关于设施蔬菜生产情况的调研报告.docx

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1、关于设施蔬菜生产情况的调研报告按照农业农村局通知要求，农业农村办安排工作人员，针对辖区内设施蔬菜生产情况以及生产过程中存在的困难和问题进行了专题调研。按照调查问卷内容，我们共调查了15户设施蔬菜种植户，现将调研结果梳理汇总，报告如下。一、街道设施蔬菜生产情况街道设施蔬菜生产规模较大，以冬暖型温室为主，春秋式拱棚面积较小。高标准温室蔬菜示范园是我县单个面积最大的设施蔬菜示范园，建于2017年，总面积700多亩，当时由街道出资，为所有的温室铺设、安装滴灌设施，全部实现了肥水一体化。另外，在周边几个村庄也出现了零星种植葡萄、花卉等特色产品的温室，总体来说经济效益都很好。春秋式拱棚零星分布于各村庄，以

2、种植油桃为主。二、发展设施蔬菜存在的困难和问题1、发展设施蔬菜生产设施投入较大，推广较难。现在建设一个三至五亩的高标准冬暖型温室，棚体及保温等建设投资需要十几万元，另外，购入种苗、栽培管理也需要一定投入，一般家庭很难负担。调研中，部分群众有增加滴灌设施的想法，但是设施改造投资较大，且具体效果怎么样也说不准，所以真正实施的不多。街道现有的高标准温室蔬菜示范园是在当时政府进行扶持的基础上，群众积极响应发展起来的。后续没有政策支持的情况下，群众自发发展的速度较慢。2、设施蔬菜生产的技术水平不高，蔬菜品种较少。在温室里种植蔬菜对温度、湿度和光照都有较高要求，病、虫及生产管理都与露地种植不同，肥水一体化

3、设施虽然方便，但是操作也需要一定技术。而诸如一些全自动控制系统、物联网系统等先进技术，由于技术性较强，所以推广起来较为困难。所种植的都是季节性蔬菜，品种较少。群众在调研中表示，也想尝试引入一些新的蔬菜品种，但是由于对于相关的种植技术不够熟悉，不敢冒险，所以很难发展起来。3、管理方式陈旧单一，缺乏创新。我们在调研中发现,当前进行设施蔬菜种植作业时，主要采用传统的生产经营管理模式，管理方式主要以家庭式粗放管理为主，技术比较陈旧单一，缺乏创新性。上级对于设施蔬菜的种植管理缺乏统一的生产经营管理机制，传统的生产经营模式缺乏对现代先进生产技术的利用，使得设施蔬菜种植效率低，在一定程度上已经无法满足当前的

4、需求。4、蔬菜价格不够稳定，波动性较大。当前，蔬菜种植的产量整体上比较稳定，但是价格上还存在较大幅度波动，种植效益不够稳定。种植的蔬菜越多，所承担的风险就越大,市场价格的波动很难估计，对于普通的家庭而言，如果赶上蔬菜价格大跌，所带来的损失也是不容忽视的。三、工作建议1、建议加大对设施蔬菜种植的政策扶持力度。通过低息贷款、合作社互助、政策补贴等方式，解决农民建设温室时的资金难题，提高群众发展设施蔬菜的积极性。对于一些投资较大的设施、设备等提供一定补贴。2、建议提供针对设施蔬菜生产的技术服务，引入更多品种蔬菜。在建设蔬菜种植区的同时，对种植户进行专题培训，提升种植户的技术水平，针对性强，效果好。在引入种植蔬菜品种的同时，加强种植技术方面的提升。3、建议完善生产经营管理机制。对管理模式进行一定的创新，改变传统的家庭粗放式管理模式，建立起统一完整的管理模式。4、建议建立专业渠道，保障种植户的效益。尽可能采取措施稳住蔬菜的销售价格，避免大涨大跌。成立合作社，联系销售渠道，解决种植户的后顾之忧，促进设施蔬菜生产的高质量发展。