年度考评工作经验材料.docx

上传人:lao****ou 文档编号:181282 上传时间:2023-05-07 格式:DOCX 页数:1 大小:12.75KB
下载 相关 举报
年度考评工作经验材料.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《年度考评工作经验材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度考评工作经验材料.docx(1页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

年度考评工作经验材料年度考评考少考精考重点日前,*市*县委发文规范年终检查考评活动安排,除乡村振兴、文明创建、基层党建单独考核外,其他工作一律由*县委组织部绩效考评中心牵头,组建一个专班、坚持一次性考核,精减考核内容,确保考核可量化、可评价、可执行、可激励。考核重点可量化。围绕县委、县政府重大部署和工作要求,科学制定考核内容,量化高质量发展重要经济指标,实行扣分负面清单制,所有被考评单位的扣分项和扣分原因以清单方式列出,扣分负面清单与各单位得分成绩一并报县绩效办汇总测算。比重合理可评价。根据各地各单位职能职责、发展重点、资源禀赋等方面的特点和差异,对考核指标赋予差异化权重,避免“一把尺”“大排队”,确保指标考核可操作、可量化、能定责、可追责。体系周延可执行。加强对绩效考核的工作统筹,整合考核资源,明确承担考核任务的牵头单位和具体责任单位,建立健全全程考核、全面考核、精准考核的知事识人考核体系,实现考核效果最大化。结果运用可激励。坚持新时期好干部标准,坚持“考人”与“考事”相结合,将考核结果与干部选拔任用、激励约束、追责问责结合起来,完善有为有位、能上能下的用人机制,形成激浊扬清、奖优罚劣的鲜明导向,促进干部干事创业、实干实为。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服