国开电大专科人力资源管理期末纸考判断题库.docx

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1、国开电大专科人力资源管理期末纸考题库判断败败库说明：更新至2023年7月试题；适用于2023年3月期末纸质考试。HRMIS是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。答案对A按依政考评工作的先后顺序过程进行考评的绩效管理的程序是纵向程序。答案错按做霍兰德的职业个性理论,教师应该属于创新型类型。答案错按俶叙层级逐级进行绩效考评的绩效管理程序是横向程序。答案错B榜样的影响是社会学习理论的核心。答案对C产品数量主要取决于机械设备的性能的行业，适宜采用计件工资制。答案错传统人事管理的特点是以“人”为中心，而现代人力资源管理以“事”为核心。答案错D定额与组务定员是紧密相关的，定额是合理编制定员的

2、前提。答案对定额与系A不相关。答案错对*中工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它不属于劳动保护的范畴。答案错对K*Ax的绩效反馈应注意给予物质奖励的许诺。答案错G岗位工资的缺点是不易反映同岗位或职务内部员工能力及劳动效果的差别，不利于充分发挥员工特别是能力强的员工的积极性。答案对根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。答案错工作分析的山藤依通常和面谈法结合使用。答案对工作分析的#，是职务说明书。答案对工作分析所离*的结果是各个职位的工作说明书。答案对工作分析作，一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。答案错H互联网时代的到来使计算机及其网络已成

3、为人力资源管理者的主要工作工具。答案对J即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。答案错技能工资的铭立是鼓励员工钻研技能，有利于组织灵活使用劳动力，调节功能较强。答案对技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。答案错绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。答案对鉴定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。答案对讲授法是员工培训中最基本、最普遍的一种培训方法。答案对结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种，如纺织工业企业。答案错解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理

4、三种，它们没有先后之分，只要能解决问题就行。答案错经常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。答案对K考评主体只能是某一个人。答案错1劳动要套E金的监督主要包括两个方面，即工会监督和其他群众的监督。答案对劳动族规定，禁止组织招用未满18岁的未成年人。答案错劳动暴，是指劳动者为其所在组织提供劳动，并从该组织获得报酬形成的一种社会关系。答案对离职前低效成本指的是一个员工在离开某一单位前，由于原有的生产效率降低而造成的损失成本。答案对联合开发是我国目前组织开发应用HRMIS比较成功的方式。答案对M满足企业发展战略的需要。答案对面试方法可以全面测评个体的任何素质。答案对目前网

5、上招聘适合包揩保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企业。答案错目前网上招聘适合所彳内资企业、外资或合资企业。答案错N女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位可以依照劳动合同法第四十条规定解除劳动合同。答案错年富力强,是指人的生理、心理状态都保持在巅峰状态，工作精力充沛，斗志昂扬；即青春焕发、风采动人和才华横溢的人。答案对P培训竟是人们经常说的开发，二者在内涵和实质都是一致的。答案错培训毅他的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。答案对培训冬或分析在三个层次上进行，即：员工层次、企业层次、战略层次。答案对培训常忒分析在三个层次上进行，即：员工层次、组织层次、

6、战略层次。答案对Q签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。答案对R人”的老怦客体是这个人从事的职位或岗位。答案错人才资源表明了人的质量；而人力资源则是人的数量（包括劳动者）和人的质量的统一。答案对人力资本京*的是流量与存量问题。答案对人力资本昊总的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。答案对人力资源系是再生性资源。答案错人力资源区,会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。答案对人力资源的泉般是人的体力和智力。答案对人力资源的他有量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。答案错人力资源管理信息系统系储降低人力资源的管理成本和增强企

7、业的竞争力。答案错人力资源管理信息系统维护只负责软件维护这一方面的工作。答案错人力资源修理我与组织战略之间具有相互依赖的互动关系。答案对人力资源规划包器组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。答案对人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。答案对人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。答案错人力资源规划就曼要保障组织发展将来所需的人力资源。答案错人力资源规划要保障组织将来发展所需的人力资源。答案错人力资源会计是。把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。答案对人力资源会计鼻关注

