,为工程施工制造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。(2)现场三通一平工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请及手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作。(3)临时设施搭建工程开工前完成现场临时用地的手续,现场围挡在开工前完成,施工队伍、办公生活区及钢木加工区,材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造,至开工后五日内全部完成。(4)施工队伍进场组织项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作;施工队伍于开工前五日组织进场,同时进行进场教育及技术培训。(5)机械设备

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