聚氨酯保温防水一体化施工组织设计.docx

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1、住宅小区一期聚氨酯外保温工程施工组织设计方案（二标段）工程名称：住宅小区一期聚氨酯外保温工程建设单位：房地产开发分包单位：建筑保温工程有限责任公司工程地点：日期：年月日目录第一章总则2第二章工程概述3第三章施工部署4第四章施工打算7第五章施工组织机构和施工人员配备10第六章总体施工依次支配和主要工艺流程15第一节工程总施工依次支配15第二节工程测量放线15第三节施工工艺流程16第四节外保温技术系统基本构造17第五节施工条件18第六节施工程序和方法18第七节施工要点21第八节特别节点部位的施工重点21第九节工程验收25第七章保证工程质量措施27第八章保证工期措施30第九章雨季施工技术措施31第十

2、章平安生产管理措施32第十一章成品爱护措施34第十二章文明施工措施35第十三章环境爱护措施36第十四章项目部和相关单位的协作37第十五章质量保修及其他承诺39附表表1主要施工机械设备表41表2劳动力支配表41第一章总则第一节编制说明本施工组织设计是按国家颁布和地方的现行的施工及验收规范，施工规程和有关工艺标准;按指定的时间和地点和建设单位，监理单位，总包单位协商，签订本工程的施工专业分包合同。同时做好人员，材料和施工机械的组织，进场等施工打算工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将依据设计施工图纸，建设单位，监理单位，总包单位对本方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计逐步做进一步的完善

3、细化，确保本工程施工的顺当进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更状况，依据现场实际状况重新修改相应的施工方案，并上报总包单位，取得建设单位和监理单位认同后予以实施。第二节编制依据1,国家和地方现行的建筑节能工程施工及验收规范，规程，标准等。2,本工程所涉及的图集，规范，标准，规程；(1)民用建筑热工设计规范GB5017693(2)居住建筑节能设计标准DBJ01-602-2004(3)采暖居住建筑节能检验标准GBJ1322001(4)砌体工程施工质量验收规范GB502032002(5)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002(6)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210

4、2002(7)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(8)硬泡聚氨酯外保温工程技术规程DB21T1463-2006J10919-2007(9)硬泡聚氨酯保温防水工程技术规程GB50404-2007(10)建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007(II)ISO90012000质量管理体标准(企业的管理手册和程序文件)。第三节编制原则坚持“享誉于质量，忠诚于工程”的企业经营理念，“用户至上”的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格依据IS09001-2000国际质量认证体系要求进行施工项目管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范，操作规程和制度，确保工程质量和平安。严格执行外

5、保温施工程序，发挥我公司外保温技术优势，利用先进的技术系统，科学管理，加快施工进度，确保本专业施工项目顺当完工。充分发挥我公司在外保温行业中的整体实力，利用专利成套技术系统，先进的机械设备，达到减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。遵循国家及当地政府有关环保文件精神，实行有效措施，削减环境污染。严格遵守国家有关消防要求，做好平安消防工作。第二章工程概述第一节工程概况1,工程名称：营口金泰城住宅小区一期聚氨酯外保温工程2,结构类型：11层住宅为钢筋混凝土框架剪力墙结构，18层住宅为全剪力墙结构。3.建筑层数，高度：地上U（18）层，地下1层，建筑檐口高度33.3（54.3）米4,现场条件：

6、总包的脚手架钢管式挑架，且局部自然层尚未搭设，很难依据预定工期完成。因此我公司采纳吊栏（电动式手动式）脚手架，每一立面为一段施工单元，循环流水作业。为确保按期完成外墙保温工程，总包方应供应垂直运输，施工用水用电，暂设和测量基准线，能达到施工外墙保温的具体要求。第二节相关单位1,建设单2,总包单位：3,专业分包单位：第三节相关要求1,质量保证：（1）质量标准：国家验收标准，并协作施工总包单位确保整体工程达到合格质量标准。（2）执行标准：严格执行国家现行外墙保温技术，质量检查验收规范，标准进行质量检查验收。2,现场喷涂硬质聚氨酯涂料饰面外墙外保温工程内容。（1）TS226基层界面剂（2）喷涂硬质发

7、泡聚氨酯保温层40mm厚（屋面60mm）（3） TS227聚氨酯界面剂（4） TS20胶粉聚苯颗粒找平层20mm厚（5） TS20R/TS211抗裂砂浆增加玻纤网格布3mm-5mm厚（文化石部分IOmm2mm厚）（6） TS203柔性耐水腻子（7）弹性涂料（不在合同范围内）第四节热工设计1,本工程建筑形体系数0.29,计算依据居住建筑节能设计标准。DBJ01-602-20042.外墙采纳喷涂40厚I型硬质聚氨酯泡沫复合20厚胶粉聚苯颗粒外保温做法（外墙外保温构造三一A型）（06J121-3）。传热系数0.45wm.k.。不大于极限值0.5wm.k3,坡屋面，平屋面采纳喷涂60厚型硬质聚氨酯泡沫

8、保温防水一体化做法。传热系数O.35wm.k.o不大于极限值0.5wm.k4,屋面保温层和女儿墙（或其他高出屋面的墙面）交界处，喷涂20厚I型硬质聚氨酯泡沫，高度500mmo5,临不采暖空间的内墙喷涂20厚I型硬质聚氨酯泡沫，传热系数0.9wm.k.不大于极限值1.2wm.ko6,地下室顶板下喷涂40厚I型硬质聚氨酯泡沫，传热系数不大于0.55wm.匕7,外窗窗口部位保温做法详见节点图。第三章施工部署第一节施工组织我公司对辽宁房地产开发开发建设的住宅小区一期工程极为重视，特选派配备了企业的中坚力气，组成项目部管理班子。1,项目管理组织机构姓名职务职称备注项目经理工程师工程公司副经理项目执行经理