8、成本收益问题。答案错人力资源价值套针，研究人力资源对组织产生的价值。答案对人力资源价值金针能要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。答案错人力资源价值套针是研立人力资源对组织产生的价值的会计。答案对人力资源是第一可宝贵的，因而人力资源管理成为现代管理的核心课题。答案对人力资源是收他于个体身上的知识、经验、技能、工作努力程度、健康及其他质量因素的总和。答案错人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。答案对人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。答案对如黑企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其

9、他企事业组织成功。答案对如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。答案对S社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。答案错生产第一，安全第二；先管生产后管安全。答案错失业保险的目标是给予失去工作的员工以补贴，不论其失去工作是自愿的还是非自愿的。答案错实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景，个性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。答案对T提成工资的缺点之一是容易导致员工忽视售后服务等非销售任务。答案对通过人才交流服务中心招聘人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于热门人才或高级人才效果不太理想。答案对通过人才

10、交流中心选择人员，有针对性强费用低廉等优点，但对于如计算机，通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。答案对W围绕“一带一路”的伟大战略部署和重点工程的实施，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。答案错围绕的“一带一路”的伟大战略和“两个一百年宏伟目标”的具体实施，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。答案错围绕即脑开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。答案错为了评估规弼的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。答案对为了评估人力资源规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。答案对为了

11、实现中华民族复兴，圆一个中国梦，建立和谐社会，实现科学发展、和平崛起等国家的战略任务，我们应竭力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展。答案错我国卷地法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。答案错我国实他人才强国战略,就要强化人才资源的市场化配置,从而提高人才资源的利用效率,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。答案对我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。答案对X现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。答案对现在影响企事业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。答案错效率定员计算法适用于一切能用劳

12、动定额表现生产工作量的工种或岗位。答案对选择好一个合适的HRMIS是组织实施信息化人力资源管理能否成功的关键。答案对Y要搞好员工保障管理体系建设，就必须保障人权，满足社会成员基本生活需求。答案对一个功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才，推动组织持续发展。答案对一个免餐的培训方案的设计应是对上至领导者,下至一线员工的全面培训。答案对依据中国法律规定，未满16同岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真（对）的人力资源。答案错依据中国法律规定，未满18罔夕的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真（对）的人力资源。答案错以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。答案错影响企事

13、业组织招聘的内部因素有很多，其中企事业组织的性质是首要因素。答案错员工保建管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。答案对员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。答案对员工考评X健由员工的主管对其进行考评。答案错员工考评门标的设计直接影响到整个员工考评的质量。答案对员工可d通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。答案对员工培训的泉*程丹的第一步是制定培训计划。答案错员工培训的向客主要有两个方面：即业务技能和业务知识。答案错员工培训再对员工进行专业知识技能的培训。答案错员工第H就是指发给员工的工资。答案错Z在贫加按劳取酬原则时，需要综合考虑三种劳动形态，即潜在形态、流动形态和

14、物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。答案错在今*经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。答案对在*劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。答案错在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能己不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。答案对战略人力资源管理是指组织在人力资源管理方面设定的，以愿景为基点，为寻求和维持可持续人才竞争优势而作出的有关组织全局的筹划和谋略。答案错招聘程序的第一步是招募。答案错甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。答案错职位说明*与工作规范写在一起，统称为职位说明书。答案对职位说明*是甄选的基础。答案对职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。答案错职业发展阶（1设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。答案错职业发展曼也组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。答案对职业枇划就是为了达成职业生涯的发展目标而进行的一系列设计与管理。答案对职业生涯管理“职业一人”匹配论，一般分为条件匹配和薪酬匹配两种类型。答案错职业生涯管理皂A工与组织双方动态互动的过程。答案对职业生涯管理