供电局农网三项费用修理项目施工方案.docx
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1、供电局农网三项费用修理项目施工方案施工方案河南省国能建设集团有限公司施工方案一、概述1.1编制根据1.2施工执行标准1.3工程概况14要紧风险概述二、风险评估及操纵2.1作业风险分析与操纵三、施工组织1.1 项目人员组织架构3. 2职责划分四、施工总体计划3.1 计划横道图3.2 施工流程4. 3工期及工程施工进度计划安排4.4施工步骤4. 5施工工器具清单五、施工技术措施、过程操纵及验收要求5. 1施工技术、资料准备5. 2专项技术措施及现场施工过程操纵5. 3通用技术措施六、施工安全措施5.1 通用安全措施6. 2专项安全措施七、现场文明施工与环境保护7. 1文明施工8. 2环境保护八、现
2、场应急处置8.1 夏季施工防暑降温应急预案8.2 施工现场触电应急救援预案1、编制根据根据中华人民共与国合同法、中国人民共与国建筑法等有关法律法规的规定,为明确双方的权利义务,在平等、自愿、协商一致的基础上,就昭通供电局绥江供电有限公司2016年农网三项费用修理项目事宜,订立本合同,双方共同遵守。2、施工执行标准QCSG411002-201210KV-500kV数变电及配电工程质量验收与评定标准第一册:输电线路QCSG411002-201210KV-500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准第二册:变电电气安装工程QCSG411002-201210KV-500kV输变电及配电工程质量验收与评
3、定标准第三册:变电土建工程QCSG411002-201210KV-500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准第四册:变电电气实验工程QCSG411002-201210KV-500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准第五册:变电继电保护工程(上、下)QCSG411001-201210KV-500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准第六册:变电自动化工程Q/CSG411002-2012输变电及配电工程质量验收与评定标准第七册:变电通信工程3、工作概括绥江公司IOKV中岗线8个台区400V及下列线路大修。大修IOKV中岗线店子坪、桃儿坪、中村老街、中村新街、邓家屋基、杉树湾、高石梯、梁桥等8个
4、变台0.4kv及下列线路5.527km,0.4kv线路3.243km,导线型号JK1YJ-IKV-70,22OV线路2.284km,导线型号JK1YJ-IKV-50、电杆91.基、铁塔工基、拉线128套。4、要紧风险概述(1)误碰带电部位,导致人生伤亡;(2)未正确使用安全工器具、未使用合格的安全工器具;(3)施工工器具运输(4)工作负责人对现场工作班人员交底不清晰。5、工程目标1 .不发生较大人身伤亡事故。2 .不发生基建原因引起的重大电网及设备事故。3 .不发生重大施工机械设备损坏事故。4 .不发生有人员责任的重大火灾事故。5 .不发生重大环境污染事件。6 .不发生负要紧责任的特大交通事故
5、。7 不发生基建原因造成对社会有重大影响的安全事件。6、质量目标1 .工程“零缺陷”移交。2 .按公司规定实现工程达标投产及创优目标。3 .“标准工艺”应用率达到公司要求。4 .不发生下列及以上质量事件。二、风险评估及操纵2.1作业风险分析与操纵危险点控制措施控制人高空作业务必正确携带全身试安全带工作负责人安全监护人材料、工器具运输1、装、卸材料、工器具时,轻搬轻放,并堆放有序。2、运输前事先对道路进行调查,需要加固整修的道路应及时处理,对通过的险桥、沟坡与坑洼路面等,应在出车前向押运人员与驾驶员进行安全交底。工作负责人交通安全1 .驾驶员应随时注意观察周围路况,特别是在险要路段、桥梁、路面湿
6、滑、路面结冰及路况差的便道,应慎重驾驶,确保人身及车辆安全。2 .每天出工前对车辆进行检查,严禁车辆带病上路,确保行车安全。驾驶员三、施工组织1. 1项目人员组织架构:3. 2职责划分:1、项目经理宣传贯彻执行公司质量方针、目标,明确项目各级各类人员质量职责与权限,保证质量体系在项目部内有效运行。贯彻执行国家、行业有关法规法令、技术规程、规范、标准及公司质量管理规定,对项目部工程产品质量、贯标工作会议,及时向上级报告情况,同意公司检查、监督管理。负责质量管理、执行、验证工作提供资源保证。2、工作负责人在项目经理的领导下,认真贯彻项目的质量目标。在项目经理的领导下,具体进行质量体系文件的建立实施
7、。督促检查施工技术部,对文件与资料操纵。督促检查产品标识与可追溯性。负责施工过程操纵,主持编制工程实施性施工组织设计。对特殊工序,关键工序组织编写施工方案或者作业指导书,进行审批。负责组织编写质量计划。主管检验与试验程序。主管检验测量与试验设备操纵程序。主管检验与试验状态程序。主管不合格品的操纵程序。主管纠正与预防实施程序。组织推广与应用“四新”技术,主持关键工序攻关与人员培训,编写施工技术总结与有关成果报告。主管质量记录的操纵。负责拟定人员培训计划。主管统计技术的应用。3、施工员(工长)认真学习与贯彻公司质量方针、目标,执行公司质量体系文件规定,做好岗位职责工作。对职责范围内的分部、分项工程



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