9、助工工程公司项目经理聚氨酯施工员助工抹灰施工员助工质检员技术员平安员技术员材料员工程师第二节项目管理白向主要目标（1）质量目标：协作总承包企业完成既定的单位工程质量目标。（2）工期目标：执行保温分部工程合同工期。（3）文明施工目标：协作总承包企业争创平安文明样板工地（4）平安目标：专心贯彻国标平安管理体系，无重大伤亡事故。坚持“实施科学管理，遵守健康平安法规，实现全员参和，确保健康平安绩效”平安方针。（5）管理目标：严格按IS09001：2000质量管理体系进行管理，使各项管理工作科学化，标准化，程序化，坚持“实施科学管理，实现创优增效，确保用户满足”质量方针。（6）环境目标：专心贯彻国标环保

10、体系，坚持“实施科学管理，提高环境意识，遵守环保法规，净化周边环境”的环保方针。限制噪声，粉尘，废水和垃圾，达标排放，杜绝传染性疾病，促进绿色文明工地建设，达到天蓝，树绿，水清，路畅的管理目标。第三节喷涂聚氨酯复合TS20胶粉聚苯颗粒涂料饰面技术系统配套产品性能介绍（1）,喷涂硬泡聚氨酯技术性能指标硬泡聚氨酯性能指标项目单位指标密度Kgmj235导热系数W/mk0.024抗拉强度MPa20.15尺寸稳定性（70C,48h）%4吸水率%3燃烧性B2GB/T8624-1997（2）,基层界面剂技术性能指标;TS226基层界面剂性能指标项目夕卜观性能指标（PH）干燥时间（h）有害性基层界面剂无色无味

11、PH7-91-1.5无毒，不燃，无污染（3）,聚氨酯界面剂技术性能指标;TS227聚氨酯界面剂生能指标项次项目单位指I1容器中状态搅拌后无结块，呈匀称状态2施工性刮涂无困难3拉伸粘接强度MPa常温常态20.74拉伸粘接强度（和聚氨酯）MPa常温常态20.15且破坏于聚氨酯浸水7d20.15且破坏于聚氨酯（4）,耐碱玻纤网格布性能指标;耐碱玻纤网格布性能指标项目单位指标孔径mm4X4单位面积质量g/m22160耐碱拉伸断裂强力N/50mm750耐碱拉伸断裂强力保留率%250断裂应变%5.0（5）,抗裂砂浆的性能TS20R/TS211抗裂砂浆的性能指标项目单位指标可用时间可操作时间h21.5在可操

12、作时间内拉伸粘结强度Mpa20.7拉伸粘结强度（常温28d）Mpa20.7浸水拉伸粘结度（常温28d,浸水7d）Mpa0.5压折比3.0（6）,胶粉聚苯颗粒保温浆料性能指标胶粉聚苯颗粒保温浆料性能指标项目单位指标湿表观密度kgm3420干表观密度kgm3180250导热系数W/(mK)0.060蓄热系数W/(m2K)20.95抗压强度kPa200压剪粘结强度kPa250线性收缩率%0.3软化系数0.5难燃性B1级（6）,水泥：一般硅酸盐水泥，强度等级不低于42.5,符合GB175T999标准;（7）,砂：中砂，含泥量不大于2%,符合GB/T14684-1993标准；（8）,水：工业拌合水，符合

13、JGJ63T989标准。第四章施工打算第一节技术打算1,熟识图纸，且在施工前对实物和图纸进行比照；测量基墙面的水平，垂直偏差，做标记保温灰饼，上报总承包单位，建设单位，监理公司，以确定保温层厚度的认可。2,配备必要的标准图集，规范，规程，标准等，参和建设单位组织的图纸交底。3,依据外保温系统子分部工程的工作内容，编制符合工程公司要求的施工组织设计。4,依据工程设计图纸，编制施工预算，分解各种材料的需用量，向公司总经理提出外保温系统工程材料支配表；分解施工所需人工费等各项费用。5,进场的各种规格，型号的材料依据要求，出示原材料检测报告，并按规定做二次复试检测，向相关部门报验。6,遵照公司及工程验

14、收规范的规定，每道工序要有质量检查记录，每一个检验批有隐藏记录,经竣工整理并上报总包单位存档。7,工程竣工验收：（1）技术内业整理（原材料检测报告，现场二次复试检测报告，质量检验批检验，隐藏工程检查验收记录，技术（质量）交底记录，平安交底等）。（2）施工结算。第二节生产打算1,综合全国各地正在施工的各项目部进度状况，调配该工程的项目管理人员，成立项目经理部。由项目经理部提出劳动力，施工用材料，运用机械设备支配，上报工程公司解决，并组织进场。2,专心组织项目部学习施工组织设计。3,依据工程施工预算，编制工程量一览表，以此为依据配备合理的劳动力，施工用材料及运用机械设备数量。4,对进场工人实施三级教化体系，作好平安（质量）交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。5,按阶段性的施工进度，各检验批质量评定，向工业公司汇报施工生产，技术，质量及平安等问题。6,协作技术负责人搞好技术内业整理工作。